С развитием интернета в последнее десятилетие логистика товаров сильно видоизменилась: компании стали чаще использовать готовые IT-решения для оптимизации деятельности и повышения эффективности логистических процессов. Новые технологии помогают владельцу предприятия принимать более обоснованные решения на всех этапах — от получения заявки на товар, до его доставки конечному покупателю [1]
Рассмотрим подробнее основные цифровые инструменты и их задачи, которые можно применить в современной логистике (таблица 1)
Таблица 1
|
Система управления транспортом (TMS) |
Помогает планировать маршруты и автоматизировать их, выбирать перевозчика, рассчитывать стоимость доставки и отслеживать груз в пути. |
|
Система управления складом (WMS) |
Помогает контролировать процессы на складе: от приёмки товара до отгрузки. Повышает точность учёта и скорость выполнения заказов. |
|
Электронный документооборот (ЭДО) |
Позволяет обмениваться транспортными накладными, счетами и актами в цифровом виде. Ускоряет работу и снижает число ошибок. |
|
Онлайн платформы в сфере логистики |
Служат цифровой площадкой для поиска груза или транспорта, расчёта тарифов и оформления заказов. Объединяют участников рынка в одном месте. |
|
Датчики и системы мониторинга (IoT) |
Позволяют в реальном времени отслеживать местоположение груза, а также контролировать его состояние (например, температуру). |
Использование этих инструментов приносит бизнесу ощутимые результаты, так как автоматизация помогает снизить расходы на логистику, ускорить обработку заказов на складе и сделать сроки доставки более предсказуемыми для клиентов [2]
Рассмотрим пример применения. Успешный опыт внедрения одного из заявленных ранее цифровых инструментов — электронного документооборота, есть у группы компаний «Деловые Линии» — одного из крупнейших национальных грузоперевозчиков. Проект, направленный на цифровизацию документооборота, стартовал в конце 2023 года с перевода на электронный формат межтерминальных перевозок. К середине 2025 года компания достигла значимых показателей: более 200 тысяч контрагентов использовали для взаимодействия ЭДО.
Изначально работа компании была сопряжена с издержками, характерными для бумажного документооборота: длительные сроки доставки накладных, затраты на печать и курьерские услуги, а также неизбежные «холостые» пробеги транспорта, когда водители вынуждены были заезжать в офисы для сдачи путевой документации. Благодаря внедрению Электронных Транспортных Накладных (сокращенно ЭТрН) компания смогла решить эти проблемы и получить результаты.
Одним из ключевых достижений стало сокращение времени оформления документов. По итогам 2024 года, в течение которого было выпущено около 350 тысяч ЭТрН, время оформления товаросопроводительных документов в рейс сократилось на 50 %. Помимо этого, сократилось 12 000 часов ежегодной работы сотрудников, которое ранее затрачивались на печать и обработку печатной документации [3]
Опыт компании «Деловые Линии» служит практическим подтверждением тезиса о том, что цифровизация документооборота является ключевым фактором повышения скорости, прозрачности и экономической эффективности в современной логистике.
Поговорим про текущие тренды в логистике. Российский рынок в 2025–2026 годах активно осваивает новые цифровые логистические решения. Этому способствуют несколько ключевых факторов. Реализуются программы по цифровизации транспорта, например, национальная платформа «ГосЛог» [4]. Также планируется сделать электронный документооборот обязательным для всех участников рынка, что способствует тому, чтобы компании внедряли новые технологии. Также в условиях импортозамещения вырос спрос на российские аналоги систем TMS и WMS. Это привело к активному развитию онлайн-решений от российских IT-разработчиков в логистической сфере. И также кратное увеличение числа интернет-заказов после пандемии потребовало от логистики большей скорости и гибкости. Это напрямую привело к необходимости внедрения систем автоматизации [5]
Таким образом, цифровая трансформация логистики представляет собой стратегическое направление развития, которое позволяет компаниям не только оптимизировать внутренние процессы, но и повышать качество обслуживания своих клиентов. Успешное внедрение цифровых инструментов требует комплексного подхода, но при этом открывает возможности для повышения конкурентоспособности товара на современном рынке логистических услуг.
Литература:
- Цифровая трансформация в логистике: как технологии меняют отрасль // РБК URL: https://companies.rbc.ru/news/SLA9U321ib/tsifrovaya-transformatsiya-v-logistike-kak-tehnologii-menyayut-otrasl/
- Цифровая логистика: учебник для вузов / под редакцией В. В. Щербакова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 573 с. — (Высшее образование). — ISBN 978–5–534–09643–9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/559710
- «Деловые Линии» подвели итоги внедрения ЭТрН // Ved24 URL: https://ved24.com/news/customs/2025–01–21/oformlenie-transportnykh-nakladnykh-v-2-raza-bystree-delovye-linii-podveli
- Дан старт мультимодальным перевозкам в рамках создания ГосЛог // Министерство транспорта РФ URL: https://mintrans.gov.ru/press-center/news/11463
- Цифровизация логистики: актуальные вызовы и возможности // Astral URL: https://astral.ru/aj/elem/tsifrovizatsiya-logistiki-aktualnye-vyzovy-i-vozmozhnosti/
