Местное содержание политики, развития человеческого капитала и устойчивого повышения эффективности бизнеса в нигерийской нефтяной и газовой промышленности

В мире происходит глобализация, человеческий капитал как необходимость для промышленного производства постоянно привлекает академические и общественные интересы. Человеческий капитал является агентом национального развития. Обеспечение образования или профессиональной подготовки для людей, являющийся одним из основных путей повышения качества человеческих ресурсов, так как ни одна страна не может выжить с неопытной рабочей силой. Развитие человеческого капитала имеет решающее значение, как и люди являются конечным капиталом, который разгоняет производитель. Оборудования и технологии являются продуктом человеческого разума и могут быть сделаны только продуктивным человеком. Успех любой продуктивной программы и проекта зависит от инновационных идей и творчества человека. Человеческий капитал относится к образованию, уровню квалификации, и решению проблем, которые позволяют индивидууму быть продуктивным. Так как человеческий капитал, в общем, и образование, в частности, помогает людям воспринимать, оценивать и внедрять новые технологии производства. Таким образом, развитие человеческого капитала относится к процессу получения и увеличения числа лиц, имеющих образование, навыки и способности решать задачи, которые имеют решающее значение для выполнения индустрий и экономического роста страны. В Нигерии, это может быть достигнуто за счет увеличения местного содержания, которой являются добавленные и созданные в нигерийской экономике за счет использования нигерийских людских материальных ресурсов для предоставления товара, услуг и их стоимости. Поскольку развивающиеся страны, как Нигерия стремятся улучшить свою производственную базу за счет развития человеческого капитала, местного содержания политики широко рассматривается как центральная часть этих усилий. Начиная с 1956 года, когда нефть была обнаружена в промышленном количестве в Нигерии, развитие человеческого капитала в нефтяной промышленности была относительно низкой. Правительство Нигерии инвестирует чрезвычайно в его нефтяной и газовой промышленности, но лишь не большая часть прибыли от инвестиций тратится на разработку ее производительную базу, многие акции были оплачены иностранным фирмам за такие услуги, как производство, техническое обеспечение строительства, концептуальные проекты и сейсмические исследования. Это часто приводило к утеканию капитала в качестве прибыли от нефтяного бизнеса. Таким образом, обеспечение возможности трудоустройства для граждан других стран. В знак признания аномалии в нигерийской нефтяной и газовой промышленности, федеральное правительство ввело политику местного контента в 2000 году, а именно десять лет после того, как подписал соответствующее законодательство. Суть в том, чтобы увеличить местное содержание и следовательно, повысить развитие человеческого капитала и конкурентные возможности местных фирм в нефтяной и газовой промышленности. Уровень человеческого капитала является ключевым фактором, объясняющим уровень распространения технологии от транснациональных компаний в принимающих странах, и это обеспечивает конкурентное преимущество.

1. При обнаружении нефти в Нигерии в 1956 году, страна ещё не была независимой и почти все предприятия в нефтегазовой отрасли осуществлялось иностранцами. Группу по техническому обзору, оборудованию, персонал и риск был их собственный как в разведке, эксплуатации, переработки и утилизации продукта. Все усилия в промышленности принадлежали иностранцам. Таким образом, Нигерия зависела от лицензионных платежей от операторов. Согласно этой доверенности, только правительство Нигерии могло распоряжаться заработанными денежными средствами из нефтяного и газового бизнеса. В то время, учебно-технический прогресс страны не достигал той стадии, при которой они могли бы участвовать в отрасли. Со временем, как социально-экономический статус страны вырос, совместные соглашения о венчурные были сделаны между Нигерией и участвующими нефтяными компаниями в отрасли, направленной на партнерство всех аспектов торговли с нигерийцев с целью передачи технологий по мере движения работы. Нигерийская нефтяная промышленность достигла совершеннолетия еще при иностранном участии, находившегося в доминирующем положении во всех аспектах, включая перевозки сырой нефти. Ученые и эксперты отрасли подтвердили низкое местное содержание в качестве основной причины сложившейся ситуации. Это вынудило правительство Нигерии инициировать местный контингент политиков в 2000 году, правительство настаивает на увеличение местного содержания в нефтяной промышленности, делая законодательную поддержку в начале 2010 года путем принятия местного закона. Нефтяная промышленность была определенна как совокупность преднамеренной ориентации и действий по укреплению национального потенциала и устойчивой культуры качества услуг и способности превзойти ожидания клиентов и сопоставимый с международными стандартами посредством ключевого персонала и управления коренными. Более полное определение было предложено в 2006году. Таким образом, местный контент политики в целом стремился продвигать основу, которая гарантирует, что местные компетенции построены (на международном уровне приемлемых стандартов) при активном участии нигерийцев, а также развёртывание местных ресурсов и сырья, в нефти и газе, связанных с деятельностью. Местное содержание помогает вести работу, развивать местные навыки, передавать технологии, содействовать R&D производительности и создания богатства в petroleum industry. Это, однако, при условии демонстрации потенциала в оборудовании, персонала и других аспектов.
2. Исследование проводилось в дельте Нигера, так как более восьмидесяти процентов коренных нефтяных компаний в Нигерии имеют свои оперативные базы, расположенные в данном районе. В исследовании использованы первичные и вторичные источники данных. Основной вопросник данных был составлен вопросник, который назначали респондентов в коренных нефтяных компаниях, в то время как вторичные источники включены в годовые отчеты фирм, а также публикации по технологиям Нефтяной Ассоциации Нигерии в котором содержится список зарегистрированных сервисных компаниях коренных нефтяных месторождений в нефтяной и газовой промышленности. Раннее испытания, используемые в африканской нефти и обследования сектора услуг газа на Конференции Организации Объединенных Наций по торговли и развитию в сотрудничестве с CALAG.
3. Результаты и обсуждения. Из 38 экземпляров анкеты управлений, 24 были тщательно заполнены и возвращены давая высокую скорость реакции. Анализ данного исследования был основан на извлеченной копии вопросника. Местное развитие контента является инициативой со стороны правительства Нигерии в целях повышения эффективности обслуживания нефтяных компаний. Это может быть достигнуто за счет развития образовательной и профессиональной компетентности персонала коренных и эффективных связей нефтяного сектора. Влияние местной политики по развитию человеческого капитала в Oiland газа, индустрия развития человеческого капитала начинается с развитием возможностей управления для увеличения числа квалифицированных кадров для институциональных сетей. Некоторыми учеными высказано мнение, что существует значительный разрыв в знаниях между коренными нефтяными компаниями и иностранными нефтяными компаниями, особенно в области управленческой компетентности, таких как управление проектами и контроль управленческой компетентности, таких как управление проектами и контроль качества. Их исследование показало, что коренные нефтяные компании пострадали от фундаментального недостатка управления качеством, а также бедности профилактических и оперативных установок технического обслуживания, которые приводят к плохому техническому обслуживанию нефтяных объектов. Местная политика делает эти отношения прямыми к местным предпринимателям, чтобы повысить свою академическую квалификацию и профессиональный опыт, который повысит их возможности управления в будущем, чтобы конкурировать выгодно в данной отрасли. Ещё одни исследовали, сформулировали, что нигерийский нефтяной промышленности не хватает адекватных подготовленных специалистов и квалифицированной рабочей силы. Проведенный анализ данной командой специалистов показывает, что существует сдвиг парадигмы в образовательной способности управления коренных нефтяных компаний. Сегодня отрасль имеет заметную часть обученных специалистов и квалифицированных рабочих, как почти во всех крупных нефтяных компаниях владельцы имеют высшее образование. Около 29 % являются обладателями национального диплома, свидетельство о профессиональность человека и высоком статусе обучения с обучением за рубежом или работал в нефтяных или газовых компаниях за приделами свой страны. С точки зрения профессионального опыта, около17 % владельцев изучали курсы, связанные с нефтяной границей, 63 % владельцев прошли обучение, связанное с нефтью и газом за рубежом, в то время как 42 % работали в нефтяных компаниях за рубежом. Связь между Нигерийской нефтяной и газовой промышленностью с местной политикой, создание связей между нефтегазовой отраслью и другими отраслями экономики Нигерии была найдена, чтобы решать более конкретные проблемы с низким уровнем технического потенциала и слабой деловой эффективности. Ойеджиде далее подчеркнул, что общая цель политики заключается в содействии местного потенциала и улучшение взаимодействия между нефтяной и газовой промышленностью и в других секторах экономики Нигерии. Поэтому местные политики являются важнейшим средством создания и содействия развития связей в нефтяной и газовой промышленности. Это исследование показало различные способы создания связей в нефтяной отрасли, которые включают в себя поощрение научных исследований и разработок в национальных фирмах, стимулирование сотрудничества между фирмами, университетами, научно-исследовательскими институтами, занимающихся исследованиями и разработками, организацией и сопровождением учебных программ, обеспечением доступа к финансовым и нефинансовым бизнес услугам и консалтингу. Опыт бытового обслуживания нефтяных фирм с их сотрудничеством и партнерами по альянсу были обнадеживающими. Исследование показало, что все коренные нефтяные фирмы были вовлечены в той или иной форме связей с местными компаниями или организациями, а также иностранными компаниями за пределами Нигерии. Средний балл с другими коренными нефтяными компаниями составлял 2.83 из возможных максимальных 3.00 баллов, предлагая действенных (94.3 %) сетей среди коренных нефтяных компаний. Это возможно за счет кластеризации нефтяных компаний в транс Амеди промышленного макета в Порт-Харкорт и дорогу до аэропорта в Варри. В отличие от предыдущих выводов, был заключен перед получением подзаконного акта местных политиков, существует заметная связь между коренными нефтяными компаниями и транснациональными нефтяными компаниями. Это подтверждается средним баллом в 2.19 из возможных 3.00, показывающие (73 %) сотрудничества. Местные нефтяные компании теперь являются партнерами с иностранными компаниями для выполнения контрактов. Связи между российскими нефтяными компаниями и высшими учебными заведениями, из которых состоят университеты и политехнические институты, занимает минимум со счетом 1.91. Это свидетельствует о слабом уровне Нигерийского образования. Интерфейсы между аспирантами, исследователями и местным нефтяным бизнес сообществом являются очень слабыми, что приводит к слабому обмену знаниями. Кроме того, связь между местными нефтяными компаниями и научно-исследовательскими институтами за фиксировал 72 % сотрудничества, эти обслуживающие нефтяные компании сотрудничают с университетами, политехническими институтами и научно-исследовательскими институтами в области обучения, консалтинга и исследований. Построение межорганизационных взаимоотношений между нефтяными компаниями и вузами способствует обмену научно-исследовательских, образовательных, управленческих и технологических навыков, которые повысят конкурентоспособность. Влияние местной политики на эффективность бизнеса нефтяных компаний с учетом местных нефтяных компаний. Местная политическая система фактически стимулирует развитие человеческого капитала и взаимосвязей между нефтяной и газовой промышленностью и других секторах экономики Нигерии, которые привели к расширению возможностей выигрывать контракты и повышение прибыльности коренных нефтяных компаний.

Заключение. Конечной целью местной политики является содействие хозяйственной деятельности коренных нефтяных компаний за счет эффективного развития человеческого капитала и связей с нефтяными секторами. На основе данных опросов, местная политика внесла существенный вклад в развитие человеческого капитала и эффективности бизнеса в Нигерийской нефтегазовой отрасли.

Литература:

1. «Западная Африка. Нигерия»: Илья Мельников
2. «Современная Нигерия». Справочник. М.
3. «История Нигерии в новое и новейшее время». Справочник. М.
4. «Нигерия: прошлое и настоящее». Катагощина И.Т
5. «Большой справочник инженера нефтегазодобычи. Разработка месторождений». Лайонз.У.
6. «Экология нефтегазового производства» Подавалов. Ю.А.
7. «Нефтехимия» Уильям Л. Лефлер, Доналд Л. Бардик