Ключевые слова: принятие решений, финансовый менеджмент, финансовая стратегия
Принятие решений, как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности. Практическое решение вопросов, связанных с организацией и осуществлением финансово-хозяйственной деятельности организаций, зависит от овладения современными методиками и приемами принятия и реализации решений.
Высокоэффективным средством перспективного управления финансовой деятельностью организации, подчиненной исполнению целей его общего развития в ситуации происходящих существенных изменений макроэкономического характера, механизма государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры финансового рынка и связанной с этим неоднозначностью, выступает финансовая стратегия.
В финансовом менеджменте под финансовой стратегией определяют конкретные понятия как: долгосрочные инвестиционные решения, структура капитала, дивидендная политика, кредитная политика, управление денежными потоками, ресурсами, финансовое планирование и т. д.
Так, Л. В. Давыдова и С. А. Ильминская характеризуют финансовую стратегию в качестве способа для экономического роста организации и при подготовке финансовой стратегии рекомендуют выделять следующие приоритетные направления развития финансовой деятельности, направленные на достижение главной цели финансовой стратегии:
‒ аккумулирование финансовых ресурсов организации;
‒ выбор направлений инвестиционной деятельности;
‒ обеспечение финансового сбалансирования организации.
По мнению авторов данные приоритетные направления финансовой стратегии организации должны получить детализацию в целевых стратегических нормативах. В роли них могут быть определены темпы роста чистого денежного потока, рентабельность собственного капитала, строение активов, финансовый леверидж, оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженностей [2].
Из определения И. А. Бланка, финансовая стратегия в свою очередь представляет один из ключевых видов функциональной стратегии организации, но: «обеспечивающей все основные направления развития её финансовой деятельности и финансовых отношений путем формирования долгосрочных финансовых целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования финансовых ресурсов при изменении условий внешней среды» [1].
Специалисты в области финансового менеджмента определяют финансовую стратегию как некий элемент единой стратегии организации вместе с продуктовой, инвестиционной, маркетинговой и другими видами стратегий и это их непосредственно обобщает, но наряду с этим есть и существенные отличия. Так И. А. Бланк применяет функциональный методический подход при распознании финансовой стратегии. Более глобальное определение финансовой стратегии даёт А. Г. Каратуев, привлёкший процессный подход, также, как и последователи школы административного управления, он воспринимает финансовую стратегию как средство для воплощения целей финансового менеджмента [3].
И. П. Хоминич применивший системный подход, определяет финансовую стратегию как экономическую категорию, зависимую от законов рынка, где трата фондов финансовых ресурсов из внешней среды подтверждает существование входов и соответственно преобразованных выходов существующей системы [4].
Исследовав труды авторов по определению понятия финансовая стратегия были выявлены чётко выраженные закономерности. Данные закономерности заключаются в длительности, целеполагании и методе финансирования.
Исходя из этого предложено новое определение термина финансовая стратегия.
Финансовая стратегия — это обусловленный длительным сроком финансовый план мероприятий, связанный с риском и неопределённостью, результат которого достижение эффективного развития организации, путём аккумулирования, распределения и контроля финансовых ресурсов.
Литература:
- Аминова З. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. — М.: Компания Спутник +, 2016. — 536 с.
- Давыдова Л. В., Ильминская С. А. Финансовая стратегия как фактор экономического роста предприятия //Финансы и кредит. — 2015. — № 30, с.5–8.
- Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент. — М.: ФБК — Пресс, 2016. — 423 с.
- Хоминич И. П. Финансовая стратегия компании. — М.: Российская экономическая академия, 2015. — 156 с.
