В настоящей статье рассматривается необходимость продолжения научно-исследовательской работы ключевых принципов, которые отражают особенности процесса оперативного контроллинга. Установление общих системных правил в соответствии с рассматриваемыми принципами это одна из основных проблем внедрения новых механизмов управления, ориентированных на результат.
Ключевые слова: оперативный контроллинг;ключевые принципы; предприятия радиоэлектронной промышленности.
Разработку, формирование и функционирование системы оперативного контроллинга следует осуществлять с учетом ключевых принципов, которые отражают особенности процесса оперативного контроллинга и могут быть выделены на основе результатов анализа его основных функций и задач, на решение которых они направлены [1].
Одним из основных принципов, реализация которого осуществляется как во время формирования, так и функционирования системы оперативного контроллинга является принцип системности. Данный принцип можно выделить на всех этапах создания и развития системы оперативного контроллинга. Системный подход к рассмотрению данных о предприятии позволяет добиться эффективности функционирования системы оперативного контроллинга соответственно.
Также на всех этапах создания и функционирования системы оперативного контроллинга можно выделить принцип согласованности, в соответствии с которым осуществляется согласованный подход к выбору инструментов, координирование в процессе оперативного управления возникающих взаимосвязей, упорядочении потоков данных, которые вводятся в информационное поле, внедрение службы контроллинга с учетом особенностей функционирования организационной структуры предприятия.
Создание и развития системы оперативного контроллинга на предприятии РЭП осуществляется в соответствии с принципом специфических особенностей, в соответствии с которым учитываются индивидуальные, территориальные и отраслевые характеристики предприятия. Данный принцип подразумевает решение задач выбора новой и совершенствования существующей информационной системы, создания методической базы для функционирования процессов оперативного контроллинга на предприятии РЭП. В соответствии с требованиями внешней среды, данный подход позволяет придерживаться соответствия функционирования предприятия изменениям внешних факторов.
Принцип достоверности информации, которая отражается в информационном поле предприятия, является одним из ключевых принципов функционирования системы оперативного контроллинга предприятия. Данная информация отражает данные о функционировании предприятия и его состоянии в разрезе всех систем, подсистем и процессов с учетом внешних и внутренних факторов влияния. Учитывая особенности использования оперативного контроллингав современных условиях развития экономики, следует отметить, что принцип достоверности является основой реализации функции системы оперативного контроллинга, которая заключается в информационном обеспечении. Реализация данной функции является основой формирования информационной модели, на основе которой принимаются управленческие решения.
Целесообразно выделить в создании и функционировании системы оперативного контроллинга принцип вариантности. Данный принцип используется на завершающих этапах процесса осуществления оперативного контроллинга. Информационная модель, которая формируется системой оперативного контроллинга должна соответствовать выделенным целям и задачам, в соответствии с принципом вариантности. Для эффективной реализации принципа вариантности на предприятии должна быть разработана методическая и информационная база, в соответствии с требованиями обеспечения системы оперативного контроллинга на предприятии РЭП.
Одним из основных принципов создания и функционирования системы оперативного контроллинга в разрезе методологического обеспечения является принцип научной обоснованности, использование которого заключается в реализации взаимодействия принципа специфических особенностей в соответствии с характеристиками отрасли, территории, индивидуальными характеристиками и особенностями практической деятельности предприятия РЭП.
Также одним из основных принципов создания и функционирования системы оперативного контроллинга на предприятии РЭП выступает принцип своевременности, который заключается в своевременном информационном обеспечении структурных подразделений предприятия и управленческого персонала относительно управленческих решений в соответствии со сформированной информационной моделью. Данный принцип предполагает своевременное осуществление службой оперативного контроллинга консультаций управленческого персонала предприятия РЭП.
В соответствии с перечисленными принципами, задачами и функциями создания и функционирования системы оперативного контроллинга на предприятии РЭП целесообразно определить способы решения сформулированных задач в рамках реализации деятельности службы контроллинга на предприятии [2].
Решение задач, которые взаимосвязаны с функцией системы оперативного контроллинга, заключающейся в информационном обеспечении, предполагает использования способов, которые так или иначе связаны с информационной системой предприятия РЭП. Данный подход предполагает наличие большого количества параметров и уровней, которые характеризуют систему ввода данных в информационное поле предприятия и предоставления информации пользователям. Система ввода и предоставления информации обладает модульной структурой, которая состоит из готовых аналитических блоков и алгоритмов, дополнительно встроенных в систему. Реализация приведенных способов предполагает решение одной из задач системы оперативного контроллинга, которая заключается в обеспечении высокого уровня качества информационного поля предприятия РЭП.
С учетом определения способов решения задач оперативного контроллинга, можно выделить ключевые специальные принципы, в соответствии с которыми осуществляется создание системы оперативного контроллинга на предприятии РЭП и которые определяют его методологическую базу [3]:
- принцип адаптированности и агрегированности информационной и инструментальной базы;
- принцип экспертных характеристик в системе оперативного контроллинга.
- принцип алгоритмичности методологического обеспечения оперативного контроллинга и его процессов;
- принцип иерархичности ответственности, структуры, функций, задач и полномочий контроллеров;
- принцип сбалансированности процессов оперативного контроллинга, а также модулей, которые осуществляют информационное обеспечение;
- принцип динамичности процессов мониторинга, оценки, анализа и формирования информационной модели в рамках системы оперативного контроллинга.
Система оперативного контроллинга может подвергаться совершенствованию в зависимости от требований, которые выставляются к ней, путем взаимодействия общих и специальных принципов. Разработка методологической базы оперативного контроллинга предполагает выделение следующих особенностей:
- определение подхода к рассмотрению предприятия РЭП в качестве объекта исследования в рамках системы оперативного контроллинга;
- разработка системы показателей для системы оперативного контроллинга, в соответствии с определенными методами, принципами и алгоритмом;
- выявление набора инструментов и методов в качестве основы методологического обеспечения системы оперативного контроллинга;
- разработка алгоритма, в соответствии с которым осуществляется создание, формирование и внедрение системы оперативного контроллинга на предприятии РЭП.
Литература:
1. Березовская Е. Н. Методологические основы развития оперативного контроллинга в промышленной компании: дисс. … к.э.н. М., 2009. 172 с.
2. Карминский A. M., Фалько С. Г., Жевага A. A., Иванова Н. Ю. Контроллинг: учебник / под ред. A. M. Карминского. М.: Финансы и статистика, 2006. 336 с.
3. Фалько С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2008. 272 с.
