Коммерциализация спорта: современный взгляд | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 18 января, печатный экземпляр отправим 22 января.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Научный руководитель:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №2 (553) январь 2025 г.

Дата публикации: 08.01.2025

Статья просмотрена: 3 раза

Библиографическое описание:

Дроздова, Д. А. Коммерциализация спорта: современный взгляд / Д. А. Дроздова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2025. — № 2 (553). — URL: https://moluch.ru/archive/553/121483/ (дата обращения: 09.01.2025).

Препринт статьи



В статье автор исследует тенденции развития коммерциализации в спорте, затрагивая проблемы стриминга, трансляций и мерчендайзинга спортивных мероприятий.

Ключевые слова: профессиональный спорт, финансы, телевизионные компании, спонсоры, спонсорство, контракты, защита прав, матчи, турниры, спортивные команды, криптовалюта, спортивная индустрия, мерчендайзинг, стриминг, трансляции.

Коммерциализация спорта — это процесс превращения спортивной деятельности в источник прибыли, который включает в себя спонсорство, рекламу, продажу прав на трансляцию, а также создание и продажу товаров и услуг, связанных со спортом. Этот феномен стал особенно заметен в последние десятилетия и оказал значительное влияние на структуру и динамику спортивной индустрии.

Коммерциализация спорта и его восприятие как сферы развлечений способствует трансформации протекающих процессов спортивной сферы. Спортивные мероприятия становятся точкой пересечения различных отраслей права, например, профессиональный спорт — область трудового законодательства, управление и коммерческая деятельность спортивных организаций — области административного права или деятельность букмекерских компаний, регулирование которых находится в процессе становления. [1]

Коммерциализация спорта начала развиваться с конца 20 века, когда профессиональные лиги и клубы начали осознавать потенциал финансовой выгоды от привлечения спонсоров и увеличения зрительской аудитории. Появление таких крупных спортивных событий, как Олимпийские игры и чемпионаты мира, также способствовало росту интереса со стороны бизнеса.

Основные аспекты коммерциализации:

  1. Спонсорство: Спонсоры предоставляют финансовые средства командам и спортсменам в обмен на рекламные права. Это может включать размещение логотипов на форме, стадионах и в рекламных материалах. Спонсорство стало ключевым источником дохода для многих профессиональных команд. [2]
  2. Трансляционные права: Продажа прав на трансляцию спортивных событий — это еще один важный аспект коммерциализации. Телевизионные компании готовы платить большие суммы за возможность транслировать матчи и турниры, что приносит значительные доходы лигам и клубам.
  3. Мерчендайзинг: Продажа товаров с символикой команд (футболки, кепки, сувениры) является важным источником дохода. Фанаты готовы тратить деньги на продукцию своих любимых команд, что создает дополнительные финансовые потоки.
  4. Новые технологии и цифровые платформы: Развитие интернета и цифровых технологий открыло новые возможности для коммерциализации спорта. Социальные сети, стриминговые сервисы и мобильные приложения позволяют привлекать новую аудиторию и создавать новые форматы взаимодействия с фанатами.

Плюсы и минусы коммерциализации

Плюсы:

— Увеличение доходов для команд и лиг, что позволяет им развиваться, привлекать лучших игроков и улучшать инфраструктуру.

— Повышение качества спортивных мероприятий благодаря инвестициям в технологии и организацию.

— Расширение аудитории и популяризация спорта, что способствует его развитию на всех уровнях. [3]

Минусы:

— Изменение приоритетов: коммерческие интересы могут затмить спортивные ценности, такие как честная игра и развитие молодёжного спорта.

— Увеличение давления на спортсменов: необходимость соответствовать высоким стандартам производительности может привести к стрессу и выгоранию.

— Неравенство: небольшие клубы могут испытывать трудности с привлечением финансирования по сравнению с крупными командами. [4]

Коммерциализация спорта — это сложный и многогранный процесс, который продолжает развиваться. Он приносит как положительные, так и отрицательные последствия, влияя на все аспекты спортивной индустрии. Важно находить баланс между коммерческими интересами и сохранением духа спорта, чтобы обеспечить его устойчивое развитие в будущем. Спорт должен оставаться не только бизнесом, но и важной частью культуры и общества, способствующей объединению людей и развитию здорового образа жизни.

С учетом текущих трендов и технологий, будущее коммерциализации спорта обещает быть еще более динамичным и разнообразным. Рассмотрим несколько ключевых направлений, которые могут оказать значительное влияние на спортивную индустрию в ближайшие годы. [5]

Например, криптовалюты и технологии блокчейн начинают находить применение в спортивной индустрии. Некоторые клубы уже начали использовать токены для создания программ лояльности или продажи билетов. Блокчейн может обеспечить прозрачность в финансовых операциях, что особенно важно для спонсоров и инвесторов.

Несмотря на множество возможностей, коммерциализация спорта сталкивается с рядом вызовов:

  1. Конкуренция за внимание: С увеличением количества развлекательных опций (видеоигры, стриминг, социальные сети) спортивные организации должны искать новые способы привлечения и удержания аудитории.
  2. Этические вопросы: Коммерческие интересы могут вступать в конфликт с этическими нормами спорта, например, в случаях допинга или манипуляций с результатами.
  3. Кризисы и их влияние: Пандемия COVID-19 показала, как внешние факторы могут резко повлиять на финансовое состояние спортивных организаций. Необходимость адаптации к новым условиям требует гибкости и инновационного подхода.

Литература:

  1. Матвейчук, И. А. Монополизация в индустрии спорта и борьба с ней. Проблемы коммерциализации и политизации спорта / И. А. Матвейчук. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 52 (499). — С. 355–356. — URL: https://moluch.ru/archive/499/109689/ (дата обращения: 20.06.2024).
  2. С. В. Кочетова, Д. Н. Прянишникова Коммерческая сторона профессионального спорта // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. № 11–1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kommercheskaya-storona-professionalnogo-sporta (дата обращения: 26.10.2024).
  3. Ильченко Сергей Николаевич Спорт и электронные медиа: аспекты коммуникативного взаимодействия // Вестник СПбГУ. Язык и литература. 2009. № 4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sport-i-elektronnye-media-aspekty-kommunikativnogo-vzaimodeystviya (дата обращения: 26.10.2024).
  4. Леднев В. А., Братков К. И. Предпринимательство в индустрии спорта: возможности, ожидания и результаты // Современная конкуренция. 2019. № 1 (73). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/predprinimatelstvo-v-industrii-sporta-vozmozhnosti-ozhidaniya-i-rezultaty (дата обращения: 26.10.2024).
  5. Ерыгин Денис Алексеевич Ведение букмекерского бизнеса в России, Беларуси и Великобритании: основные требования и практические проблемы // Вопросы российской юстиции. 2020. № 5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vedenie-bukmekerskogo-biznesa-v-rossii-belarusi-i-velikobritanii-osnovnye-trebovaniya-i-prakticheskie-problemy (дата обращения: 26.10.2024).


Задать вопрос