Направления снижения себестоимости предприятий (организаций) | Статья в журнале «Вопросы экономики и управления»

Автор:

Рубрика: Экономика и организация предприятия, управление предприятием

Опубликовано в Вопросы экономики и управления №5 (7) ноябрь 2016 г.

Дата публикации: 01.11.2016

Статья просмотрена: 134 раза

Библиографическое описание:

Колотова А. М. Направления снижения себестоимости предприятий (организаций) // Вопросы экономики и управления. — 2016. — №5. — С. 154-156. — URL https://moluch.ru/th/5/archive/44/1418/ (дата обращения: 16.08.2018).



Себестоимость продукции отражает степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства предприятия (организации), а также эффективность деятельности предприятия в целом. Поэтому этой проблематике посвящено большое количество публикаций российских [1–3] и зарубежных ученых [4,5].

Известно, что для любой коммерческой деятельности наиболее выгодным является невысокая себестоимость продукции: чем меньше затраты на производство и реализацию продукции, тем ниже цена, а значит, тем лучше для конкурентоспособности организации на рынке. Каждое предприятие стремится добиться наиболее выгодной себестоимости продукции за счет снижения затрат.

Себестоимость может быть снижена при выполнении, как минимум двух условий: если будет происходить уменьшение затрат при неизменном выходе продукции; если темпы роста валовой продукции будут опережать темпы увеличения затрат [6]. Так же, важное значение, для снижения себестоимости продукции имеют: концентрация производства; рациональная внутрихозяйственная специализация [7]; научно-обоснованное нормирование расхода материальных ресурсов [8].

Снижение трудоемкости продукции (роста производительности труда) можно достичь несколькими способами. Наиболее эффективными из них являются [9]: автоматизация и механизация производства; разработка и применение высокопроизводительных технологий; замена и модернизация устаревшего оборудования.

Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов на единицу продукции можно достичь путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.

Для снижения затрат необходимо разработать систему стимулирования работников.Важно разработать положения по премированию сотрудников за снижение затрат [10].

Источники резервов снижения себестоимости: во-первых, это эффективное использование производственной мощности, обеспечивающей увеличение объема производства; во-вторых, это сокращение затрат на производство за счет экономного использования всех видов ресурсов, роста производительности труда, сокращение непроизводительных расходов производственного брака, сокращение потерь рабочего времени и т. д. Величина резервов не постоянна. Она зависит от качества проводимой аналитической работы, в результате которой выявляются упущенные возможности (резервы) снижения себестоимости.

Величина резервов по снижению себестоимости определяется по формуле:

Рс = Св — Сф = ((3ф — Рз + 3д)/(Vф + ΔV)) — (Зф/Vф), (1)

где Св, Сф — соответственно возможный и фактический уровни себестоимости изделия, руб.;

Рс — резерв снижения себестоимости, руб.;

Рз — резерв снижения затрат, руб.;

3ф — затраты фактические, руб.;

Зд — затраты дополнительные, необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции, руб;

ΔV — резерв роста объема выпуска продукции, т;

Vф — фактический объем выпуска продукции, т.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расхода за счет конкретных организационно-технических мероприятий, которые способствуют экономии сырья, энергии, материалов, зарплаты и т. д. К организационно-техническим мероприятиям относят улучшение организации производства и труда, внедрение прогрессивной технологии.

Экономию затрат по заработной плате за счет организационно-технических мероприятий (Рзп) можно рассчитать по формуле:

Рзп = (Т1 – Т0) х 3пл х Vпл., (2)

где Т1, Т0 — трудоемкость единицы изделия соответственно до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий, чел-см/т;

3пл — уровень среднечасовой заработной платы на планируемый период, руб;

Vпл — планируемый объем выпуска продукции, т.

Резерв снижения материальных затрат (Р) на запланированный выпуск продукции за счет внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать по формуле:

Рзп= (Рм1 — Рм0) х Цпл x Q, (3)

где Рм1, Рм0 — расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения мероприятий, руб.;

Цпл — плановые цены на материалы, руб.

Таким образом, наиболее важными путями снижения затрат в традиционном представлении является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных. Поэтому, актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

При этом оценить результативность применяемых мер по снижению затрат с точки зрения их влияния на финансовый результат можно, используя алгоритм, представленный в работе [11].

Литература:

  1. Нифонтов А. И., Кушнеров Ю. П., Черникова О. П. Формирование затрат на простое воспроизводство производственных мощностей угледобывающих предприятий // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов. 2015. № 2. С.172–176.
  2. Волков, В. П. Экономика предприятия: учебное пособие / В. П. Волков. — Москва: ООО «Новое знание», 2008. 285 с.
  3. Тюфякова О. П., Нифонтов А. И. Методика расчета материальных затрат при проведении горных выработок // Наука и молодежь: проблемы, поиски, решения. Материалы Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Под общей редакцией С. М. Кулакова. 2003. С.416–418.
  4. Дойл, Д. Управление затратами. Стратегическое руководство / Д.Дойл. — Москва: Волтерс Клувер, 2009.
  5. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. — М.: Олимп-Бизнес, 2006–550 с.
  6. Нифонтов А. И., Тюфякова О. П. Гибкий бюджет как экономический инструмент принятия управленческих решений на горном предприятии // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов. Материалы Международной научно-практической конференции. 2005. С.219–222.
  7. Черникова О. П. Механизм оценки и управления производительностью труда работников угледобывающих предприятий // Вестник Российской академии естественных наук. Западно-Сибирское отделение. 2016. № 18. С.211–218.
  8. Нифонтов А. И., Тюфякова О. П. Модель формирования бюджета материальных затрат филиала-шахты // Социально-экономические и организационные проблемы стабилизации и развития угольной промышленности. Сборник научных трудов. 2006. С.82–89.
  9. Черникова О. П., Гостинцев З. А. Факторы роста производительности труда работников угольных предприятий // Эволюция научной мысли. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Научный центр «Аэтерна». 2014. С.107–111.
  10. Nifontov A., Kushnerov U., Chernikova O. The development of awarding bonuses system of mining preparatory sections employees // MINER'S WEEK — 2015: Reports of the XXIII International scientific symposium. — 2015. — С.221–228.
  11. Нифонтов А. И., Черникова О. П. Алгоритм многоуровневой оценки эффективности управления угледобывающими предприятиями с использованием модели «затраты — выручка — прибыль» // Наукоемкие технологии разработки и использования минеральных ресурсов. 2014. № 1. С.154–160.
Основные термины (генерируются автоматически): снижение затрат, рост производительности труда, мероприятие, снижение себестоимости, вид ресурсов, единица продукции, величина резервов.

Похожие статьи

Поиск резервов снижения затрат на материальные ресурсы

Экономное расходование всех видов ресурсов обеспечивает рост производства и снижение себестоимости, поэтому важнейшим направлением улучшения работы является снижение материалоемкости продукции.

Способы определения величины резервов | Статья в журнале...

Следовательно, для снижения себестоимости продукции необходимо, с одной стороны, найти резервы сокращения затрат на ее производство по всем статьям (Р ↓ З), а с другой -резервы увеличения объема производства продукции (Р ↑↓VВП).

снижение затрат, рост производительности труда...

Направления снижения себестоимости предприятий (организаций). снижение затрат, рост производительности труда, мероприятие, снижение себестоимости, вид ресурсов, единица продукции, величина резервов.

Пути оптимизации административных расходов и себестоимости...

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно...

Снижение себестоимости производства при помощи...

Направления снижения себестоимости предприятий (организаций). Vпл — планируемый объем выпуска продукции, т. Резерв снижения материальных затрат (Р) на запланированный выпуск продукции за счет внедрения. где Рм1, Рм0...

Оценка резервов увеличения объема продукции на основе...

Поиск резервов снижения затрат на материальные ресурсы.

Снижение потерь рабочего времени, связанных с трудовым коллективом, является резервом увеличения производства продукции, который не.

Производительность труда и ее роль в экономике

Стремление к безмерному росту производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции.

Обоснование возможности применения инструментов бережливого...

Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат труда [1]. Внутрипроизводственные резервы включают в себя резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования рабочего...

Разработка корпоративной программы повышения...

Снижение себестоимости продукции можно использовать для определения роста производительности труда на каждом участке производства, где рассчитывается себестоимость продукции.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Поиск резервов снижения затрат на материальные ресурсы

Экономное расходование всех видов ресурсов обеспечивает рост производства и снижение себестоимости, поэтому важнейшим направлением улучшения работы является снижение материалоемкости продукции.

Способы определения величины резервов | Статья в журнале...

Следовательно, для снижения себестоимости продукции необходимо, с одной стороны, найти резервы сокращения затрат на ее производство по всем статьям (Р ↓ З), а с другой -резервы увеличения объема производства продукции (Р ↑↓VВП).

снижение затрат, рост производительности труда...

Направления снижения себестоимости предприятий (организаций). снижение затрат, рост производительности труда, мероприятие, снижение себестоимости, вид ресурсов, единица продукции, величина резервов.

Пути оптимизации административных расходов и себестоимости...

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно...

Снижение себестоимости производства при помощи...

Направления снижения себестоимости предприятий (организаций). Vпл — планируемый объем выпуска продукции, т. Резерв снижения материальных затрат (Р) на запланированный выпуск продукции за счет внедрения. где Рм1, Рм0...

Оценка резервов увеличения объема продукции на основе...

Поиск резервов снижения затрат на материальные ресурсы.

Снижение потерь рабочего времени, связанных с трудовым коллективом, является резервом увеличения производства продукции, который не.

Производительность труда и ее роль в экономике

Стремление к безмерному росту производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции.

Обоснование возможности применения инструментов бережливого...

Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат труда [1]. Внутрипроизводственные резервы включают в себя резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования рабочего...

Разработка корпоративной программы повышения...

Снижение себестоимости продукции можно использовать для определения роста производительности труда на каждом участке производства, где рассчитывается себестоимость продукции.

Посетите сайты наших проектов

Задать вопрос