Значение управления человеческими ресурсами в современных условиях функционирования предприятия | Статья в журнале «Молодой ученый»

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №20 (154) май 2017 г.

Дата публикации: 20.05.2017

Статья просмотрена: 297 раз

Библиографическое описание:

Титов А. А. Значение управления человеческими ресурсами в современных условиях функционирования предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №20. — С. 283-284. — URL https://moluch.ru/archive/154/43606/ (дата обращения: 11.12.2018).



На современном этапе развития экономики государства, а также в связи с активизацией негативных целенаправленных воздействий на экономическую сферу со стороны ряда иностранных государств и организаций, одним из важнейших условий достижения экономической стабильности и безопасности страны является эффективная система управления. Подобно тому, как государственное управление должно быть нацелено на выполнение субъектами их полномочий и достижение поставленных согласно политическому курсу задач, управление на уровне организаций и предприятий должно представлять собой совокупность различных форм воздействия на основной ресурс компании — человеческий, и быть направленным на достижение имеющихся бизнес-целей.

Именно в современных условиях особое значение для достижения эффективного функционирования организации приобретает человеческая составляющая — непосредственно персонал организации, иными словами человеческий ресурс. В своей функциональной деятельности работники организации реализуют свой трудовой потенциал, используют свои профессиональные навыки, однако отношение к своей трудовой деятельности у каждого из них может отличаться в корне: одни могут быть заинтересованы в росте эффективности производственной деятельности и в развитии организации в целом, в то время как другие могут иметь безразличное отношение к функционированию организации, а порой и создавать препятствия для ее роста, имея своей целью достижение корыстных намерений. Учитывая данное обстоятельство, именно управление человеческими ресурсами представляется как механизм достижения стратегических целей организации путем инвестирования в процесс развития работников, повышения их трудовой мотивации, а также акцентирование особого внимания на роли управленца в процессе организации труда. В своей работе авторы Соколова И. А. и Соколов А. В. отмечают, что в последнее время в сфере управления появляется тенденция, которая подразумевает постепенный, но планомерный переход от традиционных форм управления персоналом к управлению человеческими ресурсами. «В концепции управления персоналом сотрудники рассматривались как легкозаменяемый ресурс, как издержки, которые необходимо контролировать. Под воздействием таких факторов, как усиление конкуренции, увеличение скорости научно-технического прогресса, расширение глобализации, появление структурных изменений в экономике происходит изменение отношения к персоналу. В XXI веке персонал организации стали рассматривать как ценный стратегический ресурс, ключевой фактор успеха компании». [1, с. 51] Действительно, работник, с его навыками, умениями и потребностями становится основным ресурсом организации, важнейшим хранителем необходимых производственных знаний и способностей, в связи с чем возрастающая роль работника на рынке труда требует изменения подхода к управлению для сохранения и развития конкурентоспособности предприятия. При наличии в организации продуманной и эффективной системы управления человеческими ресурсами, с помощью которой аппарат управления сможет воплотить трудовой потенциал работников, максимально мотивировать их на эффективную трудовую деятельность и сформировать личную заинтересовать в развитии организации, достижение глобальных и текущих бизнес-целей представляется менее затратным во временном и экономическом аспектах, что в условиях сложной экономической ситуации может являться одним из ключевых факторов «выживания» организации, сохранения имеющихся рынков сбыта и завоевание новых, а так же укрепления положения в сфере бизнеса. Кроме того, стоит учитывать, что в современных реалиях развития науки и технологий, техническое обеспечение практически всех конкурирующих предприятий и организаций находится на относительно равном уровне, что позволяет сделать вывод об исключительной значимости человеческой составляющей организации, обеспечивающей в том числе обслуживание технической базы и достижение с ее помощью максимальной производительности.

Достойным примером для изучения и применения в практической деятельности методов управления является профессиональная деятельность выдающегося менеджера Ли Якокки. В своей работе Ли руководствовался принципом «люди, продукт, прибыль», ставя тем самым персонал предприятия на первое место и уделяя ему особое внимание. Именно человеческий капитал знаменитый менеджер считал самым важным в организации, а создание надежной команды являлось основным фактором успеха деятельности предприятия в целом. «Ключ к успеху вовсе не в информации. Он в людях. Поэтому для заполнения высших управленческих постов я подыскиваю лишь неутомимых работяг. Это те самые работники, которые стремятся делать больше, чем от них требуется. Они всегда доступны. Они доступны для людей, с которыми работают, и стараются помочь им возможно лучше выполнять возложенные на них обязанности». [2, с. 195]

Безусловно, для построения эффективной системы управления человеческими ресурсами субъекту управления необходимо обладать навыками работы с людьми, понимать основные механизмы социального взаимодействия, а также быть готовыми к вложениям в человеческий капитал организации. Однако развитие человеческих ресурсов позволяет также повысить привлекательность организации для новых потенциальных работников и удержания имеющейся ключевой рабочей силы.

Таким образом, управление человеческими ресурсами в процессе менеджмента организации по праву может считаться актуальным средством достижения целей предприятия в условиях имеющейся экономической ситуации.

Литература:

  1. Соколова И. А., Соколов А. В. Управление человеческими ресурсами: актуальные тенденции // Дискуссия. — 2015. — № 5 (57). — С. 51.
  2. Ли Якокка. Карьера менеджера. — Минск: Попурри, 2014. — 512 с.
Основные термины (генерируются автоматически): эффективная система управления, достижение, особое внимание, развитие организации, ресурс, управление.


Похожие статьи

Эффективность системы управления организацией.

Эффективность системы управления организацией. Основные факторы, влияющие на эффективность.

Разработка стратегий управления, согласование с коллективом планов развития.

Факторы, влияющие на эффективность использования финансовых ресурсов...

Система управления устойчивым развитием градообразующих...

В ней рассмотрены элементы системы управления, представлен процесс управления устойчивым развитием предприятия.

управление как процесс. П. Друкер [12]. это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную...

Обновление организационной структуры управления как...

В ходе проведенного анализа авторами доказывается тезис о том, что обновление организационной структуры управления является основным элементом для развития стратегического управления организации и эффективным инструментом в достижении...

Эффективность управления персоналом как необходимое...

Ключевые слова: система управления персоналом, конкурентоспособность, критерии эффективности управления персоналом, компетентность, квалификация

С давних времен вопросам организации и управления трудовой деятельностью отводилось особое внимание.

Альтернативные подходы к выбору систем управления...

система управления эффективностью персонала — совокупность элементов, таких как процессы и стимулы, применение которых предполагается с целью достижения максимального эффекта отдачи от сотрудников.

Совершенствование системы управления человеческими...

Для совершенствования системы управления человеческими ресурсами банка необходимо уделить внимание развитию информационных коммуникаций внутри банка, потому что именно от них зависит внутренний климат, лояльность персонала...

Оценка результативности управления персоналом

Ключевые слова: эффективность, система управления персоналом, экономическая эффективность

В этих условиях способность руководства организации уделять внимание и выделять требуемые средства на развитие персонала приобретает особое значение.

Управление человеческими ресурсами | Статья в журнале...

В работе поднимается проблема управления человеческими ресурсами в организации на основе школы «Менеджмент человеческих

Стоит отметить, что термин «управление человеческими ресурсами» особое внимание акцентирует на стратегических аспектах...

Совершенствование системы управления организацией...

Это формирования эффективной системы управления изменениями, направленной на

Рассмотрим новый подход по развитию эффективности непрерывного улучшения изменения в организации, как универсальная система показателей деятельности Хуберт Рамперсада.

Эффективность системы управления организацией.

Эффективность системы управления организацией. Основные факторы, влияющие на эффективность.

Разработка стратегий управления, согласование с коллективом планов развития.

Факторы, влияющие на эффективность использования финансовых ресурсов...

Система управления устойчивым развитием градообразующих...

В ней рассмотрены элементы системы управления, представлен процесс управления устойчивым развитием предприятия.

управление как процесс. П. Друкер [12]. это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную...

Обновление организационной структуры управления как...

В ходе проведенного анализа авторами доказывается тезис о том, что обновление организационной структуры управления является основным элементом для развития стратегического управления организации и эффективным инструментом в достижении...

Эффективность управления персоналом как необходимое...

Ключевые слова: система управления персоналом, конкурентоспособность, критерии эффективности управления персоналом, компетентность, квалификация

С давних времен вопросам организации и управления трудовой деятельностью отводилось особое внимание.

Альтернативные подходы к выбору систем управления...

система управления эффективностью персонала — совокупность элементов, таких как процессы и стимулы, применение которых предполагается с целью достижения максимального эффекта отдачи от сотрудников.

Совершенствование системы управления человеческими...

Для совершенствования системы управления человеческими ресурсами банка необходимо уделить внимание развитию информационных коммуникаций внутри банка, потому что именно от них зависит внутренний климат, лояльность персонала...

Оценка результативности управления персоналом

Ключевые слова: эффективность, система управления персоналом, экономическая эффективность

В этих условиях способность руководства организации уделять внимание и выделять требуемые средства на развитие персонала приобретает особое значение.

Управление человеческими ресурсами | Статья в журнале...

В работе поднимается проблема управления человеческими ресурсами в организации на основе школы «Менеджмент человеческих

Стоит отметить, что термин «управление человеческими ресурсами» особое внимание акцентирует на стратегических аспектах...

Эффективность деятельности руководителя | Статья в журнале...

Чем сложнее система организации управления, тем острее перед руководством встает задача постоянного совершенствования системы управления.

Особое внимание руководителя должно уделятся кадровой политике.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Эффективность системы управления организацией.

Эффективность системы управления организацией. Основные факторы, влияющие на эффективность.

Разработка стратегий управления, согласование с коллективом планов развития.

Факторы, влияющие на эффективность использования финансовых ресурсов...

Система управления устойчивым развитием градообразующих...

В ней рассмотрены элементы системы управления, представлен процесс управления устойчивым развитием предприятия.

управление как процесс. П. Друкер [12]. это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную...

Обновление организационной структуры управления как...

В ходе проведенного анализа авторами доказывается тезис о том, что обновление организационной структуры управления является основным элементом для развития стратегического управления организации и эффективным инструментом в достижении...

Эффективность управления персоналом как необходимое...

Ключевые слова: система управления персоналом, конкурентоспособность, критерии эффективности управления персоналом, компетентность, квалификация

С давних времен вопросам организации и управления трудовой деятельностью отводилось особое внимание.

Альтернативные подходы к выбору систем управления...

система управления эффективностью персонала — совокупность элементов, таких как процессы и стимулы, применение которых предполагается с целью достижения максимального эффекта отдачи от сотрудников.

Совершенствование системы управления человеческими...

Для совершенствования системы управления человеческими ресурсами банка необходимо уделить внимание развитию информационных коммуникаций внутри банка, потому что именно от них зависит внутренний климат, лояльность персонала...

Оценка результативности управления персоналом

Ключевые слова: эффективность, система управления персоналом, экономическая эффективность

В этих условиях способность руководства организации уделять внимание и выделять требуемые средства на развитие персонала приобретает особое значение.

Управление человеческими ресурсами | Статья в журнале...

В работе поднимается проблема управления человеческими ресурсами в организации на основе школы «Менеджмент человеческих

Стоит отметить, что термин «управление человеческими ресурсами» особое внимание акцентирует на стратегических аспектах...

Совершенствование системы управления организацией...

Это формирования эффективной системы управления изменениями, направленной на

Рассмотрим новый подход по развитию эффективности непрерывного улучшения изменения в организации, как универсальная система показателей деятельности Хуберт Рамперсада.

Эффективность системы управления организацией.

Эффективность системы управления организацией. Основные факторы, влияющие на эффективность.

Разработка стратегий управления, согласование с коллективом планов развития.

Факторы, влияющие на эффективность использования финансовых ресурсов...

Система управления устойчивым развитием градообразующих...

В ней рассмотрены элементы системы управления, представлен процесс управления устойчивым развитием предприятия.

управление как процесс. П. Друкер [12]. это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную...

Обновление организационной структуры управления как...

В ходе проведенного анализа авторами доказывается тезис о том, что обновление организационной структуры управления является основным элементом для развития стратегического управления организации и эффективным инструментом в достижении...

Эффективность управления персоналом как необходимое...

Ключевые слова: система управления персоналом, конкурентоспособность, критерии эффективности управления персоналом, компетентность, квалификация

С давних времен вопросам организации и управления трудовой деятельностью отводилось особое внимание.

Альтернативные подходы к выбору систем управления...

система управления эффективностью персонала — совокупность элементов, таких как процессы и стимулы, применение которых предполагается с целью достижения максимального эффекта отдачи от сотрудников.

Совершенствование системы управления человеческими...

Для совершенствования системы управления человеческими ресурсами банка необходимо уделить внимание развитию информационных коммуникаций внутри банка, потому что именно от них зависит внутренний климат, лояльность персонала...

Оценка результативности управления персоналом

Ключевые слова: эффективность, система управления персоналом, экономическая эффективность

В этих условиях способность руководства организации уделять внимание и выделять требуемые средства на развитие персонала приобретает особое значение.

Управление человеческими ресурсами | Статья в журнале...

В работе поднимается проблема управления человеческими ресурсами в организации на основе школы «Менеджмент человеческих

Стоит отметить, что термин «управление человеческими ресурсами» особое внимание акцентирует на стратегических аспектах...

Эффективность деятельности руководителя | Статья в журнале...

Чем сложнее система организации управления, тем острее перед руководством встает задача постоянного совершенствования системы управления.

Особое внимание руководителя должно уделятся кадровой политике.

Задать вопрос