Основным заказчиком предприятия является ОАО "ТВЭЛ". Продукция, производимая ОАО «НЗХК», поставлялась в 2013 году на следующие рынки:
· Россия, Украина, Болгария, Китай, Швеция – энергетическое ядерное топливо, его компоненты, инструмент, оборудование и услуги по передаче, оценке и квалификации соответствующих технологий;
· Россия, Чехия, Венгрия, Узбекистан – ядерное топливо и его компоненты для исследовательских реакторов;
· Россия, Германия, Великобритания, США, Китай, Испания, Франция – коммерческая литиевая продукция;
· Россия, Казахстан – цеолитные катализаторы.
НЗХК является единственным российским производителем чистой литиевой продукции, осуществляя поставки лития на внутренний и внешние рынки. Компания на долгосрочной основе сотрудничает с фирмами Северной Америки, Канады, стран Европы и Юго-Восточной Азии.
Завод на долгосрочной основе сотрудничает с 24 зарубежными фирмами. 6 % от всех ядерных реакторов мира работает на топливе, произведенном на НЗХК.
Сложившийся мировой рынок производителей ядерного топлива поделен следующими предприятиями: AREVA (Германия, Франция), Toshiba – Westinghouse (Япония, США), ОАО "ТВЭЛ" (Россия), GNF (Япония США), AECL (Канада) и другими. Доля России на мировом рынке ядерного топлива колеблется около 17 %. Основные конкуренты ОАО "НЗХК":- на рынке ядерного топлива для АЭС – это международные корпорации (AREVA, Toshiba – Westinghouse, GNF, AECL);- на рынке ядерного топлива для исследовательских целей конкуренции практически нет, потому что продукт уникален;- на рынке литиевой продукции – это зарубежные производители литиевой продукции (Чили, Германии, США, Китая, Японии и Ю. Кореи) [1]. ОАО "НЗХК" является дочерним обществом ОАО "ТВЭЛ" и поставка продукции, полученной в результате основной хозяйственной деятельности, на внутренний и международный рынки осуществляется на договорной основе через ОАО "ТВЭЛ". В связи с этим факторы конкуренции для ОАО "НЗХК" не имеют значения.
Главным конкурентом НЗХК в России является более крупный МашЗавод из Электростали. Однако он также входит в "ТВЭЛ", который старается минимизировать конкуренцию между двумя заводами. Стоит отметить, что российские и зарубежные ТВС различаются между собой конструктивно, поэтому конкуренция с западными поставщиками закладывается уже в момент проектировки типа реактора. Правда, последнее время как иностранные, так и российские предприятия предпринимают попытки "вторжения на чужую территорию", осваивая выпуск продукции конкурента.
Таблица 1
SWOT-анализ
|
Сильные стороны: -надежность и качество ядерного топлива, соответствие международным требованиям и стандартам; - стабильные, предсказуемые долгосрочные отношения с потребителями и партнёрами; - саморазвитие и самореализация сотрудников инкорпорированных предприятий в динамично развивающейся успешной компании. - наличие высокотехнологичной производственной базы, современного оборудования и техники - научные и опытно-конструкторские разработки, связанные с совершенствованием производственно-технологической базы |
Слабые стороны: - при исключительно экспортно-ориентированном подходе достижение поставленных стратегических целей ТК «ТВЭЛ» подвержено высокому риску; - отставание от конкурентов в развитии технологий |
|
Возможности: - повышение энергоэффективности экономики и социальной сферы; - развитие экспорта продукции; - развитие социального партнерства энергетического бизнеса и общества; - воспроизводство человеческого капитала в энергетике |
Угрозы: - тенденция к локализации поставщиков ядерного топлива и созданию национальных игроков на потенциальных новых рынках. - консерватизм компаний-операторов АЭС в вопросах привлечения новых поставщиков ядерного топлива и соответствующее усложнение процедур обоснования безопасности и рабочих характеристик ядерного топлива - состояние и перспективы развития глобального реакторного парка (аварии на АЭС) |
Основное сырье и материалы для производства в ОАО "НЗХК" ТВС для АЭС поставляется ОАО "ТВЭЛ".
Основным поставщиком материально-технических ресурсов в 20013 году являлось Закрытое акционерное общество «ТВЭЛ-ИНВЕСТ», доля его поставок в общем объеме поставок составила 60 %.
ОАО «НИКИМТ-Атомстрой» (входит в контур управления ОАО «Атомэнергопроект») изготовило и поставило партию центробежных экстракторов ЭЦК-140 [2].
На территории ОАО «НЗХК» сегодня функционирует ряд дочерних обществ, созданных на базе непрофильных структурных подразделений. Они составляют локальный промышленный кластер, сохраняющий весь производственный и технологический потенциал ОАО «НЗХК». Получив самостоятельность, эффективно и динамично развиваются, выполняя заказы ОАО «НЗХК» и оказывая услуги сторонним организациям.
ООО «НЗХК-Инструмент» обладает уникальными возможностями по разработке и производству машиностроительной продукции, инструмента и оснастки. ЗАО «УАТ-НЗХК» оказывает весь комплекс транспортных услуг. ЗАО «Пансионат Былина» ведёт успешный бизнес в области отдыха, досуга и развлечений. Сфера деятельности ООО «НЗХК-Энергия» - энергоснабжение и энергообеспечение. Общая сумма поставленных МТР в 2013 году составила 780,3 млн. руб., в том числе оборудование 267,5 млн. руб. Основные поставщики в 2013 году:
ЗАО «НЗХК-Инжиниринг», ООО «НЗХК-Инструмент», ООО «Немецко-Русский Концерн по техническому обеспечению», ООО «ПРОКАМИ», ООО «ПромМашСнаб», ООО «ТД «РЭЛТЕК», ООО «РУССНАБИНВЕСТ»,ЗАО «Идеал-Стандарт», ОАО «Металлургический завод«Электросталь», ООО ТД «СеровСталь», ОАО «ТВЭЛ»,ООО «Норд – Спецодежда», ООО «Газпром межрегионгаз Новосибирск» [3].
Литература:
1. Амосова В.В., Гукасьян Г.М. Экономическая теория / В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. – М.: Эксмо, 2014. – 144 с.
2. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. М.Я. Боровской. - Спб: Феникс, 2010. – 161 с.
3. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия). - М.: Юрайт, 2013. – 194 с.
