В статье рассмотрены основные инструменты и стили управления, которыми пользуются современные менеджеры и предприниматели России. С помощью исследования проведена оценка эффективности отдельных инструментов системы управления. В заключение автором выделена наиболее эффективная концепция современного отечественного менеджмента.
Ключевые слова: управление, система управления, менеджмент, предпринимательство, бизнес, управление предприятием.
Формирование рыночной экономики поставило перед организациями новые вызовы и проблемы, которые уже не одно десятилетие изучали западные коллеги экономисты [2]. Сама же система управления в российских предприятиях далека от совершенства. Доказательство тому, как минимум текущее состояние экономики России, которая имеет не наиболее высокий показатель ВВП на душу населения. Несмотря на это, отечественный менеджмент демонстрирует развитие, причиной чему выступает соблюдение одной из наиболее актуальных концепций современного менеджмента — адаптации российской системы управления к западной модели.
Таким образом, актуальность научного исследования на тематику новых тенденций в развитии системы управления связана не только с общемировыми стандартами, но и с проблемой эффективности отечественного менеджмента. Исходя из этого, объектом исследования является система управления и современная концепция менеджмента. Целью научной статьи является анализ новых тенденций в развитии системы управления, что в конечном итоге способствовало подведению итогов, касаемо вероятной модели успешного менеджмента в России.
На сегодняшний день, стандартная теоретическая база менеджмента дает определение четырех основных концепций управления:
– концепция научного управления;
– концепция бюрократического управления;
– концепция копирования западной модели управления;
– концепция адаптации западной модели управления.
Выделяя отдельное направление развития новых тенденций в отечественной системе управления, необходимо отметить, что для России в большей части приемлема концепция адаптации западной модели управления. При этом, основными особенностями российского менеджмента выступают:
- «Закаленность» российских управляющих.
- Высокая доля ликвидации малых и средних фирм.
- Высокий уровень «теневой экономики», как возможности уйти от обязательств перед отдельными стейкхолдерами (в первую очередь государства).
Несмотря на трудности экономического роста, российская система управления демонстрирует свое развитие. По мере накопления капиталов все больше становится устойчивых фирм, пытающихся делать бизнес цивилизованным путем. Особенности российского менеджмента, зачастую связаны с государственным устоем регулирования рынков и сфер жизнедеятельности общества [1]. В связи с этим возникают различные пороги для развития бизнеса. Но, это можно объяснить переходным этапом с командно-административной экономики до рыночной. Тем самым, все недостатки российской экономики — это хорошая возможность сделать отечественных управляющих устойчивыми к любым проблемам, различного характера.
В частности, особенности российского менеджмента необходимо интегрировать и с общемировыми тенденциями в развитии системы управления, к которым Адилова Д. А. относит следующее [3]:
– внедрение нематериальной мотивации для повышения уровня производительности труда рабочего персонала;
– увеличение ценности работы и ужесточение тайм-менеджмента;
– повышение роли потребителя в производственной деятельности;
– увеличение уровня качества рабочей силы;
– увеличивается число фирм малого и среднего бизнеса, что влечет за собою ужесточение конкуренции на хороших управляющих.
Необходимо заметить, что львиная доля новых тенденций в развитии системы управления занимают вопросы касаемо управления рабочим персоналом. Так, Чжан В. отмечал, что все более яркой тенденцией в области HR становится интеллектуализация труда. Интеллектуализация труда в самом общем смысле — это увеличение доли умственного труда в общественном производстве. Процесс интеллектуализации труда реализуется в нескольких направлениях. Во-первых, под влиянием требований экономики изменяются сущность и принципы образования, происходит дальнейший рост и выравнивание образовательного уровня по отраслям и профессиям. Во-вторых, решающее стратегическое значение приобретает воспитание личности, направленное на развитие инициативности, творческого мышления на всех стадиях общеобразовательной и профессиональной подготовки [4].
Таким образом, на сегодняшний день, наблюдаются весомые тенденции в развитии системы управления, которые связаны не только с научно-технической революцией и внедрением инноваций, но и со сменой приоритетов, где профессиональная компетенция рабочего персонала становится более важным ресурсом, чем финансы или технологии. Подводя итоги, касаемо эффективной модели системы управления для российских предприятий, хочется повторить важность применения метода адаптации к западной концепции менеджмента, что необходимо сопровождать теми же изменениями, которые наблюдаются в общемировой практике. Не малую роль при этом обязана сыграть и интеллектуализация рабочего труда, поскольку именно показатель производительности труда является одним из слабых мест бизнеса в РФ.
Литература:
- Переверзин А. О. Новые тенденции в российском менеджменте // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XVI междунар. студ. науч.-практ. конф. — № 1(16).
- Спатарь А. В. Взгляд на современный менеджмент // Молодой ученый. — 2015. — № 4. — С. 423–426.
- Адилова Д. А., Ботеева А. Р. Основные особенности современного менеджмента // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XLIX междунар. науч.-практ. конф. — № 5(49). — Новосибирск: СибАК, 2015.
- Чжан В. Тенденция в развитии современной системы стратегического управления человеческими ресурсами // Молодой ученый. — 2014. — № 21. — С. 464–465.
