В последние годы рынок труда в нашей стране претерпел значительные изменения, связанные как с развитием информационных технологий, так и со сторонними факторами. Например, по официальным данным Минтруда, в 2025 году более 24 миллионов россиян перешли на использование электронных трудовых книжек. Однако новшества всегда влекут за собой и череду острых социальных проблем, одной из которых долгое время остается возрастная дискриминация на рынке труда.

С развитием технологий искусственного интеллекта (ИИ) рынок труда кардинально изменился: по данным «РосБизнесКонсалтинг», на момент декабря 2025 года 47 % крупных компаний в России допустили сокращение штата из-за внедрения ИИ-технологий. Очевидно, что такой тренд на сокращение штата порождает очевидную и серьезную проблему — рост безработицы на рынке труда. Сокращенные специалисты вынуждены выходить на биржу труда, из-за чего растет конкуренция на одно рабочее место.

Данная проблема порождает целую череду других, но в данной статье будет рассмотрена одна из наиболее значимых — возрастная дискриминация на рынке труда. Проблема эта не появилась внезапно: в 2017 году, по данным ВЦИОМ [1, с. 45], значительная часть россиян были свидетелями несоблюдения прав граждан предпенсионного возраста или же сталкивались с этим сами.

С чем же связана такая пугающая статистика? Почему именно лица предпенсионного возраста зачастую сталкиваются с дискриминацией? После проведенных исследований было выявлено несколько ключевых факторов, среди которых основными являются: экономические причины; существующие у людей стереотипы и предубеждения; правовые и институциональные пробелы.

Несмотря на то что главной целью данного исследования является рассмотрение правовых способов защиты лиц предпенсионного возраста, следует кратко осветить и остальные факторы, перечисленные выше.

Основой экономического фактора дискриминации лиц предпенсионного возраста является высокая стоимость работника и ожидание скорого выхода на пенсию лица предпенсионного возраста. Так, согласно расчетам, в долгосрочной перспективе (5 лет и более) наем начинающего сотрудника и постепенное его развитие до опытного сотрудника выгоднее, чем наем опытного сотрудника [2]. Наложив на все это фактор возраста, можно прийти к очевидному выводу: чаще работодатель сделает выбор в пользу более молодого, но менее опытного сотрудника. Решением данной проблемы может стать ввод субсидий, компенсирующих работодателю затраты на зарплату и социальные взносы при найме работника предпенсионного возраста.

Не менее важной проблемой являются существующие у работодателей стереотипы относительно лиц предпенсионного возраста — кандидатов на какую-либо вакансию. Вместе с тем на основе исследований можно сделать вывод, что производительность работника не всегда снижается с возрастом. Так, при высоких сенсомоторных требованиях работоспособность действительно снижается: в возрасте 46–50 лет она падает до 0,7, а в возрасте более 55 лет снижается вдвое. Однако при неутомляющем труде, когда его результат зависит не от его физиологической интенсивности, а от знания и опыта работника, способность человека выполнять нормы труда сохраняется до 75 лет, при этом возрастного снижения работоспособности не наблюдается [3, с. 311].

К счастью, эта проблема с каждым годом становится все менее актуальной. По данным HeadHunter, с 2022 года наблюдается стабильное повышение спроса на сотрудников старше 50 лет.

Сведем данные нашего исследования в таблице 1.

Таблица 1

Факторы возрастной дискриминации лиц предпенсионного возраста на рынке труда

Проиллюстрируем динамику спроса на работников старше 50 лет (рисунок 1).

Рис. 1. Динамика спроса на работников старше 50 лет на российском рынке труда (2022–2025 гг.)

Последней и самой главной неосвещенной проблемой остаются правовые и институциональные пробелы. Несмотря на то что в Трудовом кодексе РФ есть запрет на дискриминацию по возрасту (ст. 3 ТК РФ), доказать ее крайне сложно. Судебная практика показывает, что суды чаще встают на сторону работодателя, если увольнение или отказ в трудоустройстве оформлены законно, а возраст не был явно указан как причина ущемления прав. К тому же, даже если дискриминация доказана, штрафы за такое нарушение минимальны, а восстановление в должности является редкостью, так как часто работодатели находят обходные пути — увольнение по сокращению или по соглашению сторон.

Если посмотреть на статистику, то можно увидеть, что дискриминация по возрасту является самым распространенным видом дискриминации на рынке труда в РФ, а чаще всего ограничения затрагивают соискателей или сотрудников старше 50 лет.

К решению данной проблемы нельзя подходить поверхностно, необходимы четкие меры по пресечению случаев дискриминации лиц предпенсионного возраста и уменьшению количества таких случаев. Так, возможными мерами могут стать: проведение обучения для руководителей в рамках курсов повышения квалификации, затрагивающее тему прав работников предпенсионного возраста и возрастной дискриминации в целом; создание онлайн-платформы для подачи жалоб или упрощенного формата подачи жалобы, которая поможет сотруднику быть уверенным, что его услышат, и даст знать работодателю, что права сотрудника защищаются законодательством РФ.

Подводя итоги, можно заключить, что проблема дискриминации лиц предпенсионного возраста на рынке труда остается актуальной и болезненной. Необходимо принимать меры по правовой защите этого слоя населения, а также устранять существующие стереотипы и пробелы в знаниях у работодателей, что позволит снизить количество таких случаев, ведь для того, чтобы вырастить ценного специалиста, мало лишь качественного образования или таланта — необходима практика и опыт, которыми в полной мере обладают сотрудники предпенсионного (или близкого к нему) возраста.

Системы менторства, которые становятся все более популярными в сфере информационных технологий, — отличный пример, показывающий, что лица предпенсионного возраста могут внести ценнейший вклад в развитие молодых специалистов и их вклад не ограничивается только этой сферой.

Таким образом, защита прав лиц предпенсионного возраста — не просто юридическая задача, а вопрос справедливости и уважения к человеческому опыту, без которого ни одна экономика не сможет быть устойчивой.

Литература:

1. Расширенная подборка данных ВЦИОМ. — URL: https://wciom.ru/fileadmin/file/nauka/podborka/rasshirennaya_podborka_dannyh_wciom.pdf
2. Стоит ли нанимать сотрудников без опыта или это опасно для бизнеса // Т-Бизнес секреты. — URL: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/najm-bez-opyta
3. Сорокин, Г. А. Возрастная динамика работоспособности и риска усталости работников промышленных предприятий, образования и здравоохранения / Г. А. Сорокин, М. Н. Кирьянова // Медицина труда и промышленная экология. — 2021. — Т. 61, № 5. — С. 311–317.