В статье автор пытается определить критерии, необходимые для проведения выбора подрядной организации для строительства.
Ключевые слова: предквалификация, критерий, выбор, проект, тендер, подрядчик, генподрядчик.
Строительная отрасль является одной из наиболее важной в экономике нашей страны. Эта отрасль — одна из самых привлекательных в плане вложения инвестиций [4].
Инвестиционно-строительная деятельность — это главный катализатор развития любой экономической системы. Мировой опыт доказывает, что интенсивное строительство в стране является одним из условий для стремительного развития экономики.
Особенностью инвестиционной деятельности в строительстве является наличие большого числа рисков, которые вынуждают инвесторов нести значительные дополнительные затраты. Одним из эффективных методов снижения указанных рисков является предварительный отбор участников реализации строительного проекта [1].
Главная задача заказчика заключается в поиске такого подрядчика, который смог бы построить здание или сооружение по минимальной цене в минимальные сроки с обеспечением требуемого уровня качества. Такого подрядчика в рыночной экономике можно определить на основе проведения тендера [3].
В данной статье рассмотрен выбор исполнителя в качестве Генерального подрядчика на строительство объекта в центре города, по соответствующим критериям.
Основой для проведения тендера являются два блока для оценки. Первый это удовлетворение участников тендера установленным Заказчиком критериям и стоимость работ, предложенная потенциальным подрядчиком.
Критерии оформляются строительным подразделением Заказчика. В этот перечень входят как общепринятые, типовые требования и информация, так и обязательные требования Заказчика по конкретному объекту, на строительство которого проводится тендер.
Обычно тендер проводится в два этапа. Первый — предквалификация, в нем тоже имеются свои критерии, дающие информацию для возможности или отказа организации в участии во втором основном этапе тендера. К таким критериям можно отнести перечень, который представлен в таблице № 1.
Таблица 1
Перечень критериев первого этапа
|
№ |
Критерии |
Оценка |
|
|
Положительная |
Отрицательная |
||
|
1 |
Реквизиты компании |
||
|
2 |
Основная деятельность строительство |
||
|
3 |
Членство в СРО |
||
|
4 |
Наличие строящихся объектов |
||
|
5 |
Согласие на участие в тендере |
||
Второй, основной этап, это рассылка компаниям, подтвердившим свое согласие на участие в тендере, пакета тендерной документации в составе:
− информация о Заказчике,
− проектная документация и перечень критериев Заказчика.
Таблица 2
Перечень критериев второго этапа
|
№ |
Критерии |
Оценка |
|
|
Положительная |
Отрицательная |
||
|
1 |
Наличие не менее двух объектов построенных и введенных в эксплуатацию в качестве генподрядчика или субгенподрядчика, за последние 5 лет. |
||
|
2 |
Наличие одного строящегося аналогичного объекта |
||
|
3 |
опыта работы в центральной/исторической части города в т. ч.: |
||
|
4 |
Наличие собственных -производственно-техническая база |
||
|
5 |
Машины и механизмы необходимые для осуществления): форма владения — в собственности, аренда, будет закуплено |
||
|
6 |
Наличие своего проектного подразделения; |
||
|
7 |
Опыт совместной работы с указанной проектной организацией |
||
|
8 |
Уставный фонд |
||
|
9 |
Учредители |
||
|
10 |
Опыт и стаж работы претендента на вид деятельности в области, определяемой предметом тендера . |
||
|
11 |
Состав и квалификация персонала на текущий момент:
|
||
|
12 |
Наличие отдела контроля качества работ |
||
|
13 |
Знакомство и изучение с площадкой строительства |
||
|
14 |
Финансовое положение |
||
|
15 |
Банковская гарантия |
||
|
16 |
Перечень работ, выполняемых собственными силами |
||
|
17 |
Срок выполнения работ |
||
|
18 |
Гарантийный срок |
||
|
19 |
Сумма авансового платежа |
||
|
20 |
% Генподрядных услуг |
||
|
21 |
Стоимость комплекса работ (руб.) |
||
По итогу получения основного пакета и выявления равных претендентов может быть проведен еще один подэтап тендера с соответствующими критериями.
Таблица 3
Критерии подэтапа тендера
|
№ |
Критерии |
Оценка |
|
|
Положительная |
Отрицательная |
||
|
1 |
Срок выполнения работ |
||
|
2 |
% Генподрядных услуг |
||
|
3 |
Стоимость комплекса работ (руб.) |
||
Подведение итогов проводит тендерная комиссия. По итогу сравнения соответствий критериям во внимание берется мнение каждого члена комиссии.
Важным является перечень предъявляемых требований, критерий. От полноты и охвата специфических, индивидуальных сторон объекта и выявления возможностей потенциальных подрядчиков во многом зависит успех реализации проекта.
Литература:
- Басалаев Д. Э. Оценка конкурентоспособности потенциальных подрядчиков строительных работ и принятие управленческих решений по их выбору // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2017. No1(1). С.99–108.
- Дудник А. Е. Совершенствование системы подрядных торгов в Российской Федерации // Вестник ДГТУ. 2012. № 6
- Константинов И. И. Инновационная сущность универсальной методики оценки и сравнения заявок при проведении конкурсов в строительстве // Интеллектуальный потенциал 21 века: Ступени познания. 2015. No26. С.121–125
- Кузнецов К. В. Конкурентные закупки: торги, тендеры, конкурсы. СПб.: Питер, 2005
