На современном этапе функционирования экономики степень эффективности менеджмента расходами определяется на основании качества решений, которые принимает руководство субъекта хозяйствования. Кроме прочего, важной тут будет способность управленческого персонала — в кратчайшие сроки реагировать на изменение рыночной конъюнктуры. Принимая во внимание тот факт, что залог стабильного развития компании в условиях конкуренции считается эффективность управления затратами, то важным становится анализ совершаемых затрат.
Следует заметить, что расходы — это один из главных элементов управленческого учета, так как все решения относительно их уменьшения обеспечивают увеличение эффективности деятельности предприятия. Оценка расходов вместе с вертикальным анализом, а также горизонтальным, способствует оценке деятельности работников, предприятия. Следствие расходов — кредиторская задолженность. Осуществление прогнозирования расходов обеспечивает формирование верных бюджетов, планов деятельности предприятия.
При этом большая роль в формировании затрат отводится методом учета затрат.
Основными методиками, которые используются в Российской Федерации, являются:
– Нормативный — широко используется в организациях массового или серийного производства, обрабатывающей промышленности, легкой промышленности и машиностроении. На основе использования указанных стандартов.
– Попроцессный — чаще всего используется на электростанциях, в горнодобывающей или химической промышленности, т. е. когда ассортимент продукции узок, а производство полуфабрикатов полностью отсутствует или ограничено.
– Позаказный — используется при небольшом индивидуальном производстве сложных продуктов, на ремонтно-испытательные услуги. Это, например, судостроительные и машиностроительные организации. Расчет стоимости каждого продукта основан на прямых и косвенных затратах.
– Попередельный — распространен в массовом производстве, для которого характерна последовательная многоступенчатая обработка материалов и сырья. Это, например, текстильная промышленность, металлургическая промышленность, а также химическая и нефтеперерабатывающая промышленность. Расчет производится по методу незавершенного производства или полуфабриката, при этом затраты рассчитываются на каждой границе производства.
Позаказный метод учета затрат и калькулирования применяется в создании мелких партий или единиц изделий. Чаще это сложные в технике выполнения продукты или же изделия с длительным периодом производства. Например, возведение здания или выполнение уникальных, технологически сложных деталей в машиностроительной и авиационной отраслях, кораблестроении и т. п.
Позаказный метод учета затрат применяется в практике при производстве отдельных видов продукции, называемых заказами.
Учет затрат, формирующихся при выпуске готовой продукции при позаказном методе, осуществляется по следующим статьям затрат:
– затраты на оплату труда;
– материальные затраты;
– отчисления на социальные нужды;
– амортизация;
– прочие расходы [1].
На основании сформированного распоряжения цеха приступают к работе. В распоряжении также указаны сроки изготовления. На основании заказа бухгалтерия заполняет карточку аналитического учета. Затем заказу присваивается уникальный шифр. Он прописывается в первичных документах, а также документах о сопутствующих работе затратах.
Объектом учета затрат считается один заказ. Прямые расходы — привязаны к конкретному виду продукции или оказываемых услуг. Можно чётко разграничить и отнести затраты на каждую единицу выпуска. Пример — кальций для производства извести или зарплата формовщиков извести.
К прямым затратам относятся следующие статьи затрат в соответствии с рисунком 1.
Рис. 1. Состав прямых затрат АО «Искитимизвесть»
Косвенные расходы в течение отчетного месяца аккумулируются на счетах 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» (рисунок 2).
Рис. 2. Состав косвенных затрат
Общепроизводственные расходы в составе косвенных затрат по итогам месяца все косвенные расходы распределяются по видам выпускаемой продукции (оказываемых услуг) пропорционально:
– выручке от реализации конкретного вида продукции;
– объёму прямых затрат в общей сумме прямых затрат предприятия;
– иному показателю деятельности предприятия, который можно измерить и экономически обосновать.
По цеховым расходам сначала выбирается база распределения и списания, затем определяется ставка распределения и в конечном итоге формируется сумма расходов [2].
По завершении заказа отнести в его себестоимость дополнительные затраты уже нельзя. Фактическая себестоимость заказа равна сумме собранных за время производства затрат. Если продукция сдается на склад в течение месяца, она может учитываться по плановой себестоимости с учетом последующей корректировки до фактической по окончании месяца.
Особенности применения позаказного метода приведены на рисунке 3.
Рис. 3. Особенности применения позаказного метода учета затрат
Если говорить о преимуществах, то позаказный метод позволяет наглядно сопоставить затраты на каждый заказ и соответственно выявить наиболее нерентабельные виды производимой продукции по тем или иным заказам, а также выделить максимально дорогие операции в заказах.
Таким образом, был рассмотрен порядок формирования себестоимости при выпуске продукции с использованием позаказного метода. Не смотря на всю трудоемкость осуществления учета затрат при позаказном методе, данный метод полностью адаптирован под строительную отрасль, мелкое серийное производство, машиностроение и т. д.
Литература:
- Ганчина Т. А., Бикбаева К. Р. Бухгалтерский учет и анализ выпуска готовой продукции // E-Scio. 2019. № 5 (32). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/buhgalterskiy-uchet-i-analiz-vypuska-gotovoy-produktsii (дата обращения: 24.11.2023).
- Гребенников А. А. Учет затрат по функциям (АВС-метод) и позаказный метод: применяем на основе управленческого учета // «Планово-экономический отдел» / Руководство к действию. — 2023. — № 8. — С. 85–86 URL: https://www.profiz.ru/peo/8_2023/metody_ucheta_zatrat/ (дата обращения: 24.11.2023).
- Гребенников А. А. Учет выпуска готовой продукции: способы учета готовой продукции и определения ее себестоимости // Справочник экономиста». — 2022. № 10. URL: https://www.profiz.ru/se/10_2022/uchet_gotovoj_produkcii/ (дата обращения: 24.11.2022).
