Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет ..., печатный экземпляр отправим ...
Опубликовать статью

Молодой учёный

Структурные сдвиги на рынке мобильной связи и их влияние на ценообразование

Научный руководитель
28.10.2026
2
Поделиться
Аннотация
В статье рассматриваются структурные изменения на российском рынке мобильной связи и их влияние на ценообразование. Показано, что рынок сохраняет высококонцентрированную олигополистическую структуру, однако природа конкуренции смещается с ценовой на неценовую. Проанализирована роль виртуальных операторов (MVNO) как нового элемента структуры рынка. Сделан вывод о том, что появление новых игроков не разрушает олигополию, а закрепляет её, что и определяет динамику тарифов.
Библиографическое описание
Гатауллина, Д. Р. Структурные сдвиги на рынке мобильной связи и их влияние на ценообразование / Д. Р. Гатауллина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2026. — № 44 (647). — URL: https://moluch.ru/archive/647/141569.


За последние годы рынок мобильной связи в России претерпел заметные изменения. Конкуренция между операторами всё меньше ведётся по цене и всё больше по качеству услуг, дополнительным сервисам и цифровым экосистемам. На рынке появились новые игроки — виртуальные операторы. Эти сдвиги влияют на ценообразование, что делает их анализ актуальным: по данным «Экомобайл», средний ежемесячный платёж за связь в 2025 году вырос на 18 % по сравнению с 2024 годом [1]. Регулятор уже принимает меры в отношении отдельных операторов [2]. Однако для понимания ситуации важно рассматривать не только цены, но и структурные изменения, которые их определяют.

Структура рынка при этом остаётся высококонцентрированной. Высокая концентрация доли рынка у нескольких компаний означает, что они обладают рыночной властью — способностью влиять на цену и условия сделки, не теряя при этом покупателей [3]. По данным Национального рейтингового агентства, лидирующие позиции сохраняют четыре оператора: МТС занимает около 31 % рынка, МегаФон — около 20 %, а Вымпелком (бренд «Билайн») и Т2 не раскрывают данные об абонентской базе за 2024 год [4]. Это соответствует олигополии — типу рыночной структуры, при котором доминирует несколько крупных фирм.

Устойчивость такой структуры объясняется высокими барьерами входа — препятствиями для появления на рынке новых компаний. Развёртывание сетевой инфраструктуры требует крупных капитальных затрат, а действующие операторы за счёт эффекта масштаба (снижения средних издержек при увеличении объёма производства) имеют более низкую себестоимость услуг, чем потенциальные новички. В таких условиях новые компании не могут составить серьёзную конкуренцию «большой четвёрке» по цене. Как отмечают исследователи, «высокие барьеры входа закрепляют сложившуюся структуру рынка и ограничивают возможности ценовой конкуренции» [3].

Тем не менее структура рынка постепенно меняется. Новым элементом стали виртуальные операторы, или MVNO (mobile virtual network operator — мобильный виртуальный оператор). Эти компании арендуют сетевую инфраструктуру у крупных операторов и предлагают тарифы по более низким ценам. К концу 2025 года число абонентов MVNO выросло на 51 % и достигло 25,5 млн SIM-карт [5]. Их доля на рынке пока остаётся незначительной — около 9,4 % [5].

Среди виртуальных операторов можно выделить две группы. К квази-MVNO относятся Yota, работающая на сети МегаФона, Ростелеком MVNO на сети Т2 и МГТС на сети МТС. Это дочерние компании самих операторов «большой четвёрки», которые не конкурируют с материнскими структурами за массового абонента. Независимые MVNO представлены шире: СберМобайл использует сети Т2 и МегаФона, Т-Мобайл — сети Т2, МТС и Билайн, Альфа-Мобайл — сеть Билайн, а ВТБ Мобайл и Газпромбанк Мобайл — сеть Т2 [6]. Данные о крупнейших MVNO и их опорных сетях приведены в таблице 1.

Таблица 1

Крупнейшие MVNO и их опорные сети

Тип

Виртуальный оператор

Опорная сеть

Квази-MVNO

Yota

МегаФон

Ростелеком

Т2

МГТС

МТС

Независимый

СберМобайл

Т2, МегаФон

Т-Мобайл

Т2, МТС, Билайн

Альфа-Мобайл

Билайн

ВТБ Мобайл

Т2

Газпромбанк Мобайл

Т2

Как видно из таблицы, независимые MVNO представлены большим числом игроков, однако по доле рынка доминируют квази-MVNO: это дочерние компании самих операторов, которые занимают значительную часть сегмента. Независимые операторы, напротив, работают преимущественно в низком ценовом сегменте [6]. Это отражает структурный сдвиг: на рынок приходят компании из других отраслей, но олигополистическая структура при этом не разрушается — квази-MVNO усиливают позиции «большой четвёрки», а независимые операторы обслуживают нишевые сегменты.

Возникает вопрос: почему абоненты не переходят массово на более дешёвые тарифы виртуальных операторов? Помимо привязки к экосистеме, сказывается инерция: смена оператора требует времени и связана с неудобствами [7]. Кроме того, качество связи у MVNO может уступать «большой четвёрке», поскольку они не управляют инфраструктурой. Наконец, даже при переходе абонента к MVNO часть его платежа получает материнский оператор — в виде платы за аренду сети. Поэтому «большая четвёрка» не теряет доход полностью, а лишь перераспределяет его между прямыми и косвенными каналами. Здесь важно упомянуть эластичность спроса — степень реакции потребителей на изменение цены. Когда абонент «привязан» к экосистеме оператора (подписки, кэшбэк, облачные сервисы), его спрос становится менее эластичным: рост цен не приводит к массовому оттоку. Именно это позволяет операторам повышать средний чек без потери клиентской базы. Как отмечают аналитики, рынок переходит «от конкуренции за новых абонентов к углублению монетизации существующей базы» [1].

Таким образом, рынок мобильной связи в России сохраняет олигополистическую структуру, но природа конкуренции на нём изменилась. Операторы всё меньше конкурируют по цене и всё больше — по качеству услуг и цифровым сервисам. Это снижает чувствительность абонентов к росту цен и позволяет операторам увеличивать средний чек без массового оттока клиентов. Появление виртуальных операторов не меняет расстановки сил: квази-MVNO, будучи дочерними компаниями самой «большой четвёрки», работают в её интересах, а независимые MVNO обслуживают нишевые сегменты и не оказывают существенного влияния на ценовую политику. Структурный сдвиг на рынке мобильной связи не приводит к усилению конкуренции — напротив, он закрепляет олигополистическую структуру, что и определяет динамику тарифов.

Литература:

  1. Исследование «Экомобайл»: тарифы мобильной связи выросли на 18 % за год // CNews. — 2026. — 22 апреля. — URL: https://www.cnews.ru/news/line/2026–04–23_issledovanie_ekomobajl (дата обращения: 26.10.2026). — Текст: электронный.
  2. Минцифры: Стоимость услуг связи не должна расти быстрее тарифов ЖКХ // Парламентская газета. — 2026. — 8 октября. — URL: https://www.pnp.ru/economics/mincifry-stoimost-uslug-svyazi-ne-dolzhna-rasti-bystree-tarifov-zhkkh.html (дата обращения: 11.10.2026). — Текст: электронный.
  3. Розанова Н. М. Теория отраслевых рынков: продвинутый уровень: учебник для вузов. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Юрайт, 2025. — 407 с. — Текст: непосредственный.
  4. Битва титанов: кто и как зарабатывает на российской мобильной связи: исследование // Национальное рейтинговое агентство. — 2025. — 22 октября. — URL: https://ratings.ru/files/research/corps/NCR_Telecom_Oct2025.pdf (дата обращения: 09.10.2026). — Текст: электронный.
  5. Виртуальные операторы заняли почти 10 % российского рынка мобильной связи // Inc. Russia. — 2026. — 13 мая. — URL: https://incrussia.ru/news/virtualnye-operatory-zanyali-pochti-10-rossijskogo-rynka-mobilnoj-svyazi/ (дата обращения: 09.10.2026). — Текст: электронный.
  6. MVNO в России: итоги 2025 года // TelecomDaily. — 2026. — Январь. — URL: https://telecomdaily.ru/ (дата обращения: 11.10.2026). — Текст: электронный.
  7. МТС после завышения тарифов перечислила в бюджет более 600 млн рублей // Коммерсантъ. — 2026. — 22 апреля. — URL: https://www.kommersant.ru/doc/8607832 (дата обращения: 11.10.2026). — Текст: электронный.
  8. Конюкова О. Г. Оценка уровня олигополии на российском рынке мобильной связи на основе количественного анализа конкурентной среды // Вестник Московского университета им. С. Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. — 2025. — № 4 (55). — С. 32–41. — Текст: непосредственный.
Можно быстро и просто опубликовать свою научную статью в журнале «Молодой Ученый». Сразу предоставляем препринт и справку о публикации.
Опубликовать статью
Молодой учёный №44 (647) октябрь 2026 г.
📄 Препринт
Файл будет доступен после публикации номера
Похожие статьи
Особенности конкуренции на российском рынке услуг мобильной связи
Анализ рынка операторов сотовой связи
Анализ ИТ-решений, приводящих к трансформации бизнеса, на примере телекоммуникационной отрасли
Разработка дивидендной политики предприятия (на примере отрасли операторов сотовой связи)
Анализ потребительского рынка на примере рынка мобильных операторов Калининградской области
Эффективное управление денежными потоками как фактор финансовой устойчивости предприятия в сфере телекоммуникаций
Тенденции развития рынка коммуникационных услуг в России
Исследование рынка услуг сотовой связи Приморского края (на примере компании ОАО «МТС)
Совершенствование программы маркетинговых коммуникаций компаний сотовых операторов под влиянием постпандемии Covid-19
Структура отраслевого рынка как фактор формирования конкурентной стратегии компании

Молодой учёный