Траектория инновационного развития банковской сферы: платформенные инструменты | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 28 декабря, печатный экземпляр отправим 1 января.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Информационные технологии

Опубликовано в Молодой учёный №47 (546) ноябрь 2024 г.

Дата публикации: 25.11.2024

Статья просмотрена: < 10 раз

Библиографическое описание:

Заякин, П. П. Траектория инновационного развития банковской сферы: платформенные инструменты / П. П. Заякин. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2024. — № 47 (546). — С. 10-12. — URL: https://moluch.ru/archive/546/119468/ (дата обращения: 16.12.2024).



Современный банковский сектор, относящийся к наиболее автоматизированным сферам, переживает стремительную трансформацию, обусловленную ростом цифровизации и появлением новых технологических решений. Платформенные инструменты, объединяющие различные функциональные модули и сервисы, становятся ключевым фактором повышения эффективности банковской деятельности. В данной статье анализируется применение платформенных инструментов для оптимизации банковской деятельности, рассматривается их влияние на ключевые процессы и преимущества перед традиционными решениями.

Ключевые слова: платформенные инструменты, банкинг, оптимизация, цифровая трансформация, облачные технологии, API, микросервисы, автоматизация.

Введение

Традиционные банковские системы, построенные на монолитной архитектуре, характеризуются низкой гибкостью, сложностью интеграции и медленной реакцией на изменения рынка. Изменения в системе требуют значительных затрат времени и ресурсов, что затрудняет быстрое внедрение новых продуктов и услуг, а также адаптацию к меняющимся требованиям клиентов. Современные платформенные инструменты, основанные на микросервисной архитектуре и облачных технологиях, предлагают более гибкий и масштабируемый подход к банковской деятельности. Они позволяют банкам быстро внести изменения, интегрировать новые системы и технологии, а также масштабировать свою деятельность в соответствии с растущими потребностями. [3, с. 22–25]

Отметим сферы, в которых существуют широкие возможности платформенных решений.

  1. Управление клиентами:

Платформы CRM (управления взаимоотношениями с клиентами) предоставляют банкам единую систему для управления информацией о клиентах. Они позволяют собирать данные о клиентах, анализировать их поведение, выявлять их потребности и предлагать им персонализированные услуги и продукты. Интеграция с платформами анализа данных, дополненными искусственным интеллектом и машинным обучением, позволяет банкам глубоко понимать потребности клиентов и предлагать им наиболее подходящие решения. [5]

  1. Финансовые операции:

Платформы для управления финансами автоматизируют рутинные операции, такие как платёжные переводы, торговля ценными бумагами и управление ликвидностью. Это позволяет сократить затраты на ручной труд, увеличить скорость обработки транзакций и снизить риск ошибок. Внедрение API (интерфейса прикладного программирования) открывает новые возможности для интеграции с внешними сервисами. Например, банки могут интегрировать свои системы с платёжными системами, финансовыми агрегаторами и платформами электронной коммерции, расширяя свою деятельность и улучшая клиентский опыт. [4, с. 125–126]

  1. Риск-менеджмент:

Платформы для риск-менеджмента предоставляют банкам инструменты для анализа и прогнозирования рисков, разработки стратегий управления рисками и повышения эффективности процессов. [2] Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение (МО) играют ключевую роль в автоматизации процессов оценки рисков, выявления мошенничества и прогнозирования поведения клиентов. Например, ИИ может анализировать данные о транзакциях и выявлять подозрительную активность, что позволяет быстро реагировать на потенциальные угрозы и снижать риски.

  1. Комплаенс:

Платформы для обеспечения комплаенса автоматизируют процессы проверки документации, мониторинга транзакций и обеспечения соответствия законодательным требованиям. Использование ИИ и МО ускоряет и упрощает процессы проверки клиентов, отслеживания транзакций и мониторинга соблюдения нормативных требований. Например, ИИ может быстро проверять документы на соответствие требованиям и выявлять подозрительные транзакции, что значительно упрощает процессы комплаенса.

  1. Разработка и внедрение новых продуктов:

Платформы для разработки программного обеспечения позволяют банкам быстро создавать и внедрять новые продукты, гибко реагируя на потребности рынка. Использование микросервисной архитектуры позволяет разрабатывать отдельные компоненты продукта независимо друг от друга, что ускоряет процесс разработки и позволяет более гибко изменять функциональность продукта в будущем. [1]

  1. Аналитика данных:

Платформы для аналитики данных позволяют банкам собирать, обрабатывать и анализировать большие объемы данных, выявляя новые возможности для повышения прибыли и оптимизации процессов. ИИ и МО автоматизируют процесс анализа данных, выявляют скрытые тенденции, прогнозируют поведение клиентов и помогают принимать более эффективные бизнес-решения. Например, ИИ может анализировать данные о поведении клиентов и предсказывать спрос на определенные продукты, что позволяет банкам оптимизировать свою продуктовую политику.

Преимущества платформенных инструментов обусловлены их свойствами, заложенными при проектировании, среди которых выделим:

1. Гибкость и масштабируемость:

Платформенные решения предоставляют банкам необходимую адаптивность к быстро меняющемуся рынку. Благодаря модульной структуре, банки могут быстро внедрять новые функции в свои приложения, расширять географию деятельности или интегрировать новые технологии без необходимости масштабных инвестиций в инфраструктуру.

2. Ускорение разработки и внедрения:

Микросервисная архитектура платформ значительно ускоряет процесс разработки и внедрения новых продуктов и услуг. Это позволяет банкам оперативно реагировать на изменения рынка и предлагать клиентам новые решения, опережая конкурентов.

3. Снижение затрат:

Автоматизация процессов и оптимизация ресурсов, которые обеспечивает платформа, значительно сокращают операционные расходы. Это достигается за счет оптимизации рабочих процессов, упрощения операций и, в некоторых случаях, сокращения штата.

4. Повышение качества обслуживания клиентов:

Платформы позволяют банкам создавать более персонализированный клиентский опыт. Внедрение CRM-платформ для индивидуальных предложений, чат-ботов для автоматизации обслуживания и онлайн-банкинга с широким функционалом позволяет значительно повысить уровень удовлетворенности клиентов. [5]

5. Повышение безопасности:

Платформенные решения обладают встроенными механизмами безопасности, которые обеспечивают надежную защиту данных и предотвращают киберугрозы. Многофакторная аутентификация, шифрование данных, безопасные API и другие инструменты обеспечивают необходимый уровень защиты информации клиентов и банковских систем.

Немаловажный аргумент в пользу платформенных решений то, что платформенные инструменты способствуют повышению прозрачности и контроля над операциями в банке. Также стоит упомянуть о возможности быстрого и эффективного взаимодействия между различными подразделениями банка благодаря единой платформе.

Вызовы и перспективы внедрения платформенных инструментов видятся в следующем:

1. Необходимость адаптации персонала:

Переход на платформенные решения требует инвестиций в обучение сотрудников. Важно обеспечить необходимый уровень компетенций для работы с новыми технологиями и процессами. Банкам необходимо провести программу переподготовки или привлечь новых специалистов с опытом работы с платформами.

2. Постоянное технологическое развитие:

Быстро меняющийся мир технологий предъявляет к банкам постоянные требования по адаптации и развитию. Важно отслеживать новые тенденции и инновации в области платформенных решений и быть готовыми к их быстрому внедрению. [6, 61]

3. Интеграция с существующими системами:

Внедрение платформенных инструментов может потребовать значительной интеграции с существующими системами банка. Необходимо уделить внимание согласованию данных, процессов и форматов, чтобы обеспечить бесперебойную работу платформы.

4. Зависимость от третьих сторон:

Использование платформенных решений часто подразумевает зависимость от третьих сторон (провайдеров платформ, облачных сервисов и др.). Банки должны тщательно анализировать риски, связанные с такой зависимостью, включая проблемы с безопасностью, сбои в работе и изменение цен на услуги. Необходимо строго контролировать договоры с поставщиками, обеспечивая соответствие уровня безопасности и качества услуг требованиям банка.

5. Изменения в нормативно-правовой среде:

Новые технологии и платформенные решения требуют адаптации к изменениям в нормативно-правовой среде. Банки должны следить за новыми регуляторными требованиями и обеспечивать соответствие своих платформенных решений законодательству.

Перспективы:

Несмотря на вызовы, платформенные инструменты открывают перед банками широкие перспективы для развития. Они способствуют:

Повышению конкурентоспособности: Банки могут быстро внедрять новые продукты и услуги, опережая конкурентов.

Созданию новых бизнес-моделей: Платформенные инструменты позволяют банкам выходить на новые рынки и предлагать новые услуги, например, финансовые технологии (FinTech).

Улучшению клиентского опыта: Платформы позволяют банкам предоставлять клиентам более персонализированные услуги и удобные каналы взаимодействия. [6, с. 62]

Повышению эффективности: Автоматизация процессов и оптимизация ресурсов позволяют банкам снизить затраты и увеличить прибыль.

Важно отметить, что успешное внедрение платформенных инструментов требует комплексного подхода, включающего в себя не только техническую сторону, но и организационные изменения, обучение персонала и корректировку бизнес-процессов. [1]

Вывод:

Применение платформенных инструментов становится необходимым условием для повышения эффективности и конкурентоспособности банков. Платформенные решения позволяют оптимизировать рабочие процессы, создавать новые продукты и услуги, улучшать качество обслуживания клиентов и ускорять темпы цифровой трансформации.

В будущем использование платформенных инструментов в банковской отрасли будет только расширяться, что позволит банкам оставаться на переднем крае конкуренции и успешно развиваться. Однако, внедрение платформенных решений не лишено вызовов. Банкам необходимо учитывать необходимость адаптации персонала, постоянного отслеживания технологических инноваций, а также быть готовыми к постоянному обучению и изменениям в соответствии с динамично развивающейся технологической средой.

Литература:

  1. Дидидзе, Л. Ш. Понятие цифровых платформ и перспективы его правовой трансформации / Л. Ш. Дидидзе. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 24 (471). — С. 245–248. — URL: https://moluch.ru/archive/471/104113/ (дата обращения: 10.10.2024).
  2. Савенкова, И. В. Совершенствование системы риск-менеджмента в российских коммерческих банках / И. В. Савенкова, Л. М. Букреева. — Текст: непосредственный // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2017 г.). — Санкт-Петербург: Свое издательство, 2017. — С. 78–83. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/263/13388/ (дата обращения: 11.10.2024).
  3. Селезнёв, А. И. Актуальность применения микросервисной архитектуры в системах обработки данных / А. И. Селезнёв, И. Л. Селезнёв. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 48 (495). — С. 22–32. — URL: https://moluch.ru/archive/495/108462/ (дата обращения: 11.10.2024).
  4. Ситник А. А. Роль цифровых платформ в организации финансового рынка // Lexrussica. — 2023. — Т. 76. — № 6. — С. 121–127.
  5. Лебедева, А. С. Развитие экосистем банков на основе современных цифровых технологий / А. С. Лебедева, О. Е. Решетникова. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 52 (342). — С. 328–334. — URL: https://moluch.ru/archive/342/76912/ (дата обращения: 12.10.2024).
  6. Травкина Е. В., Анненкова Е. А. Формирование и роль технологической платформы в инновационной деятельности коммерческих банков // Интеллект. Инновации. Инвестиции. — 2019. — № 4. — С. 60–66.
Основные термины (генерируются автоматически): банк, API, инструмент, решение, Платформа, банковская деятельность, повышение эффективности, услуга, Искусственный интеллект, клиентский опыт.


Похожие статьи

Задать вопрос