Управление развитием предприятия на основе инновационного потенциала

Сегодня предприятия, имеющие высокий уровень инновационного потенциала, успешно внедряют инновации на рынке. Это позволяет им сформировать конкурентные преимущества и выиграть борьбу за потребителя, что ведет к хорошему росту прибыли предприятия. В результате инновационный потенциал становится основой успешного развития предприятия. В свою очередь происходит устойчивое развитие всей экономики страны. В текущих условиях нестабильности экономики России и необходимости активного формирования политики импортозамещения, рассматриваемый вопрос является весьма актуальным. В статье рассматривается понятие инновационного потенциала и его влияние на развитие предприятия.

Ключевые слова : инновации,инновационный потенциал, ресурсы, инновационная деятельность, инновационное развитие.

Сегодня сложилось несколько подходов к определению понятия «инновационный потенциал»: ресурсный, результативный и комбинированный подходы. Рассмотрим их.

Согласно ресурсному подход «инновационный потенциал предприятия определяется исходя из имеющихся в его распоряжении ресурсов (материально технические ресурсы, кадровые ресурсы, финансовые ресурсы, информационные ресурсы и пр.)» [2]. Также по мнению некоторых авторов, инновационный потенциал — это совокупность капитала, собственных и заемных инновационных решений, которые обеспечивают эффективное развитие производственной техники и технологий. Также авторы отмечают, что инновационный потенциал — это общее количество экономических ресурсов, используемых предприятием для своего развития в определенный момент времени.

Результативный подход учитывает то, что «в процессе рассмотрения инновационного потенциала предприятия необходимо учитывать результаты инновационной деятельности субъекта хозяйствования, выражающиеся в форме новых знаний и их применении на практике» [1]. Также в рамках данного подхода под инновационным потенциалом понимается «совокупность различных возможностей, к которым можно отнести научно-технические, финансовые, инфраструктурные, социокультурные и др. С помощью этих возможностей можно разработать и реализовать новые идеи, то есть получить инновации» [3].

Комбинированный подход «основывается на оценке не только научных и технических ресурсов предприятия, но и на результатах их использования на практике» [4]. Данный подход является наиболее предпочтительным, так как помимо характеристики текущего состояния, позволяет оценить качество и эффективность использования имеющихся в распоряжении конкретного предприятия ресурсов.

Таким образом, инновационный потенциал — совокупность ресурсов предприятия и результатов инновационной деятельности, взаимодействующих и тесно взаимосвязанных между собой и с внешней средой предприятия в определенных управленческих и организационных условиях, с целью решения задач роста конкурентоспособности субъекта хозяйствования и обеспечения его устойчивого и динамичного экономического развития.

Формирование инновационного потенциала заключается в том, что предприятие начинает преобразовывать, имеющиеся у него ресурсы, и использовать в своей деятельности новые способы, новые технологии. Если предприятие начинает использовать инновации в своей деятельности, то можно говорить о том, что проходит инновационный процесс его развития (рис. 1).

Инновационное развитие заключается в том, что предприятие начинает производить такой товар и такую продукцию, которые отличаются более высоким качеством. Базой инновационного развития предприятия выступают различные инновации. Инновации бывают материально-технологическими, технико-технологическими, товарно-продуктовыми.

Таким образом, процесс формирования инновационного потенциала предприятия осуществляется на основании вещественных (материальных) и невещественных (нематериальных) составляющих. В том числе, речь здесь идет об интеллектуальном потенциале и инновационном потенциале материальных ресурсов и средств. «У каждой составляющей инновационного потенциала есть своя обособленная специфика использования. При этом все они вместе взятые, будучи подвержены влиянию большого перечня факторов внутренней и внешней среды предприятия, в конечном итоге способствуют формированию слабых и сильных сторон каждого отдельно взятого субъекта хозяйствования» [5].

В ходе инновационной деятельности предприятие использует инновационные ресурсы, которые объединяют значительную часть ресурсов представленные в виде двух групп: основные ресурсы (материально-технические, технологические, трудовые, интеллектуальные, инвестиционные, финансовые) и связующие ресурсы (организационные, информационные). Состав инновационного потенциала предприятия приведен на рис. 2.

Рис. 2. Состав инновационного потенциала предприятия

Таким образом, инновационным потенциал предприятия состоит из возможностей и ресурсов, которые оно может использовать для создания и внедрения инноваций. С целью определения приоритетных направлений в отношении наращивания инновационного потенциала, необходимо проводить их качественную и количественную оценку.

Инновационная деятельность, которая проходит на любом предприятии, заключается в том, что предприятие меняет свою политику: в своей деятельности начинает использовать инновационные ресурсы, начинает пользоваться инновационным процессом и тем инновационным потенциалом, который у него есть. Для того чтобы понять, что такое инновационное развитие, какие результаты деятельности предполагает, необходимо изучить мнения различных ученых, то есть специальную литературу. На рис. 3 представлены результаты инновационного развития предприятия.

Данные, представленные в таблице 1, говорят о том, что реализация инноваций на предприятии сопоставима с синергетическим эффектом управления. Во время реализации инноваций предприятие может достичь и других целей. Использование инноваций позволяет предприятию более эффективно использовать свои ресурсы, способствует инновационному росту предприятия и ресурсному росту.

Под инновацией следует понимать определенный результат, получаемый предприятием от вложенного капитала в новый технологический процесс или в новый продукт. Таким образом, происходит некоторый обмен по схеме «деньги — инновация» в результате которого предприятие получает денежные средства и направляет их на покрытие понесенных расходов. Внедрение инноваций позволяет предприятию получить дополнительную прибыль, которую оно может направить, в том числе, на свое дальнейшее развитие и финансирование новых инновационных проектов.

Таким образом, инновационный потенциал предприятия — это одна из важнейших составляющих его деятельности, определяющих ее эффективность. Развивать свой инновационный потенциал предприятие может за счет всей совокупности имеющихся у него ресурсов. В жестких условиях постоянно меняющегося рынка, именно инновационный потенциал позволяет предприятию поддерживать высокий уровень своей конкурентоспособности.

Литература:

1. Авдулов А. Н. Показатели научно-технического потенциала. Методы сравнительного анализа / А. Н. Авдулов, А.М, Кулькин // Курьер российской академической науки и высшей школы. — 2015. — № 12.
2. Бендиков М. А. Методологические основы исследования механизма инновационного развития в современной экономике / М. А. Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом. — 2017. — № 2. — С. 3–14.
3. Израилова Х. С., Хациева Л. У. Инновационный потенциал промышленной организации как основа стратегии ее развития // Евразийский союз ученых. 2020. № 1–4(70).
4. Комков Н. И. Роль инноваций и технологий в развитии экономики и общества / Н. И. Комков // Проблемы прогнозирования. — 2017. — № 3. — C. 24–42.
5. Митякова О. И. Оценка инновационного потенциала промышленного предприятия / О. И. Митякова // Финансы и кредит. — 2018 –№ 13. — С. 69–74.