Основные походы к определению эффективности оплаты труда и мотивации | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 21 декабря, печатный экземпляр отправим 25 декабря.

Опубликовать статью в журнале

Библиографическое описание:

Абушинскова А. С., Криворотов Д. С., Колесников К. А., Дзюбина Ю. А. Основные походы к определению эффективности оплаты труда и мотивации // Молодой ученый. — 2018. — №16. — С. 147-148. — URL https://moluch.ru/archive/202/49517/ (дата обращения: 12.12.2019).



С развитием рынка возникает необходимость контролировать эффективность заработной платы (как экономического метода управления) и эффективность расходования средств на оплату труда (как значительной статьи затрат).

Для характеристики эффективности оплаты труда может использоваться система показателей, что позволяет избежать опасности одностороннего и неполного отражения деятельности предприятия. К основным показателям, влияющим на эффективность оплаты труда, относятся: различные виды прибыли, численность работников, производительность труда, фонд оплаты труда.

Эффективность использование трудовых ресурсов на предприятии отражается показателями производительности труда. С ростом производительности труда абсолютная величина затрат труда сокращается, трудоемкость снижается, объем выпуска увеличивается при минимальных трудовых затратах, что приводит к экономическому росту и, в конечном счете, повышению жизненного уровня населения [1,2].

Для анализа эффективности оплаты труда с этой точки зрения, используется коэффициент соотношения темпов роста производительности труда, Тпт, и темпов роста средней заработной платы, Тзп [3]:

Кс = Тпт / Тзп.

Если темп роста производительности труда опережает темп роста оплаты труда, создаются реальные предпосылки для прибыльности компании и возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

Система показателей эффективности оплаты труда на предприятии включает несколько показателей, которые могут использоваться для стимулирования той или иной составляющей экономической деятельности компании [2].

Валовой доход, ВалД, на рубль фонда заработной платы,ФОТ, (используется для стимулирования валового дохода) рассчитывается по формуле:

Квд = ВалД / ФОТ.

Показатель прибыли (балансовой или чистой), Пр, на рубль фонда оплаты труда (используется для стимулирования прибыли):

Кп = Пр / ФОТ.

Обратный показатель — уровень заработной платы в процентах к прибыли:

Дз = ФОТ / Пр *100.

Заработная плата всех сотрудников предприятия в сумме дает показатель фонда оплаты труда, который занимает немалую долю в расходах предприятия. В зависимости от отраслевой принадлежности, индивидуальных особенностей деятельности предприятия и политики руководства в области выплат сотрудникам доля расходов не может колебаться от нескольких процентов до половины общей суммы затрат предприятия. Это немалая величина, поэтому анализ этой статьи расходов предприятия так важен [28].

Анализ фонда оплаты труда выполняют по той же схеме, что и анализ других видов расходов, сравнивая его величину с нормативным или плановым значением, либо с предыдущим отчетным или базовым периодом. Анализ выполняют по категориям работников и по подразделениям. В результате анализа выявляются тенденции изменения и причины перерасхода или экономии фонда оплаты труда относительно нормативных или плановых значений [4]. Элементы анализа часто выполняют как в отношении суммарного фонда, так и в пересчете на одного работника. При этом фонд оплаты труда на одного работника рассчитывают по формуле, учитывающей их численность, Ч:

ФОТр = ФОТ / Ч.

Об эффективности оплаты труда можно судить и без использования формализованных критериев. В этом случае об эффективности выбора той или иной формы и системы оплаты труда можно судить по степени обеспечения наилучших результатов деятельности компании, степени заинтересованности работников в результатах своего труда, осознании значимости работника для организации в целом.

Эффективность мотивации зависит от того, насколько полно реализуются стратегические цели компании за счет мотивированности работников. В свою очередь мотивация сотрудников будет зависеть от того, насколько полно компания обеспечивает удовлетворение их потребностей. Поэтому, основная задача мотивации — объединить интересы работника и стратегические задачи организации. Эффективность мотивации включает два аспекта: экономическую эффективность и социальную эффективность.

Суть экономической эффективности мотивации состоит в решении задач, стоящих перед организацией, и зависит от правильного и эффективного использования человеческих ресурсов. Таким образом, экономическая эффективность мотивации определяется полнотой выполнения задач, которые необходимы организации для достижения определенных целей. Трудовая мотивация должна обеспечить решение следующих задач:

а) привлечение и сохранение нужного персонала в организацию;

б) стимулирование производственного поведения работников (производительности, творчества, преданности организации и т. п.)

в) уменьшение затрат.

Социальная эффективность мотивации определяется степенью использования потенциальных возможностей работника и трудового коллектива, успешность решения задач социального развития коллектива, степенью удовлетворенности персонала различными аспектами труда.

Показатели социальной эффективности объединяют в следующие группы:

– удовлетворенность работников аспектами труда: удовлетворенность размером заработной платы, системой социальной защищенности, содержанием и значимостью труда, системой профессионального развития и карьерного роста;

– санитарно-гигиенические условия: удовлетворенность условиями на рабочем месте — температурой, освещенностью, уровнем шума.

– организационные условия труда: удовлетворенность уровнем дисциплины, оснащенности рабочего места, системой нормирования, уровнем механизации, компьютеризации и автоматизации труда, напряженностью и интенсивностью труда;

– социально-психологические условия: удовлетворенность морально-психологическим климатом в коллективе, участием работников в управлении, трудовой и общественной активностью работников, вовлеченности персонала в управление, обеспеченностью медицинской помощью, дополнительными социальными гарантиями.

Показатели социальной эффективности мотивации не поддаются прямому измерению, определяются с помощью анкетирования и интервьюирования работников, методами экспертных оценок, наблюдения.

Литература:

  1. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. — М.: Издательство НОРМА, 2012.
  2. Моренко Л. В., Баташова А. Ф. Анализ направлений регулирования и совершенствования заработной платы в современных условиях / Новая наука: история становления, современное состояние, перспективы развития: сборник статей Международной научно-практической конференции. В 2 ч. Ч. 1. — Уфа: ОМЕГА САЙНС, 2017.
  3. Петренко О. А., Баташова А. Ф. Зарплата и производительность: теория и практика / Перспективы развития Восточного Донбасса: материалы VII-й Международной и 65-й Всероссийской науч.-практ. конф., апрель 2016, г. Шахты / Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М. И. Платова. — Новочеркасск: ЮРГПУ (НПИ), 2016.
  4. Боронина Т. С., Баташова А. Ф. Методика оценки эффективности заработной платы / Проблемы формирования единого научного пространства: сборник статей Международной научно-практической конференции (5 мая 2017г., г. Волгоград). В 4 ч. Ч.2. — Уфа: АЭТЕРНА, 2017
Основные термины (генерируются автоматически): заработная плата, эффективность мотивации, экономическая эффективность мотивации, ФОТ, фонд оплаты труда, социальная эффективность мотивации, социальная эффективность, расход предприятия, рабочее место, эффективность оплаты труда.


Похожие статьи

Особенности мотивации труда персонала промышленных...

Данный показатель является выражением эффективности затрат труда. Эффект от роста производительности труда распространяется на воспроизводство и увеличение оплаты труда работников. Производительность трудаэкономическая категория...

Мотивация персонала как основной фактор повышения...

Мотивация по KPI. “KeyPerformanceIndicators (KPI)» в переводе с английского означает «Ключевые Показатели Эффективности».

В Российской Федерации также применяют технологию оплаты труда по KPI. Отечественными аналитиками был отмечен рост...

Мотивация труда персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

Мотивация труда персонала. Автор: Буркецова Анна Николаевна.

Мотивация труда осуществляется по всему спектру потребностей работников.

Критерием правильности выбора системы оплаты труда, должна быть ее экономическая эффективность.

Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности

Проблемные вопросы регулирования оплаты, мотивации и стимулирования труда в условиях проведения экономических реформ и финансово-экономического кризиса поднимаются в работах С. Н. Апенько, А. И. Мерко, Ю. Г. Одегова, Г. Г. Руденко, А. С. Удалова, С. В. Филянина...

Анализ фонда оплаты труда на примере предприятия ООО...

фонд оплаты труда, заработная плата, ФОТ, рубль, выплата, увеличение фонда оплаты труда, рабочий день, среднечасовая заработная плата, удельный вес, оплата труда.

Мотивация труда как приоритетное направление повышения...

Мотивация труда организации — это сложный комплекс направлений в систему менеджмента, именно система мотивации труда способна повлиять на эффективность работы трудового коллектива или же привести предприятие к банкротству.

Современный российский опыт мотивации и стимулирования...

компания, стимулирование труда, система мотивации, заработная плата, карьерный рост, материальная мотивация, корпоративная культура, переменная часть, последнее время, нематериальное стимулирование.

Разработка системы мотивации персонала на производственном...

‒ повышение результативности и эффективности труда сотрудников

Система мотивации предприятия разрабатывается с учетом его специфики и особенности персонала. Для мотивации людей к эффективности деятельности появляется необходимость применения...

Применение ключевых показателей эффективности...

В статье изложены теоретические и прикладные вопросы формирования системы оплаты труда основных рабочих промышленного производства в условиях рыночной экономики. Особое внимание уделено анализу целесообразности использования в оплате труда рабочих...

Похожие статьи

Особенности мотивации труда персонала промышленных...

Данный показатель является выражением эффективности затрат труда. Эффект от роста производительности труда распространяется на воспроизводство и увеличение оплаты труда работников. Производительность трудаэкономическая категория...

Мотивация персонала как основной фактор повышения...

Мотивация по KPI. “KeyPerformanceIndicators (KPI)» в переводе с английского означает «Ключевые Показатели Эффективности».

В Российской Федерации также применяют технологию оплаты труда по KPI. Отечественными аналитиками был отмечен рост...

Мотивация труда персонала | Статья в журнале «Молодой ученый»

Мотивация труда персонала. Автор: Буркецова Анна Николаевна.

Мотивация труда осуществляется по всему спектру потребностей работников.

Критерием правильности выбора системы оплаты труда, должна быть ее экономическая эффективность.

Совершенствование системы мотивации трудовой деятельности

Проблемные вопросы регулирования оплаты, мотивации и стимулирования труда в условиях проведения экономических реформ и финансово-экономического кризиса поднимаются в работах С. Н. Апенько, А. И. Мерко, Ю. Г. Одегова, Г. Г. Руденко, А. С. Удалова, С. В. Филянина...

Анализ фонда оплаты труда на примере предприятия ООО...

фонд оплаты труда, заработная плата, ФОТ, рубль, выплата, увеличение фонда оплаты труда, рабочий день, среднечасовая заработная плата, удельный вес, оплата труда.

Мотивация труда как приоритетное направление повышения...

Мотивация труда организации — это сложный комплекс направлений в систему менеджмента, именно система мотивации труда способна повлиять на эффективность работы трудового коллектива или же привести предприятие к банкротству.

Современный российский опыт мотивации и стимулирования...

компания, стимулирование труда, система мотивации, заработная плата, карьерный рост, материальная мотивация, корпоративная культура, переменная часть, последнее время, нематериальное стимулирование.

Разработка системы мотивации персонала на производственном...

‒ повышение результативности и эффективности труда сотрудников

Система мотивации предприятия разрабатывается с учетом его специфики и особенности персонала. Для мотивации людей к эффективности деятельности появляется необходимость применения...

Применение ключевых показателей эффективности...

В статье изложены теоретические и прикладные вопросы формирования системы оплаты труда основных рабочих промышленного производства в условиях рыночной экономики. Особое внимание уделено анализу целесообразности использования в оплате труда рабочих...

Задать вопрос