Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет ..., печатный экземпляр отправим ...
Опубликовать статью

Молодой учёный

Анализ положения аэропорта «Казань» на рынке авиаперевозок РФ

Экономика и управление
27.05.2026
1
Поделиться
Аннотация
Данная статья посвящена изучению положения аэропорта «Казань» на современном рынке авиационных перевозок с учетом актуальных факторов, влияющих на гражданскую авиацию Российской Федерации. Представлен анализ динамики пассажирообмена аэропорта. А также на основе анализа определены основные стратегические направления и перспективы развития аэропорта «Казань».
Библиографическое описание
Тимескова, Н. Н. Анализ положения аэропорта «Казань» на рынке авиаперевозок РФ / Н. Н. Тимескова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2026. — № 22 (625). — С. 508-510. — URL: https://moluch.ru/archive/625/137356.


Международный аэропорт «Казань» имени Габдуллы Тукая — один из перспективнейших аэропортов России, чем и вызван справедливый интерес к нему.

Казань идеально расположена в самой густонаселенной части России. За короткое время до Казани могут добраться жители 13 крупных городов. Аэропорт обслуживает внутренние маршруты, которые соединяют практически все регионы России. Зона охвата аэропорта Казань — 23,7 млн. человек или 16 % населения России [5].

Маршрутная сеть АО «МАК» насчитывает 90 направлений, по которым выполняются как регулярные, так и чартерные перевозки. Из них 33 маршрута — международные.

Представленная ниже таблица иллюстрирует динамику пассажирообмена аэропорта «Казань» за десятилетний период с 2015 по 2025 год.

Таблица 1

Динамика пассажирообмена АО «Международный аэропорт Казань» (главный оператор аэропорта «Казань») (2015–2025гг.) [3]

Год

Пассажирообмен (млн чел.)

Темп роста (%)

2015

1,795

-

2016

1,913

+6,6 %

2017

2,623

+37 %

2018

3,142

+19,8 %

2019

3,471

+10,5 %

2020

2,145

-38,2 %

2021

3,870

+79,9 %

2022

4,016

+3,8 %

2023

5,168

+28,6 %

2024

5,370

+3,9 %

2025

5,584

+4 %

Последние годы отмечены плавным, но уверенным ростом пассажирообмена (+28,6 % в 2023 году и около +4 % в прогнозируемых цифрах на 2025 год). Рекордный показатель пассажирообмена является результатом проведённой работы по расширению маршрутной сети, увеличению числа рейсов на уже имеющихся направлениях, привлечению новых зарубежных авиаперевозчиков. Этому способствует государственная политика поддержки гражданских авиаперевозок, строительство новых объектов инфраструктуры и привлечение крупных национальных и зарубежных авиакомпаний.

Так, в казанский аэропорт пришли новые международные партнёры — Air Serbia, Armenia Airways, Southwind Airlines. Это рейсы в Белград, Ереван и Анталью соответственно. Возобновились после многолетнего перерыва рейсы авиакомпании Air Arabia. Открылась линейная станция технического обслуживания авиакомпании «Аэрофлот». С одной из крупнейших в России авиакомпаний — Nordwind Airlines — существенно расширилось партнёрское взаимодействие, в рамках которого были открыты рейсы в Грозный, Томск, Иркутск и Новокузнецк. Другим базовым авиаперевозчиком аэропорта — «ЮВТ аэро» — были открыты рейсы в Магнитогорск, Нарьян-Мар, Саранск, Тобольск и Грозный, а также авиакомпанией NordStar рейсы в Красноярск.

Таким образом, динамика пассажирообмена аэропорта «Казань» отражает общие макроэкономические процессы, происходившие в отрасли гражданской авиации России за последнее десятилетие. Основными драйверами роста стали государственные программы поддержки, инвестиции в инфраструктуру и растущие доходы населения. Пандемия, наоборот, временно замедлила развитие сектора, но последующий быстрый откат назад подтвердил устойчивость и долгосрочный характер положительных тенденций.

Положение аэропорта «Казань» сегодня определяется тем, насколько успешно он сможет перестроиться с международных перевозок на внутренние и сделать ставку на качество обслуживания. Внешние факторы давят со всех сторон: санкции сократили число зарубежных рейсов, а частые ограничения полетов создают нестабильность. Экономическая ситуация тоже не помогает — дорогие кредиты и постоянный рост цен тормозят развитие и удорожают любые вложения. Но при этом люди стали чаще летать по России — в Сочи, Калининград, Минеральные Воды, и они хотят комфорта: быстрой регистрации, понятной навигации, нормальной работы сайта и приложения. Получается, что старые козыри вроде выгодного расположения между Европой и Азией уже не работают. Теперь конкуренция идет в другой плоскости: кто сделает так, чтобы пассажир не толкался в очередях, быстро находил свой выход и без проблем добирался до города. Если «Казань» сможет дать людям удобство и нормальный сервис, у нее есть все шансы остаться лидером среди соседей — Уфы, Самары и других городов. А если нет — пассажиры просто начнут выбирать другие аэропорты, даже если ради этого придется ехать дальше.

Таким образом, ключевая задача аэропорта «Казань» на ближайшую перспективу — балансировать между растущим спросом и внешними ограничениями. Для этого необходимо ускорить модернизацию инфраструктуры, максимально использовать государственную поддержку, активно развивать внутренние и дружественные международные направления, а также внедрять технологии, повышающие производительность при снижении зависимости от импортных решений.

При устойчивом росте производственных и финансовых показателей аэропорт столкнулся с серьезными проблемами в области качества обслуживания. По данным Forbes, аэропорт «Казань» «набрал всего 33,4 балла из возможных 88 [6]. Основные проблемы связаны с долгим ожиданием багажа, за что аэропорт получил низкие оценки». Примечательно, что три года назад воздушная гавань считалась одним из лучших региональных аэропортов, однако в текущем рейтинге «уступил также уфимскому аэропорту, который оказался на 12-й позиции».

Основные направления развития аэропорта «Казань по результатам анализа внешних факторов:

 строительство 4-го пассажирского терминала (запланировано на 2026 г.), модернизация существующих терминалов и перрона;

 увеличение частоты рейсов по внутренним направлениям (Сочи, Минеральные Воды, Калининград, Сибирь) и расширение международных перевозок в дружественные страны (Турция, ОАЭ, СНГ, Юго-Восточная Азия);

 внедрение систем категории II/III ИКАО, цифровизация процессов (Face ID, саморегистрация, электронный документооборот), переход на отечественное ПО и оборудование;

 развитие cargo-терминала, привлечение логистических операторов (в т. ч. «Волга-Днепр»);

 снижение углеродного следа, поддержка местных сообществ, сохранение культурного наследия (имени Г. Тукая).

Целевые показатели до 2030 года (рост пассажирообмена до 8,5 млн чел., выручки до 12 млрд руб., сокращение среднего времени обслуживания воздушных судов (MCT) до 25 минут, 100 % отечественного ПО) направлены на сбалансированное устранение слабых сторон и реализацию рыночных возможностей. Достижение этих целей позволит аэропорту «Казань» не только сохранить лидерство в Приволжском федеральном округе, но и войти в ТОП-5 региональных аэропортов России по качеству обслуживания.

Литература:

1. Маслаков В. П. Хозяйственный механизм авиатранспортных предприятий, часть II Главные операторы аэропортов: Учебное пособие / Под общ. ред. д-ра техн. наук, проф. В. П. Маслакова — Спб: Питер, 2020. — 319 с.

2. Годовые отчёты ОАО «Международный аэропорт «Казань» за 2020–2024 гг. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.kazan.aero (дата обращения: 20.05.2026).

3. Официальный сайт аэропорта «Казань» — [Электронный ресурс]. — Режим доступаwww.kazan.aero (дата обращения: 22.05.2026).

4. Аэропортовая сеть «Новапорт» — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.novaport.ru/ (дата обращения: 20.05.2026).

5. Министерство транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://mintrans.tatarstan.ru/ (дата обращения: 20.05.2026).

6. «Аэропорт Казань оказался в хвосте топ-20 аэропортов» — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.business-gazeta.ru/news/670339 (дата обращения: 20.05.2026).

Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Молодой учёный №22 (625) май 2026 г.
Скачать часть журнала с этой статьей(стр. 508-510):
Часть 7 (стр. 437-515)
Расположение в файле:
стр. 437стр. 508-510стр. 515

Молодой учёный