В данной статье автор дал авторское понятие кризиса и предоставил статистическую информацию состояния мировой экономики в период пандемии и меры государств по преодолению и управлению кризиса.
Ключевые слова: антикризисное управление, коронавирус, кризис, МСБ.
Сегодня основное внимание уделяется кризисному управлению. Это значительное событие, когда и ученые, и профессионалы в данной сфере — обсуждают тему. Ведь отсутствие тесного сотрудничества между ними может привести к нерациональным, поспешным и неуместным управленческим решениям в разных отраслях экономики [1, c 156].
Понятие «кризисное управление» возникло в Казахстане сравнительно недавно. Считается, что она возникла в результате экономической реформы Казахстана, поскольку наша страна постепенно вошла в кризисную зону. Многие не ожидали, что реформы приведут к кризису, но теперь многие понимают, что только новая качественная форма управления может вывести экономику из кризиса, что поможет решить две взаимосвязанные проблемы — признание кризиса и предотвращение кризиса [1].
Когда речь идет об опыте управления кризисами, необходимо сначала изучить понятие «кризис» и то, что это значит в нашей стране и в западных странах. Искажение значения кризисного управления было вызвано переводом термина «crisis management» с английского на русский язык как «crisis management», где в определение термина «crisis» была добавлена приставка «anti», имеющая негативный оттенок. Так что сегодня у нас следующая ситуация. В то время как снаружи объектом «кризисного управления» является кризис как ситуация или процесс, здесь объектом кризисного управления является организация, находящаяся в кризисе (или находящаяся под угрозой кризиса). Согласно унаследованному советскому пониманию, кризис — это «угроза убийством». За рубежом кризис не рассматривается как нечто, неизбежно ведущее к катастрофе. Поэтому существует ряд определений кризиса, в которых подчеркивается необходимость проявлять активность в критических ситуациях, включая: [2, c 320].
— кризис — это критическое событие, которое может иметь серьезные негативные последствия, если оно не будет должным образом урегулировано;
— кризис предприятия — это событие, которое угрожает цели, жизнеспособности или существованию компании и требует немедленного реагирования. [2]
Поэтому ключевым термином в понятии «кризисное управление» (по нашему мнению, «кризисное управление») является «кризис». Содержание концепции кризиса непосредственно определяет содержание кризисного реагирования.
Мы понимаем концепцию «кризиса» и сейчас, чтобы говорить о мерах по управлению кризисом, нам нужно не только диагностировать кризис, но и устранять его причины. Теперь давайте обратимся к цифрам.
Несмотря на глобальный спад, реальная экономика Казахстана растет.
Мировая экономика несет серьезные потери в результате коронавирусного кризиса. Так, по уточненным прогнозам, международных финансовых организаций, произошло снижение роста мировой экономики с -4,4 % до -7,6 % в 2020 году. В свою очередь, МВФ указывает, что кризис этого года является худшим со времен Великой депрессии за 30 лет и преодолевает все предыдущие кризисы. Всего МВФ прогнозирует рецессию в 157 из 194 стран [3, c 640].
Кризис также негативно сказался на экономике Казахстана. По сравнению со странами ЕС меньше других стран пострадали Казахстан и Белоруссия. В 2020 году ЕАБР прогнозировал рецессию в 6,4 % в Армении, 7,5 % в Киргизии, 4 % в России, 3 % в Казахстане и 1,5 % в Белоруссии. Между тем среди стран ЕАЭС ожидали восстановление совокупного ВВП до докризисных уровней, в основном в Казахстане во второй половине 2021 года, в России, Киргизии и Армении в первой половине 2022 года, и в Белоруссии в 2023 году.
Больших потерь для казахстанской экономики в значительной степени удалось избежать благодаря беспрецедентным мерам государственной поддержки граждан и бизнеса. Казахстан выделил около 6 трлн тенге, или 9 % ВВП, на антикризисные меры. Этот уровень государственной поддержки является одним из самых высоких в мире и сопоставим с уровнем развитых стран. В России, например, антикризисный пакет составлял всего 4,5 % ВВП — почти вдвое меньше уровня Казахстана.
Рис. 1. Индекс физического объема ВВП стран ЕАЭС
Согласно мировому опыту, как в развитых, так и в развивающихся странах антикризисные меры в основном направлены на оживление МСБ и предотвращение банкротства бизнеса, а также снижение уровня безработицы [4, c 320].
В Германии, например, финансовая помощь включала финансирование МСБ и крупных компаний, государственные гарантии по коммерческим облигациям, быстрые кредиты для МСБ, краткосрочные кредиты на оборотный капитал и т. д. Банковская система США финансирует льготные кредиты МСБ с капиталом и процентными грантами на срок до 6 месяцев, жилищные программы и корпоративное финансирование за счет выкупа облигаций Федеральной резервной системой, программу поддержки для стабилизации отраслей, испытывающих трудности, и т. д [5, c 352].
Литература:
- Антикризисное управление (карман. формат) / Под ред. Короткова Э. М.. — М.: Риор, 2017. — 156 c.
- Антикризисное управление: теория и практика: Учебник / Под ред. Ряховской А.Н, Кован С. Е.. — М.: КноРус, 2016. — 320 c.
- Антикризисное управление. Механизмы государства, технологии бизнеса. Учебник и практикум / под общ. ред. Бобылёвой А. З. — М.: Юрайт, 2017. — 640 c.
- Антикризисное управление. Теория и практика. Учебное пособие / под ред. В. Я. Захарова. — М.: Юнити, 2016. — 320 c.
- Антонов Г. Д. Антикризисное управление организацией: Учебник / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В. М. Тумин, В Трифонов. — М.: Инфра-М, 2018. — 352 c.
