Интеграция концепции устойчивого развития в крупный бизнес



В статье автор устанавливает необходимость внедрения концепции устойчивого развития в крупный бизнес и демонстрирует возможные преимущества получаемые в следствие интеграции.

Ключевые слова: концепция устойчивого развития, цели устойчивого развития, устойчивость, крупный бизнес, интеграция, внедрение, имплементация, развитие, экология, социальная сфера.

Впервые в крупных масштабах общество обратило внимание на угрозу индустриализации в середине XX века, когда у людей, населяющих мегаполисы Западной Европы, США и Японии, начало складываться ощущение опасности по причине обострения экологических и социальных проблем. Эти опасения оказались не беспочвенными, так как вскоре подтвердились исследованиями научного сообщества.

На тот момент большинство стран уже перешло на индустриальное производство, однако оно оказывает негативное влияние на окружающую среду из-за создания большого объёма не перерабатываемых отходов, тогда необходимость поднятия вопроса о сохранении окружающей среды стала очевидна. Страны, первые вставшие на путь индустриализации, больше всех почувствовали эту необходимость, так как негативный эффект антропогенных воздействий там был более явный.

Ответственность по разработке программы по изменению мира легла на Международную комиссию по окружающей среде и развитию, созданную в 1983 году специально для этой цели. Через четыре года работы комиссия представила доклад «Наше общее будущее», в котором определялись вопросы, вызывающие озабоченность мирового сообщества, общие проблемы, с которыми уже столкнулось и еще предстоит встретиться человечеству, а также были предложены варианты взаимодействия для поиска решений. В этом докладе в части 1 разделе 2 впервые упоминалась концепция устойчивого развития: «Человечество способно придать развитию устойчивый и долговременный характер, с тем чтобы оно отвечало потребностям нынешнего поколения, не лишая будущие поколения возможности удовлетворять свои».

Появление концепции устойчивого развития сильно повлияло на корпоративный сектор. Мировое сообщество рассматривало организации, как главного «виновника» глобальных проблем, и одновременно, как основного инвестора в их решение. Как следствие, на корпоративный сектор, особенно транснациональные компании, возложили ответственность за состояние окружающей среды и благополучие общества, таким образом многие компании стали придерживаться целей и принципов устойчивого развития, чтобы показать свою вовлеченность в процесс решения глобальных проблем.

Стоит отметить колоссальную работу по переходу к гармоничному развитию, проделанную мировым сообществом. С середины прошлого века стали очевидны глобальные проблемы, с которыми рано или поздно человечеству придется столкнуться, для их решения ООН была разработана концепция устойчивого развития, основной идей которой является удовлетворение нынешних потребностей без ущерба будущим. Концепция изменялась с момента ее создания в 1972 году, сегодня она состоит из 17 целей устойчивого развития, направленных на улучшение экологической, экономической и социальной сфер. Государства и международные сообщества ведут постоянную работу по реализации целей, однако исключительно их сил недостаточно, важным драйвером этого процесса является корпоративный сектор, в особенности крупный бизнес. В рамках концепции устойчивого развития организации инвестируют в социальные и экологические проекты, осуществляют благотворительные программы, повышают качество услуг, способствуют ликвидации нищеты, создают проекты по снижению вредоносного влияния на окружающею среду, переходят на безотходное производство и так далее. Сегодня корпоративные сектор и государство работают как партнеры для достижения важнейших целей по созданию благоприятной среды для нынешних и будущих поколений.

Внедрение концепции устойчивого развития в крупный бизнес — сложный процесс, состоящий из множества задач исполнение которых требует большого количества финансовых и управленческих ресурсов. Не всем компаниям удаётся успешно интегрировать концепцию в свои бизнес модели, по причине различных барьеров препятствующих имплементации принципов устойчивости.

В целом процесс внедрения концепции устойчивого развития можно условно разделить на 4 этапа, на каждом из которых встречаются свои барьеры и риски:

1. Инициация

На первом этапе менеджеры компании, должны проанализировать имеющуюся ситуацию на данный момент и принять решение о внедрении концепции устойчивого развития.

2. Разработка

После того как топ менеджмент организации решил внедрить концепцию, начинается работа над планом проекта. На данном этапе происходит выбор основных целей внедрения концепции, и соответственно создается ряд мероприятий для их достижения. Также на данном этапе осуществляется анализ рисков, проводятся расчеты возможной выгоды и определяются ключевые индикаторы, по которым будет оцениваться достижение целей.

3. Внедрение

На данном этапе происходит непосредственно реализация установленного плана действий, данный этап является наиболее сложным, так как именно в процессе интеграции компания может столкнуться с наибольшим количеством барьеров.

4. Оценка и отчетность

На данном этапе происходит оценка достигнутого прогресса и составление нефинансового отчета о деятельности организации в области устойчивого развития.

Помимо того, что сам процесс внедрения концепции устойчивого развития является трудоемким, он осложняется различными барьерами и угрозами. Для успешного внедрения бизнесу необходимо потратить большое количество ресурсов, в связи с этим многие организации отказываются от идеи устойчивости в пользу менее затратных и более краткосрочных проектов. Однако при осуществлении тщательного планирования с использованием ряда управленческих инструментов, компания может свести риск к минимальным размерам, а также выбрать наиболее выгодные цели, в которых будет развиваться и становится устойчивой. Внедрение концепции устойчивого развития даст компании множество конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе: от повышенного доверия потребителей, до поной независимости от невозобновлямых источников энергии.

Каждый день внимание к социальным, экологическим и экономическим проблемам повышается. Об этом свидетельствует повышенная заинтересованность в целях устойчивого развития государственного и частного сектора. Интерес к созданию устойчивого мира проявляется в различных видах, например:

1. Создание зеленых облигаций. Эта ценная бумага представляет долговой документ, выпускаемый с целью привлечения средств для финансирования проектов по защите окружающей среды.
2. Социальные инвестиции. Это вложения в проекты, приносящие не только финансовый доход, но и направленные на выполнение важных социальных задач. В эту категорию также можно отнести зеленое финансирование, которое подразумевает вложение в проекты по решению экологических проблем.
3. Социальная лицензия. Данный термин в большей степени распространен в Европе и Америке. Это неофициальная лицензия, которую может получить бизнес от заинтересованных сторон, в случае если он выполняет свои социальные и экологические обязательства, а также быстро реагирует на проблемы в этих сферах, когда они возникают.

Сегодня многие организации сталкиваются с проблемами, ограничивающими их потенциал роста, например с нехваткой природных ресурсов, низкой покупательской способностью, отсутствием квалифицированных кадров и так далее. Решить эти проблемы можно с помощью концепции устойчивого развития, ее внедрение в бизнес создает условия для его будущего развития без риска для общества и окружающей среды.

Внедряя концепцию, компании не только получают конкурентное преимущество, но и инвестируют в свое будущее, например работая над целями 1 и 2 «борьба с нищетой» и «ликвидация голода», бизнес создает будущих потребителей, а достижение 4 цели «качественное образование» позволит бизнесу решить проблему неквалифицированных кадров. Также устойчивое развитие дает бизнесу и такие более конкретные преимущества как:

1. Увеличение производительности и снижение затрат.

Благодаря развитию более устойчивых методов ведения бизнеса его эффективность возрастает. Организация, внедрившая концепцию устойчивого развития и использующая технологии по вторичной переработке отходов, может более эффективно использовать ресурсы, что повлечет снижение издержек и как следствие освободит часть финансов, которые компания сможет направить на улучшение других функций.

Некоторые организации также используют технологии безотходного производства, что позволяет им перенаправлять использованную энергию, создавая замкнутую цикличную систему. Так компания экономит не только на самом процессе создания товара, но на логистических процессах и сырьевых запасах.

Сокращение отходов и снижение уровня энергопотребления, позволяет предприятию повышать эффективность и снижать издержки, уменьшая при этом зависимость от цен на энергетические ресурсы.

2. Репутация.

Одним из основных бонусов, которые получит компания от внедрения концепции устойчивого развития является рост ее репутации среди потребителей и заинтересованных лиц. Согласно исследованию аудиторской компании «КПМГ» [22], в перспективе 5–10 лет будет увеличиваться спрос на продукты ответственных компаний со стороны поколения Z, то есть людей, родившихся с 1995–2010 года, более того, увеличится число специалистов в области устойчивого развития, которые будет стремиться к работе в компаниях, уже внедривших концепцию устойчивого развития. В целом, в обществе уже сейчас прослеживается тенденция к предпочтению экологически чистых продуктов, как показывает «глобальное исследование потребительского поведения за 2019 год» проведенное «PwC» [22] 83 % из 696 опрошенных респондентов беспокоится об устойчивом развитии.

Инвесторы также все чаще обращают внимание на экологические, социальные и управленческие риски при принятии инвестиционных решений. Некачественная корпоративная культура, плохие экологические показатели, не экологичное использование ресурсов, наличие большого количества вредоносных отходов и отсутствие деятельности в области охраны труда, могут повлиять на решение заинтересованных лиц в худшую сторону. В 2019 году компания «PwC» [22] провела «опрос членов советов директоров российских компаний», в котором 63 % респондентов отмечалось, что инвесторы уделают много внимания вопросам устойчивого развития и КСО.

3. Снижение рисков.

Качество окружающей среды, квалификация персонала, охрана труда и промышленная безопасность, взаимодействие с поставщиками и инфраструктура регионов присутствия — это элементы, оказывающие непосредственное влияние на долгосрочный финансовый результат и устойчивость компании. С каждым из них связаны определенные риски, которые компания старается минимизировать, и это возможно сделать, соблюдая принципы устойчивого развития.

Реализуя цели устойчивого развития, бизнес создает условия, в которых снижаются риски, например, в процессе достижения 8 цели «достойная работа и экономический рост», организация оборудует свое производство более качественно и комфортно, что в перспективе снижает риск возникновения экстренных ситуаций, травм и поломок, также в рамках 9 цели «индустриализация, инновации и инфраструктура» бизнес инвестирует в налаживание транспортных, коммуникационных, ирригационных систем, создание качественных каналов подачи электричества и водоснабжения, которыми сам бизнес пользуется, это в перспективе минимизирует риски сбоев в подаче энергии и движении транспорта.

4. Партнерство.

Еще одним важным преимуществом, которое может получить бизнес внедряя концепцию устойчивого развития является возможность создавать эффективное партнерство. Успешная реализация плана по созданию гармоничного и устойчивого мира, согласно 17 цели «партнерство в интересах устойчивого развития», зависит от налаживания партнерских отношений между государством, частным сектором и гражданским обществом. Как следствие заинтересованные в достижении целей стороны поддерживают друг друга, делятся практиками и обмениваются информацией, что способствуем их совместному развитию.

5. Инновации.

Внедрение концепции устойчивого развития также открывает новые возможности для развития инноваций в разных сферах. Благодаря своей многофункциональности, концепция объединяет работу различных подразделений внутри компании, которые ведут совместную деятельность по созданию новых инновационных решений в экологической, социальной и экономической областях. Часто это взаимодействие рождает идеи не связанные с изначальной целью исследования, давая неожиданный результат, который стимулирует и развивает бизнес.

С учетом вышеизложенного можно сделать вывод, что внедрение концепции устойчивого развития — это сложный процесс со множеством барьеров и угроз, однако это не означает, что от него следует отказывать. Качественно ставленый план действий, четкие цели и точный просчет возможных рисков позволит минимизировать вероятность проблем в процессе внедрения. Более того, проделанная работа полностью окупается, так как концепция дает бизнесу ряд важных конкурентных преимуществ.

Сегодня концепция устойчивого развития находится на этапе развития, интерес к темам социальной, экологической и экономической безопасности растет. С каждым годом все большее количество компаний объявляют о трансформации своих бизнес моделей в пользу устойчивости, в то время как многие из тех, кто уже внедрил концепцию, сообщают о достигнутых изменениях и пользе, которую они принесли. Бизнес осознает, что его будущее в долгосрочной перспективе во многом зависит от того, как и какую деятельность он будет вести сегодня и это касается не только его финансовых показателей, но и того, какие ресурсы он будет использовать и в каких условиях ему придется функционировать.

Сформулированный на рубеже 20 века оптимум Парето гласит, что улучшение благосостояния одного объекта в системе неизменно влечет ухудшение состояние другого, однако цивилизация, следуя принципам устойчивого развития стремится к тому, чтобы опровергнуть данный закон и создать гармоничный мир, в котором будут удовлетворяться потребности каждого человека. Сегодня, внедрение и развитие концепции является необходимостью для бизнеса и государства, так как от успехов в этой области зависят не только различные экономические, социальные или экологические показатели, но и их общее будущее.

Литература:

1. Об охране окружающей среды: Федеральный закон от 10.01.2002 N 7: Принят Государственной Думой 20 декабря 2001 года, одобрен Сове-том Федерации 26 декабря 2001 года // Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»
2. О Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию: Указ Президента РФ от 01.04.1996 N 440 // Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
3. Об утверждении Концепции развития публичной нефинансовой отчетности и плана мероприятий по ее реализации: Распоряжение Правительства РФ от 05.05.2017 N 876-р // Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»
4. Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») Поддержка доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере: Распоряжение Правительства РФ от 08.06.2016 N 1144-р // Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс»
5. Бархатов В. И. Устойчивое развитие национальной экономики России в современных условиях // Вестник Челябинского государственного университета. — 2014. — №. 9 (338).
6. Белоусов В. М. Обеспечение устойчивого развития аграрного сектора экономики //Теория и практика мировой науки. — 2017. — №. 2. — С. 42–47.
7. Бендерская О. Б. Устойчивое функционирование: основа или альтернатива устойчивому развитию? // Белгородский экономический вестник. — 2016. — №. 1. — С. 132–137.
8. Бикеева М. В. Механизмы реализации корпоративной социальной ответственности в европейском Союзе // Экономические исследования и разработки. — 2017. — №. 2. — С. 144–150.
9. Бобылев С. Н. Устойчивое развитие: парадигма для будущего // Мировая экономика и международные отношения. — 2017. — Т. 61. — №. 3. — С. 107–113.
10. Боуен, Г. Социальная ответственность бизнесмена. [Текст] // Издательство университета Айовы, Айова, 1953. С. 107
11. Воронов А. С., Бруснигина С. Г., Практика функционирования свободной экономической зоны в регионах России: правовой аспект [Текст] / Налоги как инструмент политики устойчивого развития российской экономики: сборник статей по материалам V международной научно-практической конференции (13–14 февраля 2018 г.) // под ред. М. В. Кудиной, А. С. Воронова. — М.: «КДУ», «Университетская книга», 2018. — 310 с.
12. Дементьева А. Г., Соколова М. И. Концепция устойчивого развития и социально-этический маркетинг // Известия Уральского государственного экономического университета. — 2018. — Т. 19. — №. 5.
13. Доклад о социальных инвестициях в России — 2008 [Текст] / Ю. Е. Благов (и др.); под общ. ред. Ю. Е. Благова, С. Е. Литовченко, Е. А. Ивановой. — М.: Ассоциация Менеджеров, 2008. — 92 с.
14. Доклад о социальных инвестициях в России — 2019: к трансформации бизнеса в интересах устойчивого развития [Текст] / Ю. Е. Благов, А. А. Петрова-Савченко; под общ. ред. Ю. Е. Благова. М.: Ассоциация Менеджеров, 2020. 74 с.
15. Итоги опроса российских компаний о текущем уровне и перспективах их вовлеченности в реализацию целей устойчивого развития ООН [Текст] / М. Вашукова, Е. Долгих, В. Ерлич — ассоциация «Национальная сеть Глобального договора», М. 2018 с. 70.
16. Овсянников С. В., Болдырев В. Н. Инвестиционные механизмы устойчивого развития предприятий / /Синергия. — 2016. — №. 4.
17. Российский бизнес и Цели устойчивого развития. Сборник корпоративных практик. [Текст] / Е. Н. Феоктистова, Г. А. Копылова, М. Н. Озерянская, М. В. Москвина, Н. И. Хофманн, Д. Р. Пуртова — РСПП, Москва, 2018г. — 200 стр.
18. Хоружий Л. И. Концептуальные основы формирования публичной нефинансовой отчетности // Бухучет в сельском хозяйстве. — 2017. — №. 8. — С. 7–21.
19. Чурзина И. В. Налоги как инструмент политики устойчивого развития российской [Текст] / Устойчивое развитие российской экономики: сборник статей по материалам V международной научно-практической конференции (13–14 февраля 2018 г.) // под ред. М. В. Кудиной, А. С. Воронова. — М.: «КДУ», «Университетская книга», 2018. — 310 с.
20. Барометр устойчивой трансформации бизнеса [Электронный ресурс] // КПМГ в России и СНГ. 2019. URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/ru/pdf/2019/10/ru-ru-barometer-of-sustainable-business-transformation-effie-russia-and-kpmg-joint-study.pdf (дата обращения: 11.02.2020). (Загл. с экрана)
21. Глобальный договор. Политика ООН по сообщению о достигнутом прогрессе [Электронный ресурс] // Глобальный договор ООН. 2013 URL: https://d306pr3pise04h.cloudfront.net/docs/communication_on_progress %2Ftranslations %2FCOP_Policy_RU.pdf (дата обращения: 13.04.2020) (Загл. с экрана)
22. Глобальное исследование потребительского поведения // Сайт PwC. 2019. URL: https://www.pwc.ru/ru/retail-consumer/publications/gcis-2019-ru.pdf (дата обращения: 02.04.2020) (Загл. с экрана)
23. Забота о земле — стратегия устойчивого существования. [Электронный ресурс] // Сайт: МСОП, WWF, ЮНЕП. Швейцария. 1991. URL: https://portals.iucn.org/library/efiles/documents/cfe-003.pdf (дата обращения: 09.04.2020) (Загл. с экрана).
24. Исследование «Private-Sector Collaboration for Sustainable Development» [Электронный ресурс] // Сайт: некоммерческой организации BSR. 2016 URL: https://www.bsr.org/reports/BSR_Rockefeller_Private-Sector_Collaboration_for_Sustainable_Development.pdf (дата обращения: 05.04.2020) (Загл. с экрана)
25. Опрос членов советов директоров российских компаний [Электронный ресурс] // Сайт: консалтинговой компании PWC. 2019. URL: https://www.pwc.ru/ru/materials/pwc-board-survey-2019-russian.pdf (дата обращения: 13.04.2020) (Загл. с экрана)
26. Отчетность бизнеса по целям в области устойчивого развития. Анализ целей и задач. [Электронный ресурс] // Сайт: GRI и Глобальный договор ООН. Швеция 2018. URL: http://www.globalcompact.ru/upload/iblock/336/Otchetnost_biznesa_po_TSUR.pdf (дата обращения: 13.04.2020) (Загл. с экрана)
27. Broman G. I., Robèrt K. H. A framework for strategic sustainable development // Journal of Cleaner Production. — 2017. — Т. 140. — С. 17–31.
28. Gupta J., Vegelin C. Sustainable development goals and inclusive development // International environmental agreements: Politics, law and economics. — 2016. — Т. 16. — №. 3. — С. 433–448.
29. Meadows D. «The limits to growth». // Chelsea Grin Publishment. New-York. 1972.
30. Stafford-Smith M. Integration: the key to implementing the Sustainable Development Goals // Sustainability Science. — 2017. — Т. 12. — №. 6. — С. 911–919.
31. Sustainable development report 2019 [Electronic source] // Site: Bertelsmann Stiftung and Sustainable Development Solutions Network (SDSN): New York, NY, USA. — 2019. URL: https://s3.amazonaws.com/sustainabledevelopment.report/2019/2019_sustainable_development_report.pdf (дата обращения: 09.04.2020) (Загл. с экрана)