Интегрированная система охраны труда и техники безопасности проекта «АМАН» | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 18 декабря, печатный экземпляр отправим 22 декабря.

Опубликовать статью в журнале

Авторы: ,

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №50 (340) декабрь 2020 г.

Дата публикации: 13.12.2020

Статья просмотрена: 30 раз

Библиографическое описание:

Суесинова, Б. Х. Интегрированная система охраны труда и техники безопасности проекта «АМАН» / Б. Х. Суесинова, А. М. Валинуров. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 50 (340). — С. 128-131. — URL: https://moluch.ru/archive/340/76578/ (дата обращения: 08.12.2021).



В рамках реализации программы по улучшению безопасности и охраны труда (далее-БиОТ) и внедрения мирового опыта в области безопасности, с 2015 года компанией АО «КазМунайГаз-ПМ» было инициировано внедрение во всех ДЗО интегрированной системы охраны труда. Позднее по результатам конкурса, проведенного во всех ДЗО АО «КазМунайГаз-ПМ», проект по внедрению интегрированной системы техники БиОТ назван «АМАН». «Аман» означает «благополучный, здоровый, невредимый». Данная система успешно применяется на объектах родственного предприятия KMG International в Румынии.

Ключевые слова: интегрированная система, охрана труда, техника безопасности.

Принято говорить, что безопасность и охрана труда всегда на первом месте. Это правильно, но это не означает, что мы занимаемся больше охраной труда, чем производством, прибыльностью, качеством или другими элементами бизнеса. Это просто означает, что прежде чем принять любое решение, необходимо подумать и о безопасности труда. При наличии несовместимости, противоречия между требованиями по производству, прибыльности, качеству и т. д. и требованиями по безопасности труда на производстве, тогда преимущество имеет безопасность. Мы не будем выполнять опасные работы, которые нельзя контролировать. Принцип нужно рассматривать также как условие при трудоустройстве: кандидаты, которые не принимают и не соблюдают требования по безопасности и охране труда на рабочем месте не могут работать на предприятии. Это правило применимо ко всем работникам, со всех департаментов (не только производственных), а также и к подрядчикам. Статистика показывает, что причинами большинства несчастных случаев являются неправильные, рискованные действия и опасное поведение. Мир постоянно изменяется. Технологии и оборудование меняются с высокой скоростью, и мы должны постоянно адаптироваться, чтобы держать риски под контролем. Если не будем обучать своих работников, тогда мы не будем способны поддержать даже существующий уровень эффективности, а будем отброшены назад [1].

Целью системы является определение единого порядка координирования мероприятий по обеспечению безопасности и принятию решений отосительно предложений/деятельности комитета по высоким показателям безопасности с целью быстрого принятия решений, способствующих постоянному улучшению всех вопросов по БиОТ. Это организационная форма, действующая в соответствии с требованиями руководящих документов по Интегрированной Системе Менеджмента (ИСМ) и международными стандартами ISO 9001:2015 — Система менеджмента качества, OHSAS 18001:2007 — Система менеджмента БиОТ, O 14001:2015 — Система экологического менеджмента и ISO 50001:2011 — Система энергетического менеджмента. Интегрированная система БиОТ проекта «АМАН» (далее — проект Аман) создается для управления всеми аспектами охраны труда и техники безопасности, которая способствует постоянному улучшению безопасности, ежедневно, достигая постоянного совершенствования системы управления безопасности на всей платформе. Проект Аман включает в себя комитет по высоким показателям безопасности и подкомитеты, которые курируют вопросы техники безопасности на постоянной основе или по конкретным случаям, в зависимости от установленных целей или по возникающим вопросам. Комитет по высоким показателям безопасности (далее — комитет) — группа лиц, занимающихся координированием мероприятий по обеспечению безопасности и принимающие решение относительно предложений/деятельности подкомитетов. Целью комитета является управлять всеми аспектами БиОТ на предприятии и способстовать постоянному улучшению. Задачи комитета:

– Соблюдение применимых к деятельности предприятия законов и других нормативных актов государства, а также международных стандартов в области качества, охраны труда, окружающей среды и энергоэффективности;

– Опыт лучших мировых практик в области БиОТ;

– Обеспечение доступности информации для целей измерения различных аспектов проекта Аман.

– Обеспечение максимально возможного измерения результативности проекта Аман, с целью ее постоянного улучшения, а также доступности отчетной и контрольной информации;

– Обеспечение для работников предприятия безопасносной рабочей среды, формирования у сотрудников ответственного отношения к вопросам управления проекта Аман.

Цели подкомитетов:

– Обеспечить рассмотрение, обовление и разработку стандартов, норм и процедур в соответствие с международными передовыми практиками в области БиОТ в нефтяной промышленности;

– Анализировать причины инцидентов, аварий, которые привели или могут привести к несчастному случаю, несоответствию и предлагать методы решения для внедрения;

– Обеспечить необходимые условия для централизации иулучшения системы информаирования касательно действий в области БиОТ в рамках всей группы;

– Обеспечить процедурную основу касательно постоянного мотивирования сотрудников за их дейтсвия в области БиОТ;

– Обеспечить необходимые условия для повышения культуры безопасности для всех сотрудников предприятия;

– Предоставить отчетность касательно инцидентов, аварий, несчастных случаев связанных с деятельностью предприятия;

– Контроль и разработка мероприятий по БиОТ в подрядных, сервисных и аутсорсинговых организаций, выполняющих работы в действующих производствах;

– Обеспечить необходимые условия для обучения руководства и специалистов в области БиОТ в соответствии с лучшими передовыми практиками в области БиОТ в нефтяной отрасли;

– Обеспечить индивидуальное обучение для руководства высшего звена касательно личного участия в действия БиОТ.

Задачи подкомитетов:

– Устранение по индицентам, авариям, несчастных случаев посредством достижения уровня безопасности, предложенного согласно матрице оценки;

– Периодическая оценка применения VIP (самые важные процедуры) в обучении;

– Предотвращение инцидентов и аварий, которые могут привести к несчастному случаю, путем оптимизации процесса информирования, а также продвижением культуры безопасности посредством своевременной передачи внутренних сообщений;

– Поддерживание процесса информаирования, путем использования внутренних каналов коммуникации (радио, пресса, приложения, интернет);

– Мотивирование сотрудников в действия по БиОТ;

– Внедрение балловой системы оценки в области техники безопасности для подрядных и субподрядных организаций;

– Мониторинг деятельности субподрядчиков, прозрачность инцидентов, аварий, несчастных случаев и балловой системы в области БиОТ с применением корректиующих мер;

– Ежемесячное обновление матрицы присуждения баллов в области БиОТ подрядным организациям на тендерах;

– Улучшение документированных процедур в области БиОТ для обеспечения безопасного выполнения работ на действующих производствах;

– Внедрение современных методов для обеспечения безопасности подрядных и сервисных организации;

– Устранение по инцидентам, авариям, несчастных случаев, посредством материалов по специальному обучению по БиОТ, которые будут преподаваться в рамках производственного обучения;

– Предотвращение инцидентов и аварий, которые могут привести к несчастному случаю посредством поддержки в организации с целью повышения качества аудитов;

– Мониторинг и анализ и представление комитету полученных КПД;

– Отслеживание своевременного закрытия зарегистрированных несоответствий;

– Мотивирование персонала для проведения аудитов, посредством вознаграждения;

– Непрерывное улучшение системы.

Обученные специалисты БиОТ учат внутренних инструкторов из структурных подразделений. Как правило, структурные подраделения выдают по 5–6 кандидатур ежегодно. Задачей внутренних инструкторов является обучение коллектива по БиОТ. Успех в процессе обучения зависит от участия всех сторон. Методология обучения инструкторов: выявление персонала с навыками инструктора, обучение внутренних инструкторов, практика, обеспечение, наставничество и отзывы, оценка и признание, обеспечение обучения, мотивирование инструкторов (самый активный инструктор, самый ценный инструктор и т.д). Одним из основных целей проекта «АМАН» является изменение ментальности всех работников к сфере безопасности и искоренение стереотипа «безопасность моего дома — это моя обязанность, а безопасность производства — это обязанность руководителей» [2].

Внедрение проекта «АМАН» на заводе — это приоритетная задача в области безопасности и охраны труда, требующая вовлеченности каждого работника в данный процесс. Только благодаря повышению уровня культуры безопасности и охраны труда, устойчивым убеждениям, отношению и ценностям, разделяемым в коллективе можно достичь высоких показателей в области безопасности и охраны труда [3].

Литература:

  1. Обучение по охране труда на ТОО «ПКОП». — Текст: электронный // ТОО «ПКОП»: [сайт]. — URL: https://petrokazakhstan.kz/print/rus/pages/211.htm
  2. Внедрение проекта «АМАН». — Текст: электронный // ТОО «АНПЗ»: [сайт]. — URL: https://www.anpz.kz/press_center/news/?ELEMENT_ID=23960
  3. Шаповалова Е. А. Организационные мероприятия по обеспечению требований охраны труда и промышленной безопасности на предприятии ООО «Сервиц Центр ЭПУ» / Е. А. Шаповалова, А. И. Логинов, Ю. Н. Старикова. — // Арктика: современные подходы к производственной и экологической безопасности в нефтегазовом секторе — Тюмень, 2019. — 2020 г. — С. 79–82.
Основные термины (генерируются автоматически): область БиОТ, охрана труда, ISO, высокий показатель безопасности, обеспечение безопасности, область безопасности, техник безопасности, KMG, OHSAS, VIP.


Задать вопрос