Данная статья посвящена проблеме возникновения рисков для предпринимателя в его бизнесе. В ходе исследования нами были рассмотрены понятие бизнеса и предпринимательства, основные вариации рисков, даны рекомендации по их невозникновению или профилактике. На практике были проведены лекции по данной дисциплине, целью которых являлось: ознакомление обучающихся с понятием «бизнес», рассказ о роли бизнеса в жизни и работе предпринимателя, о рисках, которые случаются в бизнесе, поделиться собственным опытом столкновения с рисками в предпринимательстве. Для реализации была взята группа студентов, обучающихся по направлению управления и экономики, в составе 21 человека. Ребята принимали активное участие, с интересом слушали лекцию, внимательно выполняли задания, участвовали в обсуждении темы рисков, дискуссировали, разбирали решения различных задач, получили рекомендации по ведению бизнеса в будущем.
Ключевые слова: бизнес, предприниматель, риски, вариации рисков, рекомендации.
Быть предпринимателем — это не только возможность реализовать свои творческие и деловые идеи, но и неотъемлемая часть риска. Ведение собственного бизнеса сопряжено с множеством потенциальных угроз, которые могут повлиять на его успешность и даже выживаемость. Независимо от размера или отрасли, в которой работает предприниматель, он должен быть готов к возможным проблемам и уметь эффективно управлять рисками.
Первый и наиболее очевидный риск для предпринимателя — финансовый. Открытие нового бизнеса требует значительных инвестиций, а первые годы работы часто оказываются самыми трудными. Сложности могут возникнуть из-за нехватки клиентов, конкуренции или непредвиденных расходов. Каждая ошибка может стоить дорого, поэтому предприниматель должен быть готов к финансовым потерям и иметь запасные фонды для поддержания бизнеса в сложные времена.
Однако финансовый риск — лишь одна сторона медали. Предприниматель также подвергается операционным рискам, связанным с процессом производства или оказания услуг. Нехватка качественной рабочей силы, оборудование выходит из строя или задержки в поставках — все это может серьезно затруднить работу и привести к потере клиентов или даже закрытию компании. Предприниматель должен быть готов к таким операционным проблемам и иметь планы аварийного восстановления для минимизации негативных последствий.
В данной статье мы рассмотрим различные виды рисков для предпринимателей и способы эффективного управления ими. Также мы обсудим основные стратегии защиты бизнеса от потенциальных угроз и поделимся полезными советами по минимизации рисковых ситуаций. Будучи информированными о возможных опасностях, предприниматели смогут лучше защитить свой бизнес и повысить вероятность его успеха на переменчивом пути предпринимательства.
Бизнес — это организационная форма деятельности, осуществляемая с целью получения прибыли. Он является важной частью экономической системы и выполняет множество функций, необходимых для поддержания и развития общества.
Первоначальная цель бизнеса заключается в предоставлении продуктов и услуг, которые удовлетворяют потребности населения. Бизнес создает рабочие места, генерирует доходы и способствует экономическому росту. Он также стимулирует конкуренцию, что способствует улучшению качества товаров и услуг, а также инновационному развитию.
Однако, несмотря на все его плюсы, бизнес также сопряжен с определенными рисками. Риски для предпринимателя и его бизнеса могут включать как внешние, так и внутренние факторы.
Предпринимательство — это сложный и рискованный процесс, который требует отличного знания рынка, умения адаптироваться к изменениям и готовности к неудачам. Риски для предпринимателя и его бизнеса могут возникнуть из разных источников и имеют свои особенности.
Один из основных внешних рисков — это экономическая нестабильность. Экономическая ситуация в стране или на мировом рынке может влиять на спрос на товары и услуги, а также на цены. Временное снижение спроса или повышение себестоимости сырья или услуг может серьезно повлиять на доходы и прибыль предпринимателя. Кроме того, политические и правовые риски — такие как изменение налогового законодательства, введение новых обязательств или ограничений — могут также негативно сказаться на бизнесе.
Внутренние риски для бизнеса часто связаны с управлением и операционными процессами. Недостаточное планирование, неправильное управление ресурсами и неэффективное использование технологий могут привести к снижению производительности и, как следствие, к убыткам. Недостаток квалифицированных сотрудников, проблемы безопасности и непредвиденные ситуации, такие как пожары или аварии, также являются потенциальными рисками.
Еще одним важным аспектом риска для предпринимателя является финансовая нестабильность. Управление финансами — это одна из основных задач предпринимателя, и неудачный финансовый учет и планирование может привести к серьезным последствиям. Недостаток оборотных средств, проблемы с платежами, кредитным обязательствами или инвестициями могут подорвать финансовую устойчивость предприятия.
Технологический риск также многое значит для предпринимателя и его бизнеса. Быстрая технологическая эволюция требует от предпринимателя постоянного обновления и совершенствования технологий, иначе его бизнес будет отставать от конкурентов. Неумение адаптироваться к новым технологиям или неправильный выбор инноваций может привести к утрате рыночной доли и снижению прибыльности предприятия.
Кроме того, необходимо учитывать геополитические и макроэкономические риски. Изменения в политической ситуации, экономический кризис или формирование новых правил торговли могут серьезно повлиять на бизнес. Предприниматель должен быть готов к таким ситуациям, иметь план бизнес-кризиса и диверсифицировать свою деятельность для снижения рисков.
Несмотря на все риски и вызовы, связанные с бизнесом, быть предпринимателем также предоставляет множество возможностей и преимуществ. Успешные предприниматели могут воплотить свои идеи в реальность, создать рабочие места и внести вклад в развитие экономики. Кроме того, бизнес может обеспечить финансовую независимость и достижение личных целей.
Однако, чтобы добиться успеха в бизнесе, предпринимателям необходимо переосмыслить свои цели и стратегии, принимать ответственность за свои решения и быть готовыми к рискам. Осознание риска и умение эффективно его управлять может помочь предпринимателю успешно управлять своим бизнесом и достигать поставленных целей.
Все эти риски для предпринимателя требуют принятия соответствующих мер для их минимизации или управления. Подготовка и анализ бизнес-плана, диверсификация портфеля бизнеса, страхование, оценка потенциальных рисков и разработка плана действий в случае непредвиденных ситуаций — все это поможет предпринимателю снизить влияние рисков на свой бизнес.
Свое исследование мы проводили у группы студентов АГПУ, обучающихся по направлению «Управление и экономика», в составе 21 человека. Ребятам была предложена лекция по теме нашей статьи.
На лекции студенты изучали различные аспекты, связанные с рисками в предпринимательстве; было рассмотрено понятие риска и его значение для бизнеса. Ребята узнали, что риск — это возможность потери или непредвиденных событий, которые могут негативно сказаться на результативности предприятия. Так же были изучены различные типы рисков и даны рекомендации по их профилактике, где студенты смогли узнали о важности анализа рисков и разработки стратегий для их снижения или устранения. В конце лекции, ребята провели практическое задание, в котором им предложили оценить риски для предпринимателя в конкретной ситуации и предложить соответствующие меры по их управлению.
Итак, риски для предпринимателя и его бизнеса могут возникнуть из разных источников и имеют свои особенности. Финансовый, репутационный, юридический, технологический и геополитический риски требуют особого внимания и планирования со стороны предпринимателя. Минимизация или управление этими рисками позволит предпринимателю успешно развивать свой бизнес и достигать поставленных целей.
Литература:
- Аббасова О. М. Совершенствование развития предприятий малого бизнеса / О. М. Аббасова // Вестник Академии знаний. — 2020. — No 3 (38). — С. 10–14.
- Измалкова И. В., Иода Е. В. Предпринимательская деятельность: конкурентоспособность и риски // Экономика и предпринимательство, No 9 (ч.2), 2017 г. — 567 с.
- Казакова Н. А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учеб. пособие / Н. А. Казакова. — М.: ИНФРА-М, 2020. — 208 с.
- Стамболцян С. М. Предпринимательские риски: виды, система управления//Инновации. Наука. Образование. 2021. № 28. С. 484–489.
