Исследование мотивационного потенциала сотрудников организации | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 21 декабря, печатный экземпляр отправим 25 декабря.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Научный руководитель:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №47 (233) ноябрь 2018 г.

Дата публикации: 23.11.2018

Статья просмотрена: 56 раз

Библиографическое описание:

Зарипова Э. З. Исследование мотивационного потенциала сотрудников организации // Молодой ученый. — 2018. — №47. — С. 239-240. — URL https://moluch.ru/archive/233/54054/ (дата обращения: 10.12.2019).



Статья раскрывает актуальные вопросы, связанные с мотивационным потенциалом организации. Рассмотрены сущность и методы мотивационного потенциала, условия эффективного управления мотивацией.

Ключевые слова: трудовой потенциал, мотивационный потенциал, мотивация, методы мотивации.

Эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций.

В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс, при котором активизируются мотивы сотрудников и реализуются их стимулы. Эти действия направлены на достижение эффективности труда. Цель мотивации — установить комплекс условий, побуждающих персонал приступать к действиям, направленным на достижение целей и задач с наибольшей эффективностью [5].

Система мотивации персонала основывается на различных методах, которые классифицируются в зависимости от ориентационного воздействия на любого рода потребности. Наиболее популярными методами мотивации являются экономические (оклад и индивидуальная надбавка), социальные (медицинское страхование, социальный отпуск или материальная помощь), психологические (благоприятный моральный климат в коллективе) [2, с. 153]. Мотивация и стимулирование персонала оказывают значительное влияние на развитие у работников таких важных характеристик их трудовой деятельности, как качество работы, результативность, старание, усердие, настойчивость, добросовестность и т. д.

Система мотивации и система стимулирования труда можно обозначить как мотивационный потенциал. Сущность мотивационного потенциала заключается в том, чтобы, ориентируясь на систему потребностей работников, обеспечить полное и эффективное использование трудового потенциала для достижения целей организации. Мотивация персонала позволяет обеспечить оптимальное использование ресурсов, мобилизацию имеющегося кадрового потенциала. Если в организации действуют оптимизированная система планирования, продуманная система контроля, сбалансированная система координации действий, прогрессивная организационная структура, то общий результат функционирования организации будет высоким [3, с. 32].

Правильно разработанная система мотивации позволяет не только активизировать потенциал человека в направлении достижения цели, но и доставляет удовольствие работнику в процессе труда через удовлетворение его потребностей и обеспечивает безопасные условия деятельности всего предприятия. В современных условиях эффективность организации обеспечивается преимуществом в интеллектуальном капитале и профессиональной компетенции персонала [4, с. 126].

В практическом плане интенсивная и грамотная мотивация позволяет компенсировать недостаточный уровень знаний, опыта, скорректировать управленческие недостатки, и, напротив, при низком уровне мотивации невозможно использовать потенциал знаний, опыта, личностных качеств в максимальном объеме. Главной же проблемой на практике является проблема не только недостаточного внимания со стороны руководства своим подчиненным, но и полнейшее незнание желаний, потребностей, стремлений своего рабочего персонала, неумение найти к нему нужного подхода.

Поэтому, достижение высокой эффективности управления мотивацией персонала требует выполнения двух условий:

  1. Наличия достоверной информации об актуальных потребностях и ценностях сотрудников;
  2. Создания для сотрудников таких условий работы, при которых стало бы возможным достижение их личных целей [1, с. 32].

Таким образом, мотивационный потенциал организации является одним из важных составляющих систем управления персоналом и системы безопасности предпринимательской деятельности. Тщательно продуманная система мотивации позволит предприятиям привлечь высококвалифицированных работников, заинтересованных в достижении целей организации.

Литература:

  1. Адер А. В., Студянникова М. А., Рогозин М. В. Компетентностный подход при формировании мотивационной политики предприятия // In Situ. — 2016. — № 11. — С. 31–33.
  2. Кромов С. А., Кожанов Н. Т. Проблема мотивации персонала и пути ее решения // Научные исследования и разработки молодых ученых. — 2015. — № 3. — С. 151–154.
  3. Круподёрова С. В. Роль и значение мотивационной деятельности в организации // Вестник Омского регионального института. — 2014. — № 1. — С. 104–108.
  4. Малый Д. Н. Мотивирование персонала предприятия в современных условиях хозяйствования // Инновационная наука. — 2016. — № 5–1 (17). — С. 125–128.
  5. Демихова А. С., Кузнецов С. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.scienceforum.ru/2013/pdf/2923.pdf (дата обращения: 9.04.2017).
Основные термины (генерируются автоматически): мотивационный потенциал, мотивация персонала, мотивация, трудовой потенциал, мотивационный потенциал организации, достижение целей организации.


Похожие статьи

Мотивационный потенциал сотрудников организации

Мотивационный потенциал сотрудников организации является одной из самых острых проблем современного менеджмента. Персонал — главный ресурс компании, а значит, его мотивация является ключевой задачей. Важный момент в этом вопросе — это отдельный...

Мотивация как основа формирования трудового потенциала...

Система мотивации имеет несколько функций для стимулирования и сохранения трудового потенциала, развития личности в рамках профессиональной деятельности. Для определения приоритетов в практике управления используется метод «определение мотивационного...

Мотивация труда персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

Особое место в формировании социальных мотивационных установок занимают организации, объединяющие людей для целей трудовой

В данной статье проанализирован опыт организации системы стимулирования и мотивации персонала в ИП Чеканов О. С., г. Находка.

Мотивация персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

Конечно же, мотивация играет не малую роль в управлении персонала. И в наше время каждый руководитель организации старается максимально использовать все ее ресурсы для достижения высокой конкурентоспособности производимой продукции.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности...

Исследования эволюции теоретических представлений о содержании и регулировании мотивационных процессов в сфере труда показали, что по мере социально-экономического развития общества менялось и направление вектора мотивационных воздействий.

Эффективность и результативность использования системы KPI...

Чтобы отслеживать состояние мотивации работников, следует использовать мотивационный потенциал, который характеризует готовность работника к максимальной трудовой отдаче, развитию конкурентоспособности, реализации в работе приобретенных знаний, способностей...

Мотивация достижения как один из критериев повышения...

Соответственно, мотивация достижения направлена на определенный конечный результат и в ней присутствуют две тенденции, собственно достижения и избегания: «надежда на успех» и «боязнь неудачи». Мотивация достижения, таким образом, по сути своей ориентирована на...

Особенности мотивации труда персонала промышленных...

Одним из ключевых условий социально-экономического развития общества является решение проблемы эффективного использования человеческого потенциала. Важную роль в данной системе играет мотивация к высоким результатам труда, рост трудовой активности граждан...

Формы стимулирования в системе мотивации труда

По мнению Ю. Ф. Гордиенко «мотивация — это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации». Профессоры университета Рочестера Ричард Райан и...

Похожие статьи

Мотивационный потенциал сотрудников организации

Мотивационный потенциал сотрудников организации является одной из самых острых проблем современного менеджмента. Персонал — главный ресурс компании, а значит, его мотивация является ключевой задачей. Важный момент в этом вопросе — это отдельный...

Мотивация как основа формирования трудового потенциала...

Система мотивации имеет несколько функций для стимулирования и сохранения трудового потенциала, развития личности в рамках профессиональной деятельности. Для определения приоритетов в практике управления используется метод «определение мотивационного...

Мотивация труда персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

Особое место в формировании социальных мотивационных установок занимают организации, объединяющие людей для целей трудовой

В данной статье проанализирован опыт организации системы стимулирования и мотивации персонала в ИП Чеканов О. С., г. Находка.

Мотивация персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

Конечно же, мотивация играет не малую роль в управлении персонала. И в наше время каждый руководитель организации старается максимально использовать все ее ресурсы для достижения высокой конкурентоспособности производимой продукции.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности...

Исследования эволюции теоретических представлений о содержании и регулировании мотивационных процессов в сфере труда показали, что по мере социально-экономического развития общества менялось и направление вектора мотивационных воздействий.

Эффективность и результативность использования системы KPI...

Чтобы отслеживать состояние мотивации работников, следует использовать мотивационный потенциал, который характеризует готовность работника к максимальной трудовой отдаче, развитию конкурентоспособности, реализации в работе приобретенных знаний, способностей...

Мотивация достижения как один из критериев повышения...

Соответственно, мотивация достижения направлена на определенный конечный результат и в ней присутствуют две тенденции, собственно достижения и избегания: «надежда на успех» и «боязнь неудачи». Мотивация достижения, таким образом, по сути своей ориентирована на...

Особенности мотивации труда персонала промышленных...

Одним из ключевых условий социально-экономического развития общества является решение проблемы эффективного использования человеческого потенциала. Важную роль в данной системе играет мотивация к высоким результатам труда, рост трудовой активности граждан...

Формы стимулирования в системе мотивации труда

По мнению Ю. Ф. Гордиенко «мотивация — это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации». Профессоры университета Рочестера Ричард Райан и...

Задать вопрос