Вы полностью доверяете своим поставщикам? Независимо от вашего ответа, вам необходимо иметь должным образом поддерживаемый процесс аудита поставщиков, чтобы быть уверенным, что ваши поставщики применяют надлежащие процедуры и все ли они применяют должным образом. Аудиторы поставщиков проводят аудит и помогают производителям следить за сотрудниками, работающими на поставщиков. В дополнение к этому, он помогает вам проверить, соответствуют ли операционные стандарты поставщика промышленным стандартам. Хорошо построенный и заметный бренд признает аудит поставщиков актуальной задачей и использует этот процесс для охвата большего числа клиентов.
Давайте разберем несколько преимуществ аудита качества поставщиков.
- Лучше управляет деловыми отношениями с подрядчиками и поставщиками.
Снижение затрат — один из основных мотивов проведения аудитов качества поставщиков в бизнесе. Когда назначаются эффективные аудиторы поставщиков, затраты невероятно снижаются, сокращая другие проблемы и расходы, связанные с продуктом. Аудит качества поставщиков помогает защитить репутацию бренда, оптимизировать процесс управления подрядчиками и поставщиками, что в конечном итоге помогает управлять рентабельностью организации. Процедуры аудита качества работают, предоставляя исчерпывающее представление о деятельности цепочки поставок, поскольку проблемы, связанные с цепочкой поставок, увеличивают стоимость некачественной продукции. После того, как аудитор по качеству поставок проведет аудит качества произведенной продукции, производители могут работать с поставщиками индивидуально, используя резервные копии начислений от поставщиков. Когда себестоимость продукции снижается,
- Улучшение отношений с поставщиками.
После субподрядчика по контролю качества производит проверку качества выпускаемой продукции, информирует производителей о качестве продукции. Это помогает производителям определять цели качества продукта. Когда производители получают представление о качестве продукта, это помогает им получить представление о деятельности поставщика и обеспечивает им полную прозрачность в отношении практик, связанных с поставщиками. Это помогает производителям вести прямой и искренний разговор с поставщиком, когда производители работают со своими поставщиками над улучшением качества продукции в случае обнаружения дефектной продукции. При обнаружении дефектных продуктов производители могут выбрать процесс возмещения затрат путем возврата средств поставщиком и восстановления качества продукта. Таким образом, вы можете увидеть, как аудит качества поставок способствует улучшению взаимоотношений между поставщиком и производителем за счет надлежащего обмена информацией и полной прозрачности для обеих сторон. Бизнес, который организует регулярные аудиты, делает его взаимовыгодным для поставщиков и производителей, согласовывая цели обеих сторон.
- Принять стандарты качества бизнеса.
Если ваши поставщики хорошо знакомы с отраслевыми стандартами и стандартами требований клиентов к продукции, они, скорее всего, будут производить продукцию хорошего качества. Качество вашей продукции будет напрямую зависеть от качества ваших поставщиков. А чтобы поддерживать постоянство качества продукции во всем, производителям необходимо ввести тот же стандарт в цепочке поставок. Можно задействовать электронную систему управления качеством для автоматического измерения и отслеживания отраслевых нормативов и стандартов, требований клиента и того, соответствуют ли поставщики требованиям, а также проверить, правильно ли хранятся и хранятся ли документы по качеству поставщиков. Поставщиком аудиторадолжным образом проверяет и проверяет важные записи. Даже если есть какой-либо несоответствующий материал, аудит качества выявит его и примет решение о соблюдении отраслевых стандартов.
- Повысьте удовлетворенность клиентов.
Продукт, прошедший тщательный аудит, увеличивает шансы вывода на рынок более высокого качества, поскольку эти аудиты качества четко определяют стандарты продукта. Когда качество продукта четко определено и промышленные стандарты известны поставщикам, поставщики начинают осторожничать с промышленными требованиями. Они стараются привести свои стандарты в соответствие с требуемыми стандартами качества и, таким образом, работают в сотрудничестве с производителями. Надлежащий аудит качества — это помощь в обеспечении полной прослеживаемости и генеалогии производимой продукции. Контроль аудита поставок помогает выявить разрыв между производственным процессом и процессом обеспечения качества. Это также помогает производителям замкнуть цикл при обнаружении отклонений. Кроме того, аудит качества во время производства продукции помогает исследовать и идентифицировать области риска до того, как они произойдут. При наличии стандартов качества и неукоснительном соблюдении требований клиентов их удовлетворенность, несомненно, повысится.
Поставщики играют большую роль в создании или разрушении репутации организации. Качество, предлагаемое поставщиками, играет жизненно важную роль в поддержании вашего стандарта на рынке и сохранении узнаваемости вашего бренда. Субподрядчик по контролю качества эффективно проводит аудит поставщиков, чтобы обеспечить подотчетность, а также измерить и отслеживать эффективность цепочки поставок. Внедрите процессы аудита поставок, чтобы повысить узнаваемость и известность вашего бренда.
Литература:
- Ю. Ф. Тельнов, И. Г. Фёдоров. Инжиниринг предприятия и управление бизнес-процессами. Методология и технология. Учебное пособие. — М.: Юнити-Дана, 2017. — 208 с.
- Рыбаков М. Ю. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. —: Михаил Рыбаков, 2017. — 394 с.
- Громов А. И., Флайшман А., Шмидт В. Управление бизнес-процессами: современные методы. — М.: Юрайт, 2017. — 367 с.
- Производственный менеджмент. Управление предприятием / С. А. Пелих, А. И. Гоев, М. И. Плотницкий и др.; под ред. проф. С. А. Пелиха. — Мн., 2014. — 555 с.
- Круглов М. Г. Менеджмент систем качества [Текст] / М. Г. Круглов, С. К. Сергеев, В. А. Такташов. — М.: Изд-во стандартов, 2015. — 470 с.
- С. Джордж, А. Ваймерскирх. Всеобщее управление качеством. — М.: Виктория плюс, 2015–256с.
