Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в условиях инновационного развития АПК региона



Актуальность исследования использования трудовых ресурсов в условиях инновационного развития АПК региона обуславливается тем, что успешная деятельность предприятия зависит не только от качества производства, но и от квалификации персонала, от умелого использования и эффективности управления кадрами. Ее исследование и дальнейшее развитие важно для формирования рыночных отношений в Амурской области. В этой связи исследование вопросов, связанных с влиянием трудовых ресурсов на экономический рост приобретает особенную значимость и актуальность.

Ключевые слова: эффективность использования трудовых ресурсов , агропромышленный комплекс Амурской области, обеспеченность трудовыми ресурсами, производительность труда.

Рациональное и эффективное использование трудовых ресурсов является главным фактором успешной деятельности любого предприятия, поскольку персонал является тем фактором, который оказывает влияние на конкурентоспособность организации. В настоящее время повышается роль персонала и отношения к нему, это объясняется преобразованиями в производстве.

Современные технологии пытаются минимизировать возможности вмешательства человека в технологические процессы для того, чтобы они не зависели от квалификации и других характеристик персонала. Однако, понятно, что любые производственные машины смогут работать только под наблюдением специалистов.

В настоящее время главной задачей руководителя предприятия является подбор персонала, который будет являться командой партнеров, которые способны понять, осознать, и достичь целей, устанавливаемых руководством предприятия.

Задачи, связанные с персоналом, возникают во всех уровнях экономики. Сегодня при решении таких задач следует исходить из того, что в центре внимания стоит работающий человек, независимо от того, какое место он занимает на предприятии и какие задачи выполняет [10].

Эффективность использования трудовых ресурсов определяется размером прибыли, полученного на одного работника. Данный показатель тесно связан с такими показателями, как производительность труда, рентабельность продаж и объем произведенной продукции.

Проводя анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, необходимо оценить, сколько рублей получено прибыли в расчете на одного работника предприятия.

Производительность труда — это самый объективный показатель, благодаря которому можно определить, насколько эффективно используют текущие кадры компании [5].

Уровень производительности определяют на основании:

– оказателя выработки (определяется количеством продукции или оказанными услугами за определенный промежуток времени, которые выполнил один рабочий);

– показателя трудоемкости (определяется количеством времени, затраченного на изготовление единицы продукции) [4].

Для проведения анализа производительности труда в сельском хозяйстве на предприятиях Амурской области рассмотрим производство продукции в таблице 1.

Таблица 1

Производство продукции сельского хозяйства Амурской области за 2020–2021 годы, тыс. тонн

Вид продукции	2020 г. факт	2021 г.		2025 г. план	Изменение 2025 г. к 2021 г.
		На 01.01	На 01.07		абсол., тыс. т	относит., %
Зерновые культуры	418,3	500,0	400,0	1066,0	666,0	в 2,7 раза
Соя	978,6	1300,0	1000,0	2177,0	1177,0	в 2,2 раза
Картофель	148,9	193,0	145,0	196,0	51,0	35,2
Овощи	39,7	42,3	35,0	46,5	12,0	32,9
Мясо скота и птицы (в живом весе), в т. ч.	52,7	50,7	50,6	57,9	7,0	14,2
-свинина	9,9	10,4	10,4	1,4	1,0	9,6
-птица	25,3	25,8	25,8	28,3	3,0	9,7
Молоко	137,2	142,6	141,7	186,4	44,0	30,9
Яйца, млн. штук	195,1	192,2	192,0	200,0	8,0	4,2

Проводя анализ производства основных видов продукции сельского хозяйства Амурской области за 2020–2021 годы, а также плановые данные на 2025 год, можно отметить, что практически все показатели производства сельскохозяйственной продукции за 2 года изменились неоднозначно, так произошло увеличение таких видов продукции, как производство сои, свинины, мяса птицы молока.

По остальным видам производства происходит сокращение.

Если сравнивать плановые данные на 2025 год с фактическими показателями 2021 года, то мы видим, что прирост продукции зерновых составит 666 тыс. тонн или в 2,7 раза, сои — 1177 тыс. тонн или в 2 раза, картофеля — на 51 тыс. тонн или 35,2 %, овощей — на 12 тыс. тонн или 32,9 %, мяса скота и птицы в живом весе — на7 тыс. тонн или 14,2 %, молока — на 44 тыс. тонн или 30,9 %, яиц — на 8 млн. штук или 4,2 %.

Далее приведем показатели эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях АПК Амурской области в таблице 2.

Таблица 2

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях АПК Амурской области за 2019–2021 гг.

Показатели	2019 г.	2020 г.	2021 г.	Темп роста 2021 г. к %
				2019 г.	2020 г.
Выручка, тыс. руб.	44736,4	53895,8	66372,5	148,4	123,2
Среднесписочная численность работников, тыс. чел.	17,9	18,6	19,5	108,9	104,8
Средняя выработка одного работающего, тыс. руб. работника, тыс. руб.	2499,3	2897,6	3403,7	136,1	117,5

Проводя анализ расчетов, можно отметить, что за исследуемый период показатель средней выработки одного работника имеет положительную динамику, так в 2021 году по сравнению с 2019 годом он увеличивается на 36,1 %, а по сравнению с 2020 годом — на 17,5 %. На это повлияло увеличение выручки от продажи.

Кадровая политика на предприятиях АПК Амурской области заключается в том, что Правительство области целенаправленно проводит работу по замещению иностранной рабочей силы в сельском хозяйстве [2].

1. С 2020 года запрещено осуществлять трудовую деятельность иностранным гражданам, имеющим патент.
2. Проводится оказание финансовой поддержки молодым специалистам АПК.
3. Созданы базовые учебные центры на предприятиях АПК для организации практической подготовки студентов.
4. Молодым семьям — участникам программы «Дальневосточная ипотека» предоставляется выплата до 500 тыс. руб. на оплату первоначального взноса по льготному ипотечному кредиту из бюджета области.

В следующих таблицах рассмотрим, как осуществляется программа по улучшению жилищных условий граждан, проживающих на сельских территориях, а также по строительству жилья, предоставляемого по договору найма жилого помещения (таблицы 3, 4, 5).

Таблица 3

Улучшение жилищных условий граждан, проживающих на сельских территориях

Год реализации	Количество семей	Общая площадь построенного жилья, м2
2020	3	282,1
2021	3	260

Таблица 4

Строительство жилья, предоставляемого по договору найма жилого помещения

Наименование объекта	Количество квартир	Общая жилая площадь, м2	Планируемая стоимость объекта, млн.руб.	Планируемый год реализации объекта
Строительство многоквартирного жилого дома в с. Козьмодемьяновка Тамбовского района	12	810	75,0	2023

Комплексное развитие сельских территорий или сельских агломераций на 2022 год включает следующее [1]:

Планируемый проект «Комплексное развитие села Ивановка Ивановского района», включающий реализацию следующих мероприятий:

1. Строительство детского сада на 70 мест в с.Ивановка.
2. Строительство мини-стадиона в с.Ивановка.
3. Приобретение сценического комплекса для МБУК «Ивановский районный дом культуры».

Планируемый проект «Комплексное развитие села Козьмодемьяновка, села Толстовка, села Тамбовка Тамбовского района», включающий реализацию следующих мероприятий:

1. Капитальный ремонт здания МОУ Козьмодемьяновская СОШ в с. Козьмодемьяновка
2. Капитальный ремонт здания МБДОУ Детский сад в с.Толстовка
3. Капитальный ремонт здания МБОУ Тамбовская СОШ в с.Тамбовка

Таблица 5

Развитие транспортной инфраструктуры на сельских территориях

Год реализации мероприятия	Наименование объекта	Стоимость объекта, млн.руб.	Протяженность, км
2020	«Реконструкция автомобильной дороги «Верхняя Полтавка — Новоалександровка»	447,3	10,2
2021	Реконструкция автомобильной дороги федерального значения Р-297 «Чита — Хабаровск» (Амур) до зерноочистительного комплекса (перед ж.-д. переездом) села Возжаевка Белогорского района Амурской области»	136,0	1,6

В настоящее время увеличение и качественное использование трудовых ресурсов организаций стало обязательным условием завоевания устойчивых и наиболее лидирующих позиций на рынке.

Основные направления государственной поддержки сельского хозяйства нарастениеводство и животноводство в 2021 году составили — 3,9 млрд. рублей, в том числе осуществляется:

– государственная поддержка реализации инвестиционных проектов в сфере животноводства;

– техническая и технологическая модернизация, инновационное развитие;

– мелиорация сельскохозяйственных земель области, включая мероприятия регионального проекта «Экспорт продукции АПК»;

– малые формы, включая мероприятия регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства»;

– механизм льготного кредитования.

В государственной программе на 2021 год: показатели эффективности программных мероприятий — 80 ед., в том числе по Соглашениям с Минсельхозом РФ — 21.

Задачами Государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий Амурской области» являются следующие:

– Увеличение доли обеспеченных жильем граждан, проживающих и работающих на сельских территориях, до 3,6 процента в 2025 году.

– Ежегодный прирост обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей области квалифицированными специалистами не менее 0,1 процента.

– Повышение доли общей площади благоустроенных жилых помещений в сельских населенных пунктах до 30 процентов в 2025 году

Кроме того, развитие трудового потенциала осуществляется с помощью следующих подпрограмм:

1. Подпрограмма Обеспечение доступным и комфортным жильем сельского населения
2. Подпрограмма Развитие кадрового потенциала на сельских территориях.
3. Подпрограмма Создание и развитие инфраструктуры на сельских территориях [2]

На современном этапе развития эффективность управления и конкурентоспособность зависят от механизмов готовности к изменениям во внешней и внутренней среде. Планы развития предприятия становятся неэффективными, если предприятие не обладает ресурсами, достаточными для реализации таких планов: финансовыми, технологическими, техническим потенциалом, потенциалом человеческих ресурсов.

Способность персонала обеспечить пути достижения своих целей, благодаря творческому подходу к работе, инициативе, организации и реализации нестандартных решений, является главным фактором, определяющим стабильность на рынке.

Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов позволит направить усилия на завоевание и удержание устойчивых и выгодных позиций, создание конкурентного преимущества.

Перед тем как разработать план мероприятий предприятия, необходимо проанализировать возможности и слабые стороны с помощью SWOT-анализа, основанного на установлении взаимосвязи между сильными (слабыми) сторонами и возможностями (угрозами).

Возможности предприятия заключаются в обладании им теми или иными ресурсами, необходимыми для достижения наиболее высоких показателей деятельности.

К возможностям исследуемых предприятий АПК можно отнести: обновление ассортимента продукции, выход на новые рынки и сегменты рынка, качество предоставляемой продукции, внедрение современной технологии управления, совершенствование кадровой политики. К угрозам можно отнести: возрастающее конкурентное давление, изменение цен на сырье. Сильные стороны: многолетний опыт работы на рынке сельскохозяйственной продукции, конкурентоспособность, наличие автоматизированных и высокоточных установок, широкий и разнообразный ассортимент продукции. Слабые стороны: снижение реализованной продукции и снижение производительности труда (наблюдаемые в последние годы), отсутствие роста объема продаж, недостаточное количество специалистов на предприятии.

Рекомендациями по повышению эффективности использования трудовых ресурсов будут являться мероприятия по повышению роста производительности труда.

Также при разработке мероприятий необходимо обратить внимание на внутрипроизводственные резервы. Целью использования отраслевых и внутрипроизводственных резервов является более эффективное использование трудовых ресурсов и сокращение затрат труда на производство единицы продукции. В первую очередь необходимо обратить внимание на кадровый потенциал предприятия. Необходимо устанавливать правильную норму численности кадров.

Эти межотраслевые направления совершенствования организации труда универсальны для предприятий любого уровня и формы собственности, для работников любой категории. Таким образом, внедрение предложенных мероприятий улучшит не только психологический климат в коллективе, но и улучшит условия труда, повысит производительность труда работников, а также, в целом, повысит привлекательность предприятия для укомплектования его квалифицированными кадрами.

Литература:

1. Амурская область. Правительство. Программа повышения мобильности трудовых ресурсов Амурской области на 2015–2024 годы: Постановление Правительства Амурской области от 15 июля 2015 г. № 332 / Амурская область. Правительство // Доступ из СПС Гарант (дата обращения 23.05.2022). — Текст: электронный.
2. Амурская область. Правительство. О разработке прогноза баланса трудовых ресурсов Амурской области: Постановление Правительства Амурской области от 24.12.2019 № 759 / Амурская область. Правительство // Доступ из СПС Гарант (дата обращения 23.05.2022). — Текст: электронный.
3. Андреева М. Ю. К вопросу о формировании трудового потенциала территорий опережающего развития Дальнего Востока России / Андреева М. Ю., Вотинцева Л. И. — Текст: непосредственный // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. — 2018. — Т. 11. — № 1. — С. 99–109.

4. Власова В. И. Трудовые ресурсы и их использование в условиях инновационной экономики региона / Власова В. И. — Текст: непосредственный // Наука и образование сегодня. — 2018. — № 7. — С. 38–42.

5. Колесникова С. В. Эффективность использования трудовых ресурсов в организации / С. В. Колесникова. — Текст: непосредственный // Вопросы экономики и управления. — 2019. — № 5. — С. 153–154.
6. Кочелорова Г. В. Анализ трудовых ресурсов предприятия /
7. Кочелорова Г. В. — Текст: непосредственный // Сборник Красноярского государственного аграрного университета. — Красноярск, 2021. — С. 34–37.
8. Мотрич Е. Л. О формировании населения и трудовых ресурсов на Дальнем Востоке России / Мотрич Е. Л., Молодковец Л. А. — Текст: непосредственный // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. — 2019. — Т. 12. — № 1. — С. 53–69.
9. Новикова И. В. Регулирование занятости населения на Дальнем Востоке Российской Федерации: монография / И. В. Новикова. — Москва: Русайнс, 2017. — 357 с. — Текст: непосредственный.
10. Паронян А. А. Особенности воспроизводства трудовых ресурсов аграрного сектора экономики / А. А. Паронян, Д. Е. Ванин, А. С. Паронян. — Текст: непосредственный // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. — 2019. — № 4. — С. 7–12.
11. Самодурова М. Ф. Особенности использования трудового потенциала в аграрном секторе / М. Ф. Самодурова. — Текст: непосредственный // ИнВестРегион. — 2019. — № 3. — С. 53–56.