Модели жизненного цикла проектов разработки цифрового продукта | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 30 ноября, печатный экземпляр отправим 4 декабря.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Информационные технологии

Опубликовано в Молодой учёный №21 (416) май 2022 г.

Дата публикации: 23.05.2022

Статья просмотрена: 902 раза

Библиографическое описание:

Игнатова, А. И. Модели жизненного цикла проектов разработки цифрового продукта / А. И. Игнатова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 21 (416). — С. 186-188. — URL: https://moluch.ru/archive/416/92000/ (дата обращения: 19.11.2024).



Цифровая трансформация экономики предопределила не только изменение технологической и функциональной среды современных предприятий, но и изменение модели управления проектами разработки цифровыми проектами. Смещение акцента произошло в сторону использования гибких методов проектного управления, изучение которых становится актуальной задачей современного менеджмента.

Ключевые слова: VUCA-среда,Agile-концепция управления проектами, модель управления проектами.

Цифровая трансформация экономики предопределила изменение модели жизненного цикла проектов разработки цифровых продуктов. Данное изменение связано с внедрением концепций гибкого проектного управления. Непосредственно рассматривая гибкие концепции управления проектами необходимо выделить такое понятие как VUCA-среда, которая расшифровывается как «Volatility — нестабильность; Uncertainty — неопределенность; Complexity — сложность; Ambiguity — двусмысленность» [1].

Среда цифровых проектов в полной мере соответствует характеристикам VUCA-среды и связано это в первую очередь со сложностью фиксации цифрового продукта, а также достаточно высокой легкостью его изменения на любой стадий реализации проекта.

Также спецификой цифровых проектов является то, что не всегда можно структурировать последовательность работ по проекту в соответствии с классической схемой процессов или развития жизненного цикла проекта. В итоге необходимо выделить такую концепцию как Agile, которая предполагает разбиение проекта на подпроекты, не соблюдая классическую схему проектных процессов.

В соответствии с этим при реализации концепции управления проектами Agile определение каждой стадии проекта как подпроект. В итоге каждая часть проекта становится обособленным подпроектом, при котором каждый подпроект может выполняться с разной скоростью и не предполагает больших изменений в одно подпроекте в случае изменений в другом.

Непосредственно Agile представляет собой комплекс идей и концепций по поводу того, как должен реализоваться проект. Основными принципами является гибкость и приспособляемость проектов. В силу того, что проекты разработки цифрового продукта — это проекты с возможностями постоянного изменения продукта, то данная концепция в наибольшей мере отражает специфику управления цифровыми проектами.

Непосредственно проектирование разработки цифрового продукта осуществляется в соответствии с такими моделями жизненного цикла как предиктивные, итеративные, инкрементальные и гибкие модели [2] (табл. 1).

Таблица 1

Характеристика жизненных циклов

Подход

Требования

Действия

Поставка

Цель

Предиктивный

Фиксированные

Выполняются один раз за весь проект

Одна

Управление стоимостью

Итеративный

Динамические

Повторяются, пока не будет правильно

Одна

Правильность решения

Инкрементальный

Динамические

Выполняются один раз до конкретного инкремента

Частые более мелкие поставки

Скорость

Гибкий

Динамические

Повторяются, пока не будет правильно

Частые небольшие поставки

Ценность для клиента

Предиктивная модель жизненного цикла ИТ-проекта предусматривает реализацию фиксированных этапов разработки цифрового продукта (рис. 1). Каждый последующий этап не начинается до полного окончания и принятия результатов предыдущего этапа.

Предиктивная модель жизненного цикла ИТ-проекта

Рис. 1. Предиктивная модель жизненного цикла ИТ-проекта

Инкрементальная или итеративная модель жизненного цикла ИТ-проекта предполагает воспроизведение этапов от планирования до тестирования цифрового продукта до тех пор, пока не будут достигнуты целевые показатели (рис. 2).

Инкрементальная или итеративная модель жизненного цикла ИТ-проекта

Рис. 2. Инкрементальная или итеративная модель жизненного цикла ИТ-проекта

Отличие инкрементальной и итеративной моделей заключается в том, что при инкрементальной модели заданы четкие исходные требования к цифровому продукту, а при итеративной модели таких четких требований нет и они формируются в процессе реализации проекта.

На рисунке 3 представлена гибкая модель жизненного цикла ИТ-проекта.

Гибкая модель жизненного цикла ИТ-проекта

Рис. 3. Гибкая модель жизненного цикла ИТ-проекта

При реализации гибкой модели жизненного цикла проекта разработки цифрового продукта оценка и тестирование результатов осуществляются регулярно, после которых вносятся корректировки в том числе и в непосредственно проект и его план реализации для получения более качественного результата.

Таким образом рассмотрены основные модели жизненного цикла проектов разработки цифровых продуктов. Данные модели позволяют за счет использования методов гибкого управления наиболее эффективно достигать проектных результатов, достигающихся в постоянно изменяющейся сложной внешней и внутренней среде.

Литература:

  1. Сизова Ю. С. Современный предприниматель в VUCA мире — преимущества и сложности // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2019. — № 3. — С. 15–20.
  2. Жизненный цикл проекта: выбрать и не пожалеть. — Режим доступа: https://www.wrike.com/ru/blog/jiznenniy-tsikl-proyecta-vibrat-i-ne-pojalet/.
  3. Берг Д. Б. Модели жизненного цикла: учеб. пособие / Д. Б. Берг, Е. А. Ульянова, П. В. Добряк. — Екатеринбург: Изд-во Урал. Ун-та, 2014. — 74 с.
  4. Agile. Практическое руководство / Коллектив авторов. — М.: Олимп-Бизнес, 2019. — 182 с.
  5. Боев А. Г., Воронин С. И. Использование SCRUM-метода при реализации проекта по внедрению цифровой платформы промышленного предприятия // Организатор производства. — 2019. — № 2. — С. 16–26.
Основные термины (генерируются автоматически): цифровой продукт, жизненный цикл ИТ-проекта, итеративная модель, проект, гибкая модель, жизненный цикл проектов разработки, модель, проект разработки, цифровая трансформация экономики.


Ключевые слова

VUCA-среда, Agile-концепция управления проектами, модель управления проектами

Похожие статьи

Развитие организации и реализация ее стратегических задач на основе методологии проектного управления

Выбор корпоративной системы проектного управления является базовым инструментом реализации корпоративной стратегии компании. В статье показан состав элементов корпоративной системы, определен уровень зрелости организации (модель Керцнера), предложены...

Архитектура информационной системы предприятий

В статье определена суть понятия информационной системы, которая используется предприятием в условиях современного рыка. На основании теоретического материала и практических наработок современных исследователей в данной сфере автором проанализирована...

Цифровая трансформация в современной практике управленческой деятельности организаций

Целью научной статьи выступает исследование характеристики концепции цифровой трансформации в современной практике управленческой деятельности организаций. Рассмотрены основные направления цифровой трансформации в будущем периоде. Проанализировано, к...

Проблемы и перспективы развития промышленных кластеров в условиях цифровой экономики

В статье рассматривается проблема развития промышленных кластеров горнодобывающей отрасли с учетом сложностей природы технологий Индустрии 4.0. Освещены проблемы, с которыми сталкиваются участники предприятий на разных уровнях в структуре промышленно...

Анализ внедрения импортозамещенной информационной системы IDM в России

Статья посвящена анализу цифровой трансформации внедрения информационной технологии IDM в России. В настоящее время информационные технологии стали не менее значимым элементом, чем промышленность, энергетика и сельское хозяйство. IT-отрасль переживае...

Особенности и актуальность использования ERP-систем в современном бизнесе

Активное развитие и интеграция различных информационных технологий приводит к колоссальным качественным изменениям в профессиональных областях деятельности человека. Одним из актуальных направлений развития данного вопроса является цифровизация и пов...

Инновации в строительной сфере: подход к анализу жизненного цикла инновации

Инновации представляют собой многомерную, динамичную, глобальную и открытую систему, которая расширяет конкурентоспособность, создает экономические выгоды и улучшает качество жизни путем создания и принятия новых идей и технологий. Строительная индус...

Роль менеджмента в цифровой экономике

Актуальность выбранной темы статьи определяется тем фактом, что в современной цифровой экономике общество становится все более зависимым от информационных технологий, эффективного управления данными и необходимости трансформации управления знаниями.

Формирование методологии управления IT-проектами на основании гибкой структуры процесса управления проектами

Исследование посвящено нахождению методологии управления IT-проектами. Выделены основные этапы управления. Автором отмечены технологии и инструменты, необходимые для эффективного управления проектами.

CBIS в контексте ее использования и удовлетворенности клиентов

Информационные системы — это изучение технологий, организаций и людей. Корпоративная компьютерная информационная система (CBIS) — это тип технологии, где люди могут покупать и продавать свои товары онлайн, поэтому она является частью онлайн-бизнес-пр...

Похожие статьи

Развитие организации и реализация ее стратегических задач на основе методологии проектного управления

Выбор корпоративной системы проектного управления является базовым инструментом реализации корпоративной стратегии компании. В статье показан состав элементов корпоративной системы, определен уровень зрелости организации (модель Керцнера), предложены...

Архитектура информационной системы предприятий

В статье определена суть понятия информационной системы, которая используется предприятием в условиях современного рыка. На основании теоретического материала и практических наработок современных исследователей в данной сфере автором проанализирована...

Цифровая трансформация в современной практике управленческой деятельности организаций

Целью научной статьи выступает исследование характеристики концепции цифровой трансформации в современной практике управленческой деятельности организаций. Рассмотрены основные направления цифровой трансформации в будущем периоде. Проанализировано, к...

Проблемы и перспективы развития промышленных кластеров в условиях цифровой экономики

В статье рассматривается проблема развития промышленных кластеров горнодобывающей отрасли с учетом сложностей природы технологий Индустрии 4.0. Освещены проблемы, с которыми сталкиваются участники предприятий на разных уровнях в структуре промышленно...

Анализ внедрения импортозамещенной информационной системы IDM в России

Статья посвящена анализу цифровой трансформации внедрения информационной технологии IDM в России. В настоящее время информационные технологии стали не менее значимым элементом, чем промышленность, энергетика и сельское хозяйство. IT-отрасль переживае...

Особенности и актуальность использования ERP-систем в современном бизнесе

Активное развитие и интеграция различных информационных технологий приводит к колоссальным качественным изменениям в профессиональных областях деятельности человека. Одним из актуальных направлений развития данного вопроса является цифровизация и пов...

Инновации в строительной сфере: подход к анализу жизненного цикла инновации

Инновации представляют собой многомерную, динамичную, глобальную и открытую систему, которая расширяет конкурентоспособность, создает экономические выгоды и улучшает качество жизни путем создания и принятия новых идей и технологий. Строительная индус...

Роль менеджмента в цифровой экономике

Актуальность выбранной темы статьи определяется тем фактом, что в современной цифровой экономике общество становится все более зависимым от информационных технологий, эффективного управления данными и необходимости трансформации управления знаниями.

Формирование методологии управления IT-проектами на основании гибкой структуры процесса управления проектами

Исследование посвящено нахождению методологии управления IT-проектами. Выделены основные этапы управления. Автором отмечены технологии и инструменты, необходимые для эффективного управления проектами.

CBIS в контексте ее использования и удовлетворенности клиентов

Информационные системы — это изучение технологий, организаций и людей. Корпоративная компьютерная информационная система (CBIS) — это тип технологии, где люди могут покупать и продавать свои товары онлайн, поэтому она является частью онлайн-бизнес-пр...

Задать вопрос