Организация поточной застройки жилых комплексов

В статье рассматриваются вопросы, связанные с разработкой алгоритма оптимальной организационно-технологической последовательности возведений жилых комплексов (кварталов и микрорайонов).

Ключевые слова: методы организации строительства, виртуальная модель, организационно-технологическая последовательность, жилые комплексы, продолжительность строительства, поточный метод застройки

Реализация современных строительных работ, процессов и технологий для возведения зданий и сооружений различного назначения невозможна без решения комплекса задач, связанных с системными факторами, обеспечивающими организацию, управление, техническое сопровождение и финансовую устойчивость строительства.

Период возведения является ключевым для обеспечения заданных на этапе изыскания и проектирования характеристик, которые определяют уровень надежности и безопасности функционирования на этапе эксплуатации жизненного цикла объекта строительства жилого назначения (жилого комплекса).

Практически каждая задача организации и управления строительства характеризуется множественностью её возможных решений. Данное обстоятельство в полной мере относится к этапу возведения жилых комплексов. Постоянное усложнение строительных систем строительных объектов жилого назначения приводят к заметным трудностям при принятии необходимых (оптимальных) управленческих решений [1, 2].

Для решения задач, связанных с реализацией проектных решений по организации и управлению возведения строительных объектов, нашли широкое распространение аналитические модели организации и управления строительством (для решения задач, связанных с оперативным управлением и обеспечением строительства материально−техническими ресурсами).

Проектирование застройки объектов жилого комплекса представляет собой организационно-технологическую последовательность производства простых и комплексных строительных работ (процессов). Комплексный строительный процесс является совокупностью простых процессов, которые связаны строгой технологической зависимостью и ориентированы на единый конечный результат (строительный продукт).

Различаются три основных метода организации производства простых и комплексных строительных работ и процессов: последовательный, параллельный, поточный. Каждый из рассматриваемых методов характеризуется определенными достоинствами и недостатками, которые и определяют рациональную область применения (Рисунок 1) [3].

Рис. 1. Методы организации строительного производства

Условия для формирования возведения жилого комплекса поточным методом:

− наличие комплексного строительного процесса, который может включать один или несколько циклов возведения строительного объекта;

− наличие структурных организационных единиц (захваток, участков, ярусов), которые обеспечивают одинаковую продолжительность выполнения всех простых строительных работ, составляющих рассматриваемый комплексный процесс;

− наличие такого состава строительного персонала в виде отдельных рабочих, специализированных и/или укрупненных бригад и звеньев, которые обеспечивают непрерывность и одинаковую ритмичность производства работ.

Таким образом, поточный метод является некоторой комбинацией последовательного и параллельного методов строительства. В некотором смысле поточный метод позволяет устранить недостатки и усилить преимущества рассмотренных методов. Вместе с тем, организация строительства поточным методом является значительно более сложным процессом, по сравнению с последовательным и параллельным методами возведения жилого комплекса [4].

На Рисунке 2 представлены основные проектные решения и состав основных структурных элементов жилого комплекса (микрорайона), проектируемого (и возведенного) в г. Ростов-на-Дону. Для формирования последовательности проведения комплексных строительных процессов предусматривается следующая схема деления жилого комплекса на организационно-пространственные модули (частные потоки (участки) производства работ):

Рис. 2. Жилой комплекс (микрорайон): 1 — комплексы жилых многоэтажных, секционных зданий; 2 — комплекс (центр) общественного обслуживания; 3 — детское дошкольное учреждение на 400 мест; 4 — поликлиника на 600 посещений/смену

В Таблице 1 представлены результаты расчета продолжительности возведения объектов (частных потоков) жилого комплекса (микрорайона).

Ведомость состава ипродолжительностей возведения структурных элементов (частных потоков) жилого комплекса

Вывод: Поточный метод (в формате виртуальной модели организационно-технологической последовательности) показал преимущество по продолжительности возведения в сравнении с продолжительностью возведения реального жилого комплекса-прототипа.

Литература:

1. Галумян Е. А. Организационно−технологическая модель скоростного строительства жилых зданий из монолитного железобетона: диссертации на соискание учёной степени кандидата технических наук: 05.23.08 / Галумян Арамаис Варданович. ― М.: 2010. ― 195 с.
2. Болотин С. А., Вихров А. Н. Организация строительного производства. ― М.: Издательский центр «Академия». 2007. ― 204 с.
3. Сборщиков С. Б. Организационно-технологическое моделирование строительного производства. ― М.: Издательство МГСУ. 2010. ― 47 с.
4. Серов В. М., Нестерова Н. А., Серов А. В. Организация и управление в строительстве. ― М.: Издательский центр «Академия». 2008. ― 422 с.