В статье определено влияние диверсификационных процессов на эффективность деятельности нефтехимического производства и его потенциальный рост на основе синергетических сочетаний компетенций и ресурсов. Разработан процесс формирования диверсифицированного развития нефтехимического производства. Предложена модель диверсификации, позволяющая в задачах нефтехимического производства определить, как их эффективность, так и риски в количественной форме, которые могут сопровождать предложенную диверсификацию, а также выявить оптимальную производственную программу диверсифицированной продукции, соответствующей имеющейся конъюнктуре рынка и возможностям предприятия.
Ключевые слова: нефтехимическое производство, диверсификация, развитие, производственное предприятие, промышленные предприятия.
Постановка проблемы. Основным принципом рыночной экономики является свобода выбора, которая проявляется, во-первых, в возможности свободного доступа к производственным ресурсам нефтехимического производства, а во-вторых, к готовым товарам и экономическим благам у производителей и потребителей. На реализацию данного принципа влияет ряд факторов, одним из которых является разнообразие направлений хозяйствования, источников финансирования нефтехимического производства, многообразие методов управления и тому подобное. То есть, эффективное функционирование рыночной экономики основывается на диверсификации всех сфер функционирования экономической системы. Диверсификация может проявляться на разных уровнях, как на государственном, так и на уровне отдельных субъектов хозяйствования. При этом, актуальное значение приобретает обоснование аспектов развития диверсификации с различных концептуальных позиций, учитывая роль, механизмы и значение этого процесса в системе развития рыночных отношений.
Изложение основного материала. В современных условиях хозяйствования диверсификация в деятельности нефтехимического производства играет определяющую роль, в том числе и при осуществлении международной деятельности, поскольку она определяет обеспечение надлежащего уровня конкурентоспособности, финансовой устойчивости предприятий и получение ими прибыли [6].
Диверсификация — это создание многопрофильного нефтехимического производства или портфеля ценных бумаг с целью уменьшения рисков и повышения эффективности хозяйствующих субъектов, в то время как диверсификация производства — это одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента изделий [1]. Данная стратегия может применяться как на макро- (развитие приоритетных отраслей отечественной экономики за счет вложения государственных инвестиций или стимулирование частного капитала для усиления национальной экономики), так и на микроуровне (параллельное развитие несвязанных между собой производств на одном предприятии).
Теоретическое основание диверсификации на микроуровне выделяет:
– горизонтальную диверсификацию-расширение собственного ассортимента продукции принципиально новыми изделиями, которые могут создать интерес существующих потребителей нефтехимического производства; предусматривает освоение новых рынков и сфер бизнеса;
– вертикальную (концентрическую) диверсификацию-производство товаров, которые по технологии и маркетингу связаны с уже существующими товарами нефтехимического производства [8].
Ученые связывают диверсификацию с интеграцией, выделяя горизонтальную интегрированную и горизонтально не интегрированную или связанную (концентрическую), которая, в свою очередь, делится на вертикальную обратную и прямую несвязанную (конгломератную), которая делится на горизонтальную, что проявляется в расширении спектра продуктов и географическом расширении [2].
Пересмотренные подходы к выделению видов диверсификации являются односторонними, поскольку характеризуют механизм диверсификации в одном аспекте. В классификации видов диверсификации особое внимание целесообразно уделить такому признаку, как функциональная сфера влияния, согласно которой экономическую диверсификацию можно разделить на следующие виды: финансово-инвестиционная-распределение инвестиций и других финансовых ресурсов между различными направлениями деятельности; отраслевая — развитие различных направлений деятельности и отраслей; организационная-формирование системы разнообразных функциональных структурированных направлений деятельности, создающих условия для эффективного развития.
Следовательно, классификация видов экономической диверсификации по разным признакам является весьма условной. Например, отраслевая диверсификация невозможна без финансово-инвестиционной и организационной экономической диверсификации, поскольку развитие отраслей на уровне нефтехимического производства требует, прежде всего, разработки комплекса маркетинга, включающего исследование рынка, формирование ассортимента и номенклатуры продукции в пределах отрасли.
Диверсификация, как инструмент уменьшения риска в хозяйственной деятельности нефтехимического производства, имеет особенно большое значение в периоды роста экономики любого государства. Безусловно, это относится и к современной России. Между тем ее фондовые рынки, назначением которых является обеспечение условий для финансовой диверсификации, еще недостаточно сформированы. Поэтому на первый план выходит диверсификация нефтехимического производства, которая выявляет себя через инновационное расширение хозяйственной активности в процессах производства. Здесь основной проблемой становится достижение наименьшего риска при диверсификации хозяйственной деятельности при наибольшей ее эффективности. Возникает задача определения условий, которые бы обеспечивали успех диверсификации нефтехимического производства. Целесообразность диверсификации обусловлена возможностью осуществления адекватной реакции на постоянное изменение компонентов внешней среды путем расширения сферы деятельности, номенклатуры выпускаемой продукции и предоставленных услуг на нефтехимическом производстве [7].
Актуальность диверсификации деятельности нефтехимического производства обусловлена исчерпанием внутренних резервов снижения издержек производства, падением спроса на продукты и услуги и осложнением маркетинговых методов стимулирования их предоставления. Развитие диверсификации создаст предпосылки более полного использования незанятых в производстве ресурсов.
Практика управления процессами диверсификации показывает, что в странах с рыночной экономикой именно диверсификация позволяет достигать высокой эффективности в хозяйственной деятельности с избеганием целого ряда негативных экономических явлений. В период роста диверсификация становится необходимым элементом в переходе предприятия на новый качественный уровень. Любой рост так или иначе приводит предприятие к необходимости расширять сферу своей хозяйственной активности.
Эти процессы связаны с риском и достижением оптимального соотношения между риском и доходностью. Диверсификация деятельности нефтехимического производства претерпела длительный путь развития и исследований параллельно с развитием рыночного хозяйства [3].
Первые признаки диверсификационной деятельности в западных компаниях зарождаются в 20-х годах XX века, именно в это время наметилась четкая тенденция к диверсификации наборов направлений деятельности нефтехимического производства.
Необходимо определиться с вопросами относительно условий, при которых диверсификация на производстве может иметь место. Среди предпосылок, важнейшее место принадлежит предпосылкам с экономическим содержанием, а именно: падение нормы прибыли в традиционных производствах или отрицательная динамика для стоимости нефтехимического производства, или наоборот очень большая нераспределенная прибыль [7–8]. Достаточным условием диверсификации выступает бюджетирование этих процессов. Эти условия касаются материальных возможностей предприятия.
В отношении нематериальных условий можно отметить такие факторы, как:
– соотношение недопустимости существующего положения и ожидаемых от радикальных изменений выгод;
– соотношение ожидаемой потребности в изменениях и способности предприятия к изменениям, то есть, диверсификации и прочее.
За счет применения стратегий диверсификации нефтехимических производств, занимающих свою узкоспециализированную нишу на рынке, они превращаются в многоотраслевые комплексы и в процессе своего развития могут избегать финансовой зависимости от особенностей циклического развития одной отрасли производства. Такая стратегия широко применяется и в международной деятельности — диверсификация экспорта, как расширение товарной номенклатуры во внешнеэкономических связях, связанное с усовершенствованием товарной структуры экспорта [5]. Кроме того, нестабильная бизнес-среда с развитием новых технологий, цифровизации и модернизации требует все большей адаптивности и быстрой реакции или наличия запасных вариантов.
Таким образом, каждому нефтехимическому производству необходимо искать альтернативные варианты получения прибыли или приспосабливать бизнес-модель предприятия к требованиям рынка, что является довольно непростой задачей. Диверсификационные мероприятия в таких случаях значительно облегчают возможность бесперебойного функционирования нефтехимического производства и предоставляют возможность подстраиваться под разные условия и обстоятельства на внешних рынках.
Важность обеспечения мировой продовольственной безопасности и эффективного развития аграрного сектора экономики, несмотря на изменение трендов в передовых отраслях и технологиях, постоянно растет в современной мировой экономической системе. Все это создает базу для специализации стран с благоприятной природно-географической средой на нефтехимическом производстве.
Глобальная пандемия COVID и перебои в поставках нефтехимической продукции спровоцировали активизацию диверсификации в странах, повышение взаимозаменяемости ресурсов из разных стран и внутреннего нефтехимического производства. По сообщению МВФ, относительно перспектив развития нефтехимического производства: «Демонтаж» глобальных производственно-сбытовых цепочек не является ответом на проблему — большая их диверсификация повышает устойчивость. Однако диверсификация не сильно защищает экономику, когда серьезные потрясения касаются всех экономик одновременно, как, например, в первые четыре месяца пандемии. МВФ было установлено, что при большей взаимозаменяемости потери ВВП во всех странах, кроме страны-источника, сокращаются примерно на 4/5. Заменимость в таком случае касается того, насколько легко производителю заменить ресурсы от поставщика в одной стране на ресурсы из другой страны [3].
Использование «классической» стратегии диверсификации — как ресурсов и товаров, так и способов доставки — нивелирует много рисков осуществления международной деятельности и предоставляет возможность быстро реагировать на изменения в бизнес-среде.
Далее, для проведения детального исследования, стоит предположить, что инновационное расширение хозяйственной активности может произойти в нескольких процессах нефтехимического производства. Каждое из таких расширений может привести к повышению эффективности хозяйственной деятельности нефтехимического производства. Эффективность необходимо определять через отношение результата (в стоимостной форме или доходности) от проекта развития ко всем расходам, которые его обеспечили. Величина эффективности является вероятной, поскольку зависит от многих факторов. Поэтому в дальнейшем любое конкретное значение эффективности хозяйственной деятельности W, которое является результатом развития производства, будет считаться реализацией случайной величины W.
Если дисперсия эффективности равна нулю − нет неопределенности, а значит и риска. Чем больше дисперсия эффективности, тем более неопределенность и риск. Степенью риска в дальнейшем будем считать среднеквадратическое отклонение (СКО) эффективности σ [4].
Если есть выбор между двумя видами проектов развития, у которых m1=m2 и σ1>σ2, преимущество надо отдать второму варианту, поскольку он менее рисковой. В общем случае, когда m1
Упорядочивая все вышеизложенное, был разработан проект диверсификационной стратегии для ПАО НК «Роснефть» — предприятия, деятельность которого направлена на разработку и изготовление современного модернизированного оборудования, скомпонованного в работающие линии-модули.
Развитие нефтехимического производства указывает на возможность и необходимость дальнейшего расширения ассортимента предприятия − оборудования для промышленности. Увеличение объемов производства и реализации нефтехимического производства, в свою очередь, вызывает потребность в обновлении основных средств промышленных предприятий. В следствие этого, кроме существующего ассортимента ПАО НК «Роснефть» наибольшим спросом в ближайшее время могут пользоваться линии по производству присадки для бензина, продукты малотоннажной химии, производство ЛКМ и пигментов. Таким образом, ПАО НК «Роснефть» предлагается запустить в производство три новые технологические линии:
– линия по производству присадки для бензина;
– линия производства малотоннажной химии;
– линия производства ЛКМ и пигментов.
Отметим, что согласно исследованиям, наименее рискованным и достаточно прибыльным оказался вариант портфеля производства диверсифицированной продукции, в котором 60 % занимают технологические линии по производству малотоннажной химии и 40 % — линии по производству ЛКМ и пигментов.
Диверсификация партнеров и экспортной нефтехимической продукции, позиционируется как стратегия, которая может помочь смягчить влияние рецессии в разных частях мира. Обоснованием этого является то, что торговые связи между странами углубляются, как часть явления глобальной цепочки создания стоимости. Итак, при обстоятельствах, когда страна мало диверсифицированная (производит лишь несколько групп специализированных товаров, которые продаются на выбранных рынках), то любой сбой на конкретном товарном рынке или спад в экономике торгового партнера существенно повлияет на ее экспорт. Такой риск может приобретать форму колебаний обменного курса определенных валют, инфляционных условий в определенных экономиках, когда существует значительный объем торговли с «уязвимыми» странами. Диверсификация как партнеров, так и нефтехимической продукции может помочь уменьшить эти риски.
Итак, эффективность функционирования нефтехимического производства зависит от направлений капиталовложения и объемов финансирования, а также экономического обоснования эффективности ее развития. Все виды экономической диверсификации взаимосвязаны и взаимодополняющие в нефтехимическом производстве. Выбор того или иного вида экономической диверсификации любого субъекта хозяйствования должен соответствовать выбранной стратегии развития, что будет способствовать минимизации рисков, создаст возможности альтернативного развития и обеспечит получение синергического эффекта.
Перспективы дальнейших исследований в данном направлении заключаются в обосновании методических подходов оценки эффективности экономической диверсификации нефтехимического производства.
Литература:
- Арбузов, В. Н. Геология. Технология добычи нефти и газа. Практикум: практическое пособие для вузов / В. Н. Арбузов, Е. В. Курганова. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 67 с.
- Барышникова, Н. А. Экономика организации: учебное пособие для среднего профессионального образования / Н. А. Барышникова, Т. А. Матеуш, М. Г. Миронов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 184 с.
- Губкин, И. М. Геология нефти и газа. Избранные сочинения / И. М. Губкин. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 405 с.
- Комащенко, В. И. Основы горного дела: проведение горно-разведочных выработок: учебник для среднего профессионального образования / В. И. Комащенко, Ю. Н. Малышев, Б. И. Федунец. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 668 с.
- Кононов, В. М. Нефтепромысловая геология: учебное пособие для вузов / В. М. Кононов. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 191 с.
- Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия): учебник и практикум для вузов / В. В. Коршунов. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 347 с.
- Мокий, М. С. Экономика фирмы: учебник и практикум для вузов / М. С. Мокий, О. В. Азоева, В. С. Ивановский; под редакцией М. С. Мокия. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 297 с.
- Нефтегазовые технологии: физико-математическое моделирование течений: учебное пособие для вузов / А. Б. Шабаров [и др.]; под редакцией А. Б. Шабарова. — Москва: Издательство Юрайт, 2022; Тюмень: Тюменский государственный университет. — 215 с.
