В своей статье автор рассматривает особенности управления кадровым потенциалом на муниципальном уровне. Рассмотрена, а также схематично представлена система управления кадровым потенциалом на муниципальном уровне. Представленная система управления кадровым потенциалом на муниципальном уровне имеет структуру с множеством субъектов, основным из них является непосредственно население, которое, согласно Конституции РФ, является единственным источником власти, а также высшей социальной ценностью. В связи с этим, стимулирование развития активности населения в социально-политической жизни страны, действительно является важной целью. В заключении сделан вывод о том, что вопрос повышения эффективности управления кадровым потенциалом на муниципальном уровне требует дальнейших, более детальных разработок.
Ключевые слова: управление, развитие территории, кадровый потенциал, муниципальный уровень
In his article, the author considers the features of human resource management at the municipal level. The system of personnel potential management at the municipal level is considered, as well as schematically presented. The presented system of human resource management at the municipal level has a structure with many subjects, the main of which is the population itself, which, according to the Constitution of the Russian Federation, is the only source of power, as well as the highest social value. In this regard, stimulating the development of the activity of the population in the socio-political life of the country is indeed an important goal. In conclusion, it was concluded that the issue of improving the efficiency of human resource management at the municipal level requires further, more detailed development.
Key words: management, territory development, personnel potential, municipal level
В современных условиях развития общества, наличия нехватки бюджетных, а также кадровых ресурсов, особого внимания требует формирование и управление кадровым потенциалом муниципального образования. Управление кадровым потенциалом можно определить как деятельность, направленную на достижение определенных целей по формированию, развитию, а также целесообразному использованию кадровых ресурсов муниципального образования.
Особенностью управления кадровым потенциалом муниципального образования является то, что оно сочетает в себе административную и самоорганизационную формы воздействия, совокупность которых определяется социальными целями муниципального образования, такими как повышение уровня и качества жизни населения, развитие образования, культуры, нравственности.
По мнению Кругловой О. В. и Курочкиной Н. В., «кадровый потенциал муниципальной службы является стратегическим фактором, определяющим успех проводимых административных реформ. Необходимость развития кадрового потенциала муниципальной службы в настоящее время является общепризнанным фактом» [1, С. 97].
Представим управление кадровым потенциалом на муниципальном уровне как систему, имеющую структуру, представленную на рисунке 1.
Рис. 1. Система управления кадровым потенциалом на муниципальном уровне
Представленная система управления кадровым потенциалом на муниципальном уровне имеет структуру с множеством субъектов, основным из них является непосредственно население, которое, согласно Конституции РФ, является единственным источником власти, а также высшей социальной ценностью. В связи с этим, стимулирование развития активности населения в социально-политической жизни страны, действительно является важной целью.
На наш взгляд, Шацкая И. В. очень справедливо отмечает, что «в последние годы на фоне дискуссий об импортозамещении и ускоренной технологической модернизации в нашей стране периодически поднимается вопрос о необходимости более совершенной кадровой политики, которая дала бы возможность обеспечить потребность реального сектора экономики квалифицированными кадрами» [2, С. 2579]. Таким образом, можно отметить, что вопрос повышения эффективности управления кадровым потенциалом на муниципальном уровне требует дальнейших, более детальных разработок.
Литература:
- Круглова, О. В. Развитие кадрового потенциала муниципального управления как элемент стратегического развития региона / О. В. Круглова, Н. В. Курочкина // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2018. — № 6 — С. 97–101.
- Шацкая, И. В. Государственная кадровая политика России и направления ее совершенствования // Российское предпринимательство. — 2017. — № 17. — С. 2579–2585.
