В статье представлены результаты выработки подхода к проведению аудиторской проверки службой внутреннего аудита, которая дает возможность получить текущий мониторинг среды фукционирвоания компании и проводится в областях, требующих особого внимания ввиду присущих им рисков.
Ключевые слова: аудит, внутренний аудит, корпоративное управление.
На современном этапе возрастают требования к росту эффективности управления предприятием, которые обуславливают необходимость функциональной активизации и реформирования внутреннего контроля как составной части управления. Поэтому использование внутреннего аудита как актуального инструмента, позволяющего оценить систему внутреннего контроля, является актуальным для бизнеса.
Исследованием внутреннего аудита в системе корпоративного управления занимались такие отечественные экономисты, как В. В. Бурцев, А. К. Макальская, A. M. Богомолов, В. И. Подольский, С. В. Панкова и другие. В работах большинства авторов внутренний аудит рассматривается как особый механизм, призванный реализовать не только выявление и предупреждение искажений в бухгалтерской (финансовой) отчетности, но как действенная система, обеспечивающая менеджмент и собственников компаний своевременной, объективной информацией о состоянии дел фирмы в целях снижение риска незаконного или неэффективного использования имеющихся ресурсов.
Объектом внутреннего аудита является не только учетная или финансово-экономическая информация, но и любая другая информация о деятельности компании, в том числе, в сфере закупок, производства, системы качества, сбыта, логистики, маркетинга, трудовых отношений и пр., проводится ее анализ на предмет экономичности, эффективности и производительности.
В соответствии с Международным стандартом аудита (МСА) № 610 «Рассмотрение работы внутреннего аудита» внутренний аудит представляет деятельность подразделения клиента по оценке работы субъекта, проверке и мониторингу адекватности и эффективности систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Поэтому, внутренний аудит целесообразно рассматривать в контексте деятельности подразделения, осуществляющего текущий мониторинг параметров функционирования внешней и внутренней среды и проводящего проверку в областях, требующих особого внимания ввиду присущих им рисков в целях помощи менеджменту компании (рис. 1):
Рис 1. Основные аспекты внутреннего аудита в системе корпоративного управления (составлено авторами)
Деятельность внутреннего аудита должна быть направлена на обеспечение способностей бизнеса к адаптации, антиципации и реакции, а основной задачей становится предоставление менеджменту информации, необходимой для принятия тактических и стратегических управленческих решений. Целесообразно разработать мероприятия по проведению аудиторской проверки службой внутреннего аудита по следующим этапам (рис. 2)
![](https://moluch.ru/blmcbn/50148/50148.002.png)
Рис. 2. Основные этапы аудиторской проверки службой внутреннего аудита (составлено авторами)
Внутренний аудит в предлагаемой последовательности позволяет организовать постоянный действенный контроль за сохранностью активов, рациональностью их использования, своевременно выявить и пресечь злоупотребления, подтвердить эффективность внутреннего контроля в системе управления.
Литература:
- Изварина Н. Ю. Методические аспекты проведения внутреннего аудита в системе экономической безопасности компании // Правовые вопросы обеспечения экономической безопасности государства в условиях автоматизации общества: сборник научных статей Всероссийской научно-практической конференции 06 апреля 2018 г., г. Ростов-на-Дону / под ред. д-ра социол. наук, канд. юрид. наук, доц. Исаковой Ю. И. Ростов н/Д, 2018- 537 с (с. 417–422)
- Изварина Н. Ю., Алботова А. А. Особенности проведения внутреннего аудита в системе экономической безопасности // Научный диалог: Экономика и менеджмент. Сборник научных трудов, по материалам XIII международной научно-практической конференции 8 марта 2018 г. Изд. ЦНК МОАН, 2018. — 44с. (с.13–15)