Краснодарский край — один из наиболее развитых и перспективных субъектов России. Благоприятные климатические условия, выгодное географическое положение, высокая степень ресурсообеспеченности и грамотно выстроенная региональная политика в туристско-рекреационной сфере позволили стать Краснодарскому краю лидером среди мест для отдыха населения нашей страны. «Курорты Краснодарского края» стали своеобразным брендом среди жителей России, выражение «Если есть на земле рай, то это — Краснодарский край», кажется, у всех на слуху. Однако, большая часть туристического потока все же предпочитают для отдыха заграничные курорты, указывая на то, что соотношение цены и качества туристических услуг, предоставляемых на курортах Краснодарского края, оставляет желать лучшего.
Выход из сложившейся ситуации, по моему мнению, кроется в реализации более эффективной инновационной стратегии развития санаторно-курортной и туристской отрасли в Краснодарском крае путем создания туристско-рекреационных кластеров.
Впервые понятие «кластер» было введено в научный оборот американским экономистом, профессором Гарвардской бизнес-школы М. Ю. Портером в 1990 году. В своей книге «Конкуренция» он дает следующее определение: «кластеры — это сконцентрированные по географическому признаку группы взаимосвязанных компаний, специализированных поставщиков, поставщиков услуг, фирм в соответствующих отраслях, а также связанных с их деятельностью организаций» [1, с. 258].
Туристические кластеры формируются на базе туристических активов в регионе и состоят из предприятий различных секторов, связанных с обслуживанием туристов, например, туристических операторов, гостиниц, сектора общественного питания, производителей сувенирной продукции, транспортных предприятий и других [1, с. 106],.
«Туристический» кластер представляет собой наибольшую «проблемную зону» в экономике Краснодарского края, т. к. являясь ключевой специализацией региона, он имеет серьезные проблемы с производительностью и конкурентоспособностью. При этом международный опыт показывает, что туристические кластеры способны обеспечивать более высокие по сравнению с другими кластерами абсолютные значения производительности труда.
В данной статье предлагаю рассмотреть методологию формирования туристско-рекреационного кластера «Абрау-Утриш» в окрестностях г. Новороссийск для реализации уникального потенциала Краснодарского края.
На этой территории планируется реализовать комплекс инвестиционных проектов по строительству и реконструкции гостиничных комплексов, объектов сервисной, спортивно-оздоровительной, культурно-познавательной и торговой инфраструктуры, направленных на формирование комфортной среды, способствующей привлечению российских и иностранных туристов. Объекты кластера будут размещаться на участках, расположенных вдоль береговой линии Черного моря (Рис. 1.).
Рис. 1. Территориальное расположение кластера «Абрау-Утриш»
Целью создания туристско-рекреационного кластера «Абрау-Утриш» является развитие туристской отрасли Краснодарского края за счет формирования к 2018 году на выбранном участке Черноморского побережья совокупности предприятий туристской индустрии, базирующихся на использовании уникальных природно-экологических особенностей местности и богатого культурно-исторического наследия региона.
Кластер обеспечит увеличение туристского потока в регион, а также обеспечит создание дополнительных рабочих мест.
Новороссийск, расположенный на берегу никогда не замерзающей Цемесской бухты — одной из наиболее удобных на Чёрном море, входит в число крупнейших портов России. В городе имеется морской вокзал, осуществляющий регулярные пассажирские рейсы, связывающие Новороссийск с главными курортами Краснодарского края, крупная железнодорожная станция, обеспечивающая сообщение с крупнейшими городами России, а также сходятся федеральные автомобильные трассы М4 «Дон» (Москва — Ростов-на-Дону — Новороссийск, с ответвлением на Джубгу) и М25 (Новороссийск — Керченский пролив).
Климат в районе Новороссийска близок к средиземноморскому. В зимнее время здесь господствуют воздушные массы умеренных широт, летом — тропических. Средняя температура морской воды летом колеблется в Новороссийской бухте от +20 °C до +25 °C.
Новороссийск — это город с богатой историей, которая берет свое начало еще с античных времен. Интерес для туристов представляет и насыщенная культурно-развлекательная жизнь города. В Новороссийске работает несколько театров (Новороссийский народный драматический театр им. Амербекяна, Молодежный театр «Кукушкино гнездо», Новороссийский театр юного зрителя «Альбатрос»), музеев (Новороссийский государственный исторический музей-заповедник, выставочный зал Новороссийска, дом-музей «Н. Островского», арт-галерея «Prima-Юг», галерея современного искусства «АртЪвертикаль», крейсер-музей «Михаил Кутузов»), действуют кинотеатры, планетарий, ночные клубы, аквапарк и многое другое.
Высокой рекреационной привлекательностью обладают находящиеся рядом с Новороссийском небольшие приморские курортные поселки, куда ездят отдыхать сами новороссийцы и туристы со всех концов России: Широкая Балка, Абрау-Дюрсо, Сухая Щель, Южная Озерейка, Мысхако.
Курортный поселок Абрау-Дюрсо располагается в одном из самых красивейших и уникальнейших по своим природным данным мест на Черноморском побережье. В нашей стране «Абрау-Дюрсо» — устоявшийся туристский бренд, по сути же это два поселка — Абрау и Дюрсо. Поселок Абрау находится на берегу одноименного горного озера, а поселок Дюрсо — в 6 км от Абрау, на побережье Черного моря.
Главной достопримечательностью поселка Абрау-Дюрсо является озеро Абрау с его уникальными пейзажами, а также знаменитый музей шампанских вин. В Дюрсо есть относительно небольшая полоса галечного пляжа, отделенная с двух сторон скалами, за которыми начинается дикий пляж. С одной стороны от Дюрсо располагаются базы отдыха, а с другой — Сладкий Лиман — небольшое, но живописное озеро на берегу моря.
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод о том, что территория рассматриваемого отрезка Черноморского побережья Краснодарского края обладает с точки зрения локализация туристско-рекреационного кластера следующими достоинствами:
- высокая рекреационная и эстетическая ценность;
- благоприятные микроклиматические и ландшафтные факторы;
- прибрежный рельеф морского дна, позволяющий устраивать как зоны рекреационного туризма — пляжи, так и зоны активного туризма — дайвинг-центры, яхт-клубы, центры серфинга, морские прогулки на теплоходах;
- наличие устоявшихся широко известных брендов «Абрау-Дюрсо», «Утришский дельфинарий»;
- сложившаяся высокая востребованность у туристов данной территории в целях отдыха и рекреации при отсутствии развитой туристской и смежной инфраструктуры;
- месторасположение неподалеку от крупного административного и культурного центра — города Новороссийска, что дает следующие преимущества: наличие крупного транспортного узла, обеспечивающего сообщение с крупнейшими городами региона и страны, доступность развитой культурно-развлекательной и сервисной инфраструктуры большого города, а также возможность более полного удовлетворения потребностей жителей Новороссийска в качественном отдыхе и рекреации.
Предложенная локализация туристско-рекреационного кластера должна в наибольшей степени способствовать развитию различных видов туризма в регионе, главным образом — рекреационного, активного и культурно-познавательного.
Для наиболее эффективного функционирования туристско-рекреационный кластер «Абрау — Утриш», по моему мнению, должен выглядеть следующим образом:
Рис. 2. Схема туристско-рекреационного кластера «Абрау-Утриш»
Проект создания туристско-рекреационного кластера «Абрау-Утриш» представляет собой укрупненный инвестиционный проект, включающий ряд функционально, организационно и финансово взаимосвязанных проектов капитального строительства (реконструкции) объектов туристской инфраструктуры и инфраструктуры смежных отраслей.
Отбор инвестиционных проектов, входящих в укрупненный проект создания кластера, осуществлялся на конкурсной основе, исходя из соображений экономической целесообразности, наибольшей эффективности и результативности с точки зрения обеспечения достижения цели реализации укрупненного проекта.
При определении критериев отбора проектов, рекомендуемых к включению в туристско-рекреационный кластер, основной задачей являлось формирование такой структуры кластера, которая позволила бы, с одной стороны, устранить негативные факторы, препятствующие развитию туристского рынка Краснодарского края, с другой — создать условия, способствующие его экономическому росту и вовлечению населения в проведение здорового образа жизни, а также укреплению здоровья граждан [4, с. 18].
Согласованные действия органов федеральной власти, органов исполнительной власти края и органов местного самоуправления в решении проблем отрасли реализация намеченных целей, развитие новых видов туризма, качественное повышение профессионального уровня сервиса на курортах края, расширение спектра услуг, снятие экологической напряжённости на курортных территориях позволят увеличить турпоток до 18 млн. чел. к 2020 году, количество средств размещения вырастет на 27 % и превысит в 2020 году 1670 предприятий.
Объем доходов коллективных средств размещения превысит 75 миллиардов рублей, поступления в краевой бюджет от отраслевых предприятий — порядка 15 миллиардов рублей. Пик инвестиционной активности придется на 2017 год (объем инвестиций превысит 30 млрд.руб.), далее инвестиционные вложения закономерно сократятся, в 2020 году ожидаемый объем составит 25 млрд.руб [2, с. 178].
Литература:
1. Конкуренция (2005). Портер М. Ю. — М.: Издательский дом «Вильямс».
2. Стратегия развития санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края до 2020 года. Утверждена приказом департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края от 01 октября 2008 года № 63.
3. Созиева З. И. Роль туристско-рекреационного комплекса в развитии региональной экономики // Вестник Государственного университета управления 2009 — № 7.
4. Туристско-рекреационные кластеры — механизм инновационного совершенствования системы стратегического управления развитием региона, Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал), № 3(11), 2012, Шепелев И. Г., Маркова Ю. А., www.sisp.nkras.ru.
