Статья посвящена изучению роли цифровизации деятельности компаний, а также изучению рисков, которым могут быть подвержены компании.
Ключевые слова: цифровизация, риски, внутренние факторы, внешние факторы.
Экономические субъекты, которые имеют грамотных и профессиональных сотрудников и специалистов, тех экономических субъектов, которые внедрили цифровые технологии имеют преимущества, так как за счет этого они приобретают повышенную конкурентоспособность, более успешное развитие бизнес-процессов.
Стоит отметить то, что цифровизация естественно приведет к повышению ведения финансово-хозяйственной деятельности предприятий, их конкурентоспособности, но только в том случае, если предприятия смогут правильно организовать процесс внедрения новых цифровых технологий в деятельность.
При проведении цифровизации, при внедрении новых инновационных технологий меняется система управления предприятием, что представлено на рисунке 1.
На рисунке 1 выделены основные особенности системы управления экономическими субъектами в период цифровизации экономики.
Рис. 1. Управление экономическим субъектов в процессе цифровизации
Сегодня в РФ действует Программа «Цифровая экономика в РФ», ключевыми элементами которой стали информационные технологии, электронные услуги, большой объем массивов данных, новые технологии обработки и передачи информации ее пользователям, новые возможности хранения информации.
Сегодня можно выделить такие проблемы, с которыми могут сталкиваться экономические субъекты при внедрении цифровых и новых технологий в своей деятельности:
– отсутствие крепкой нормативной и правовой базы, которая регулирует процесс новых преобразований в экономике, и любой другой отрасли государства при внедрении цифровой экономики;
– появление новых технологий, новых субъектов экономических отношений ведет к стремительному росту объемов данных, которые становятся формой капитала;
– большой поток информации может привести к потере информационной безопасности предприятий, к проблемам по хранению такой информации;
– появление все новых и новых технологий может привести к частой модернизации инфраструктуры компаний.
Если рассматривать цифровизацию в определенном контексте деятельности предприятия, то ее можно определить так: этот система экономических отношений внутри и вне экономического субъекта, в основе которой лежат использование современных и инновационных технологий коммуникации, достижений «Индустрия 4.0».
В первую очередь, нужно говорить о том, что цифровизации необходимо подвергать производственную деятельность предприятия, только потом производить цифровизацию и модернизировать систему финансовую или иную часть системы управления предприятием, так как именно основные производственные процессы будут влиять на все остальные более емко.
В таблице 1 представлены данные о цифровизации компаний.
Таблица 1
Цифровизация бизнес-процессов компании
|
Бизнес-процесс |
Цель цифровизации процесса |
Инструменты |
|
Технологический процесс |
Создание единой цифровой сети технологических данных, которая позволит: – анализировать состояние оборудования; – прогнозировать вероятность сбоя работы, необходимость замены оборудования – предвидеть и предотвращать производственные простои – автоматический расчет основных производственных показателей |
Единая цифровая модель Интеграция информационных систем, обеспечивающих обмен данными Big Data Цифровые двойники |
|
Закупочная деятельность |
– оптимизация процессов закупок – проведение закупочных процедур, выбор оптимальных решений на основе искусственного интеллекта – автоматизированные системы управления ресурсами |
Технологии искусственного интеллекта Big Data |
|
Кадровое обеспечение |
– развитие компетенций персонала – электронное делопроизводство – автоматизированная кадровая отчетность |
Big Data |
|
Управление рисками |
– риск-ориентированное управление компанией на основе анализа больших данных – формирование системы рисков с возможностью мониторинга рисков в режиме онлайн – нивелирование рисков |
Облачные технологии Big Data |
|
Финансы и экономика |
– автоматизированное формирование отчетности – автоматизированная система контроля отклонений от бизнес-планов |
Big Data |
|
Инвестиционная деятельность |
– повышение прозрачности инвестиционных программ – система контроля за реализацией инвестиционных программ |
Big Data |
Помимо ожидаемых положительных эффектов в части повышения производительности труда и эффективности бизнес-процессов компании следует отметить ряд рисков, которые могут возникнуть в процессе цифровизации современных компаний. Все риски компаний укрупненно можно разделить на внешние и внутренние, которые также разделены на подгруппы.
Таким образом, можно отметить, что применение новых технологий и цифровых, в частности, отразится на финансовой и хозяйственной деятельности предприятий, поэтому предприятия несут определенные риски. При решении компании применить цифровые технологии необходимо проработать все возможные положительные и отрицательные влияния на компанию и только потом приступать к внедрению и применению ее в деятельности.
Построить гибкую систему организационных структур можно с помощью применения цифровых информационных технологий нового поколения. Для того чтобы можно было построить такую структуру руководителям компаний необходимо предъявлять сотрудниками повышенные требования к знаниям и навыкам в области как менеджмента, так и IT-технологий современного мира [2].
Таким образом, предприятия, в условиях цифровизации получают новые возможности, приобретают новые технологии, которые позволяют снизить и оптимизировать затраты, дают возможность увеличить скорость производства и др. Но при этом они также сталкиваются и с проблемами — это и нехватка квалифицированных сотрудников, которые могли б справиться с поставленными задачами в условиях новых технологических процессов. Это и риски потери информационной безопасности и др.
Следует помнить, что цифровизация финансово-хозяйственной деятельности рано или поздно настигнет все экономические субъекты и необходимо достойно процесс цифровизации.
Таким образом, цифровизация финансово-хозяйственной деятельности будет развиваться и все экономические субъекты с этим столкнуться в любом случае. Поэтому необходимо проводить политику, которая позволит обучить сотрудников к цифровизации и новым технологиям, что позволит обеспечить правильную организацию процесса цифровизации финансово-хозяйственной деятельности.
Литература:
- Кучина, О. В. Проблемы функционирования компаний в эпоху цифровой трансформации экономики / О. В. Кучина, А. А. Костенко // Молодой ученый. — 2022. — № 13 (408). — С. 64–66. — URL: https://moluch.ru/archive/408/89913/ (дата обращения: 10.03.2024).
- Савельева, Н.К., Макарова, М. В. Цифровизация современных компаний: возможности реализации и риски // Креативная экономика. — 2021. — Том 15. — № 10. — С. 3755–3768. — doi: 10.18334/ce.15.10.113632.
