Библиографическое описание:

Филиппов А. А. Современное состояние и основные тенденции развития радиоэлектронной промышленности в Российской Федерации [Текст] // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы III междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, декабрь 2014 г.). — СПб.: Заневская площадь, 2014. — С. 40-45.

Несмотря на трудности, которые переживала страна в последнее десятилетие, радиоэлектронный комплекс сохранил свой значительный научный и производственный потенциал. В некоторой степени это подтверждается экспортом передовых видов вооружения и военной техники. Экспортируемая военная техника обладает высоким тактико-техническими характеристиками и экономическими показателями благодаря передовым научно-техническим решениям, заложенным во вновь создаваемые системы управления, а также из-за постоянной модернизации существующей систем и продления их жизненного цикла.

Ключевые слова: радиоэлектронная промышленность, инновационное развитие, инвестиционная политика, рост эффективности труда.

 

Despite the challenges facing the country in the last decade, electronic systems maintained its considerable scientific and industrial potential. To some extent this is confirmed by the export of advanced weapons and military equipment. Exported military equipment has high performance characteristics and economic performance through advanced scientific and technical solutions incorporated into the newly created management systems, as well as due to the constant modernization of existing systems and extending their lifespan.

Keywords:radio electronics, innovative development, investment policy, the growth of labor efficiency

 

Необходимость в высокоразвитой отечественной электронике очевидна и вызвана многими факторами, среди которых особенно выделяются две взаимосвязанные проблемы: импортозамещение и качество продукции.

Очевидно, что именно они определяют технологическую независимость страны. В настоящее время в модернизируемых и во вновь создаваемых радиоэлектронных системах вооружения используется довольно много импортных компонентов. Это ставит под угрозу национальную безопасность государства, так как делает весьма проблематичным независимое от иностранных поставщиков изготовление и эксплуатацию современных систем вооружения.

При импорте сложных изделий (микропроцессоров, систем управления) для создания специальной военной техники возможна неконтролируемая ситуация запрограммированных отказов, несанкционированная передача данных потенциальному противнику и т. д.

В настоящее время в сфере ведения Департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга России [1] находятся 372 предприятия, данные по которым представлены в табл. 1.

Таблица 1

Кластер предприятий РЭП

Количество

Промышленные

180

Научные и научно-производственные организации и предприятия

188

Прочие государственные организации и предприятия

4

Всего

372

 

Основной проблемой, на решение которой направлена Программа, является создание современной научно-производственной инфраструктуры разработки и производства радиоэлектронных средств и стратегически значимых систем с использованием российской электронной компонентной базы нового технического уровня на основе коренной модернизации производственно-технологической базы электронной промышленности и РЭП и сокращения технологического разрыва с мировым уровнем, повышения технико-экономических показателей и расширения объемов производства массовой электронной и радиоэлектронной продукции, опережающего развития вертикально интегрированных систем автоматизированного проектирования электронной компонентной базы и радиоэлектронной аппаратуры (РЭА).

Программа учитывает, что проблемы экономического развития Российской Федерации в ближайшее десятилетие будут определяться способностью государственного обеспечения ресурсами для ускоренного роста высокотехнологичного сектора экономики.

Привлечение инвестиций в экономику с их точной адресацией и учетом взаимодействия секторов экономики, связанных с развитием высоких технологий, рассматривается Правительством Российской Федерации в качестве важнейшего фактора создания российской конкурентоспособной технологической базы нового производства, формирующей перспективу общего роста экономики Российской Федерации. Приоритетами государственной инвестиционной политики в этих условиях являются ускоренное инвестиционное развитие секторов «новой экономики», прежде всего становление инновационных и информационных отраслей, формирование нового технологического уровня промышленности и решение на его базе задач социально-экономического развития государства.

Все это позволяет ставить и решать в среднесрочной перспективе задачу сокращения технологического разрыва между Российской Федерацией и развитыми государствами, а в долгосрочной перспективе — задачу упрочения позиции России как одного из лидеров мирового развития.

Ускорение социально-экономического развития общества, его информационное обеспечение и повышение интеллектуального уровня, дальнейший рост эффективности труда и комфортности быта, экономия природных и энергетических ресурсов, коренное улучшение технико-экономических и экологических показателей практически во всех отраслях промышленности и топливно-энергетического комплекса, модернизация базы научных исследований, медицины, образования, развитие космических исследований и разработка систем телекоммуникаций основаны на широком применении современной аппаратуры и систем радиоэлектроники, информационно-коммуникационных технологий.

Одним из основополагающих факторов расширения производства и использования современной РЭА и информационно-коммуникационных систем является динамичный научно-технический и производственный процесс развития электронных и радиоэлектронных технологий и организация массового выпуска необходимых электронных и радиоэлектронных компонентов.

В настоящее время доля радиоэлектроники в стоимости бытовых, промышленных и оборонных изделий и систем составляет от 50 до 80 %. Степень совершенства этих изделий и технико-экономические показатели производства определяются в первую очередь техническим уровнем используемой электронной компонентной базы.

Улучшение технических характеристик и повышение функциональной сложности электронной компонентной базы приводит к значительному улучшению технико-экономических показателей и надежности создаваемой РЭА, уменьшает число сборочных операций и количество используемых компонентов, уменьшает стоимость продукции.

Радиоэлектроника является одной из наиболее растущих отраслей в мире. Мировой рынок микроэлектронной техники (основной составляющей электронной промышленности) имеет показатели роста в 10…12 % в год, что почти в 3 раза превышает мировые показатели прироста валового внутреннего продукта. Объем мирового производства радиоэлектронной продукции в 2011 г. составил 1.8 трлн. USD, а радиоэлектроника по величине добавленной стоимости превосходит автомобильную, авиационную и общемашиностроительную отрасли.

Радиоэлектроника используется ведущими мировыми державами как рычаг удержания мирового технического, финансового, политического и военного господства. Развивающиеся страны рассматривают государственную поддержку электронной промышленности и РЭП как наиболее эффективный способ подъема экономики и вхождения в мировой рынок.

Мировой опыт также показывает, что совершенствование электронной продукции и наращивание объемов ее производства ведется главным образом на основе комплексных целевых научно-технических программ, инициируемых правительствами развитых и развивающихся стран, до 50 % объема финансирования которых предусмотрено из средств государственного бюджета. Ежегодно на программы развития только электроники в мире выделяется более 12 млрд. USD, а если учесть, что фирмы расходуют до 10 % объемов продаж изделий электроники на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, эта сумма вырастает до 30 млрд. USD.

Наряду с прямым финансированием программ правительства заинтересованные в развитии электроники государства оказывают косвенную поддержку новых производств путем предоставления налоговых льгот, льготных кредитов на закупку технологий и специального технологического оборудования, государственных гарантий инвесторам, уменьшения срока амортизации специального технологического оборудования и защиты внутреннего рынка от импорта.

В сложившейся ситуации единственным способом решения проблемы развития электронной компонентной базы и радиоэлектроники в Российской Федерации является программно-целевой метод, обеспечивающий необходимый уровень адресной поддержки развития технологий и новых производств в целях обеспечения повышения конкурентоспособности экономики, инвестиционных программ и проектов в секторах с высокой долей участия государства, прежде всего проектов оборонно-промышленного комплекса.

Исходя из этого, основной целью инновационной стратегии предприятий РЭП является их комплексное развитие до определенного уровня конкурентоспособности, а также в интересах обеспечения национальной безопасности и экономического развития Российской Федерации. Решения задач управления реализацией стратегии инновационного развития предприятий РЭП является достижение целей стратегии.

Таким образом, в результате реализации инновационной стратегии предприятий РЭП на макроуровне ожидается:

-          значительный рост объемов продаж изделий российской специальной и профессиональной электроники на внутреннем и внешнем рынках;

-          ликвидация технологического отставания российской РЭП от мирового уровня в ключевых направлениях специальной техники и возможность создания современных образцов вооружений;

-          создание необходимых условий для реализации таких важных государственных задач, как политика новой индустриализации, Государственной программы вооружений (ГПВ-2020), развитие космической отрасли и навигационных технологий на базе ГЛОНАСС, развитие авиации, автомобилестроения и судостроения и других;

-          создание мощного сектора профессиональной РЭП с высоким уровнем производительности и инновационной активности, рост технологического уровня гражданского направления радиоэлектроники;

-          активизация инновационной активности и ускорение внедрения ноу-хау и результатов научно-технической промышленности в массовое производство изделий радиоэлектроники.

На микроуровне реализация должна обеспечить:

-          обновляемость основных фондов предприятий РЭП и стимулирование создания современных высокотехнологичных производств;

-          существенный рост инвестиционной привлекательности предприятий РЭП;

-          организацию эффективного промышленного производства интеллектуально насыщенной и конкурентоспособной высокотехнологичной радиоэлектронной продукции.

В результате реализации инновационной стратегии предприятий РЭП следует ожидать следующих изменений в социально-экономической сфере:

-          повышения уровня доходности работников;

-          увеличения числа высокопроизводительных рабочих мест на предприятии, прекращения оттока талантливой молодежи и части научно-технических кадров;

-          улучшения экологической ситуации за счет разработки и внедрения новых экологически чистых технологий.

В РЭК в течение последних трех лет осуществлялся комплекс мер по обеспечению стабильного развития промышленного производства и научно-технической деятельности. В 2007 г. на правительственном уровне были обсуждены и утверждены «Стратегия развития электронной промышленности на период до 2025 года» и Федеральная целевая программа (ФЦП) «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008–2015 годы. Эти документы на ближайшее десятилетие определили стратегию и тактику развития РЭК, основные задачи инновационного развития предприятий РЭК [2]. В стадии утверждения находится «Стратегия развития радиоэлектронной промышленности на период до 2030 года». Изменения основных показателей развития РЭП в 2013 г. относительно уровня 2012 г. приведены в табл. 2.

Таблица 2

 

Одними из основных проблемных вопросов развития РЭП являются:

-          опережающий рост цен на энергоносители, сырье, материалы, полуфабрикаты и покупные изделия;

-          мелкосерийность производства и низкая загрузка мощностей;

-          высокий физический износ активной части основных фондов;

-          устаревшая экспериментально-лабораторная база;

-          полное отсутствие отечественной базы производства специального технологического оборудования, затрудняющее разработку новых уровней технологии.

Для развития промышленной и научно-технической деятельности предприятий РЭП необходим комплекс мер государственной поддержки, направленных на экономическую поддержку предприятий. С другой стороны, предприятиям и организациям РЭК необходимо осуществлять инновационную деятельность, разрабатывать и внедрять новую продукцию и технологии, соответствующие мировому уровню. РЭК может и должен стать катализатором научно-технического прогресса и базисом для устойчивого роста других отраслей промышленности.

Износ основных фондов предприятий РЭК составляет примерно 60 %, средний срок службы оборудования более 14 лет. В то же время старым признается оборудование при сроке эксплуатации свыше 10 лет, а нормальный средний срок пользования должен быть 7–8 лет. Изношенность фондов может привести к полному разрушению производственного потенциала отрасли. Однако темпы обновления основных фондов невысоки (1–2 % в год). Морально устарело более трети производственных фондов.

Снижается соотношение амортизационных отчислений и первичной стоимости основных фондов с 21 до 3.2 %. Практически в два раза уменьшилась доля амортизации в общем объеме инвестиций с 50 до 26/2 %.

Таблица 3

 

Медленный процесс обновления производственной части основных фондов при высоком физическом износе ведет к потере качества выпускаемой продукции, снижает эффективность проводимых НИОКР. Поэтому многие предприятия РЭК нуждаются в комплексной модернизации, в переходе на новые поколения техники [3–5]. В табл. 3 приведены примеры выпускаемой продукции предприятий РЭП, в которых такая технологическая модернизация была проведена.

На проведение технологической модернизации на предприятиях Концерна ПВО «Алмаз-Антей» в 2012 г. (в рамках реализации Программ технического перевооружения предприятий Концерна на 2012–2014 гг.) было направлено 5419.1 млн руб., что на 5 % больше, чем в 2011 г. Количество нового оборудования (со сроком эксплуатации до 5 лет) возросло на 203 ед. и составило 2883 ед. (9/2 % от общего количества оборудования основного производства). Число единиц автоматизированного оборудования выросло на 19/4 % и составило 2815 ед. (9 % от общего количества оборудования основного производства).

Средний возраст работников РЭК составляет 47,5 лет при оптимальном — 35…38 лет. Старение персонала наблюдается по всем категориям работников РЭК России. Наиболее значительным является старение научных работников, что связно с тем, что молодые квалифицированные работники не идут работать в НИИ, КБ РЭК из-за низкого уровня заработной платы [4], [5].

Социально-экономическое положение работников за последние годы существенно улучшилось. По сравнению с 2011 г. на 19/8 % выросла среднемесячная заработная плата работников РЭК и составила 29.5 тыс. руб. В научной сфере данный показатель составляет 39.3 тыс. руб. (рост произошел на 19.9 %), в промышленности — 24.7 тыс. руб. (рост на 19.5 %). Однако повышение заработной платы наблюдается и на российских предприятиях других отраслей и во многом связано с ростом инфляции.

Анализ количественно-качественного состава персонала Концерна ПВО «Алмаз-Антей» показал, что средний возраст работников Концерна с 2011 г. держится на уровне 48 лет. Работники в возрасте до 40 лет составляют 36 % всех работающих (в 2011 г. — 34 %), из них в возрасте до 30 лет — 20 % (в 2010 г. — 19 %). Работники старше 50 лет в 2012 г. составляли 48 % всех работающих. В 2012 г. среднемесячная заработная плата работников Концерна ПВО «Алмаз-Антей» по сравнению с 2011 г. увеличилась на 31.5 % и составила 34 421 руб. Наиболее значительное увеличение среднемесячной заработной платы произошло на десяти предприятиях Концерна, три из которых находятся в Нижегородской области: ОАО «Научно-производственное объединение «Правдинский радиозавод»», ОАО «Нижегородский машиностроительный завод», ОАО «Правдинское конструкторское бюро».

Однако в РЭК РФ имеются предприятия, которые могут постепенно решить указанную проблему [4], [5]. Одним из таких предприятий является ОАО «НИИМЭ и Микрон». В настоящее время это предприятие занимает пятое место по объемам продаж среди производителей полного цикла в Европе. С вводом в 2011 г. в строй фабрики, работающей по технологиям уровня 90 нм, предприятие до минимума сократило разрыв с предприятиями ведущих европейских стран.

В настоящее время многие компоненты, которые мог бы поставлять «Микрон» (с точки зрения импортных поставок), продолжают поступать в Россию из-за рубежа. Это различного рода чипы, микроконтроллеры для бортовых систем, системы на чипе для смарт-карт, микрочипы для паспортно-визовых документов, чипы радиочастотной идентификации.

Вместе с тем необходимо отметить, что очень часто производство электронных компонентов в РФ обходится дешевле, чем в Китае. Например, себестоимость производства HD-ресивера в Китае составляет 4.9 USD, а в России — не более 4 USD. Также имеют место затраты на доставку. При ввозе готовой продукции из Китая необходимо оплатить таможенные пошлины, составляющие весомый процент от себестоимости готового изделия. На решение данной проблемы оказывает влияние недостаточное количество в РФ дизайн-бюро, которые бы разрабатывали микроэлектронные компоненты. Технологически российские предприятия могут их изготовить, но для этого необходимо сначала спроектировать тот или иной компонент. И здесь возникает некий разрыв между намерением и возможностями.

В настоящее время в РЭК создается сеть дизайн-центров разных уровней (от системного до кристального), объединяющая разработчиков РЭА и сверхбольших интегральных схем единой вертикально-интегрируемой системой проектирования. Один из таких центров создан в г. Гусев Калининградской области. Этот город является центром электроники «Технополис GS» и представляет уникальное для России сочетание производств и дизайн-центров микроэлектроники, радиоэлектроники и сопутствующих отраслей. Помимо производства чипов (корпусирования микросхем) на территории GS Nanotech организован собственный дизайн-центр, который занимается разработкой микросхем и распределением заказов на соответствующие чипы. Площадь инженерно-исследовательского центра — 3200 кв. м, площадь производственного корпуса — 3000 кв. м. Все производственное оборудование смонтировано в чистых комнатах класса ISO 6 (класс 1000) или ISO 7 (класс 10000), их площадь сейчас составляет 700 кв. м, но может быть увеличена вдвое (например, в случае прихода крупного внешнего заказчика на корпусирование чипов).

Значительно ослаблены позиции отечественных предприятий РЭК на внутреннем рынке. Причиной этого является значительное технологическое отставание и, как следствие, низкая конкурентоспособность российской электронной компонентной базы (ЭКБ). В настоящее время структура российского рынка радиоэлектроники выглядит следующим образом: 40 % — отечественная продукция, 60 % — зарубежная [6].

Специализация основных игроков на мировом рынке радиоэлектроники уже определена. Азиатские страны, такие как Корея, Тайвань, Малайзия, Сингапур, Филиппины и Япония, сосредоточились на потребительских сегментах. Также они выпускают компоненты и конечную продукцию на их основе, которая продается по всему миру (компонентная модель). Несмотря на невысокий уровень прибыльности, за счет масштаба и высокой унификации крупнейшим компаниям этого сектора удается поддерживать необходимую рентабельность. В потребительском секторе мирового рынка постепенно происходит насыщение, хотя отдельные товарные ниши (планшеты, ноутбуки, смартфоны, мультимедиа) пока еще демонстрируют неплохую динамику. Однако российские производители практически полностью вытеснены из потребительских сегментов.

Так называемую «сборочную» модель реализуют Таиланд, Венгрия, Чехия, Бразилия и Индия. Ее отличие в том, что выпуск потребительской электроники осуществляется в основном на компонентной базе, произведенной в других государствах.

Развитые страны, отдав свой внутренний потребительский рынок на откуп компаниям из Азии, сфокусировались на профессиональном и специальном сегментах. Россия тяготеет именно к этой модели развития. В некоторых секторах профессиональной электроники российские предприятия успешно соперничают с мировыми лидерами (системы безопасности, измерительная техника и др.). Для профессиональной аппаратуры производится компонентная база, которая применяется, например, в системе ГЛОНАСС, при выпуске RFID-меток, чипов для sim-карт, банковских карт, биометрических паспортов и в других направлениях.

Рассмотрим данную проблему применительно к деятельности Концерна «Алмаз-Антей». В деятельности по продвижению на экспорт ПВН своей номенклатуры, в частности систем ПВО, Концерн сталкивается с усилением международной конкуренции в этом сегменте мирового оружейного рынка. Эта конкуренция вызвана тем, что все большее количество стран в последние годы предпринимает значительные усилия по разработке новых типов средств ПВО/НПРО, которые, наряду с по ставками национальным ВС, продвигаются и на внешний рынок. В области гражданской продукции потенциальная конкуренция зарубежных компаний, стремящихся к входу на рынок Российской Федерации, касается, в первую очередь, поставок информационных и управляющих средств для единой системы организации воздушного движения, метеорадаров и устройств для цифрового телевещания.

По прогнозам в 2014 г. общий мировой доход индустрии контрактного производства превысит 405 млрд. USD, а к 2016 г. доходы отрасли составят около 450 млрд. USD. Крупнейшими сегментами здесь являются производства компьютеров, бытовой техники и промышленной электроники.

Лидирующие позиции на мировом рынке контрактного производства занимают компании из Юго-Восточной Азии. Сегодня в мире до 60 % электронной продукции выпускается фирмами, занимающимися сборкой техники по заказу крупнейших производителей, таких как Philips, Hewlett-Packard, Sony, Nokia и др. Годовой оборот ведущих контрактных производителей достигает миллиардов долларов.

Одним из значимых направлений инвестиционной политики РЭК РФ в ближайшее время будет создание контрактных производств, специализирующихся на сборке радиоаппаратуры. Это направление является одним из приоритетных в мировой радиоэлектронике и связано с изменившейся в конце прошлого века специализацией предприятий. Отечественные предприятия могли бы стать участниками процесса развития контрактного производства в России. Предметами контрактной сборки могут быть телевизоры, компьютеры, мобильные телефоны, коммуникационное оборудование, средства радиочастотной идентификации, медицинская аппаратура и др.

Для выхода на рынок международных и внутренних заказов необходимо, в первую очередь, внедрить на предприятиях самое современное технологическое оборудование для крупносерийного производства и упростить процедуры экспорта готовой продукции и импорта комплектующих изделий. Более того, необходимо гибкое регулирование, а иногда и полная отмена импортных пошлин на комплектующие элементы, технологическое оборудование и материалы.

В ряду наиболее эффективных мер инновационного развития особенно важным является трансфер технологий, т. е. распространение технологий двойного применения в гражданскую сферу. К перспективным направлениям трансфера технологий можно отнести:

-          модули навигационной аппаратуры ГЛОНАСС для применения в автомобилях, на кораблях, железнодорожном транспорте;

-          навигационную аппаратуру ГЛОНАСС индивидуального применения;

-          передатчики сигналов цифровых телевизионных форматов;

-          аппаратуру спутниковой связи наземного, морского и авиационного применения;

-          бортовые авиационные комплексы, средства обеспечения посадки;

-          РЭК единой системы организации воздушного движения.

Обобщая рассмотренный материал, отметим, что наиболее важным и актуальным для отрасли является инновационное развитие как технологий и организации производства, так и кадрового потенциала.

 

Литература:

 

1.         http:// www.minprom.gov.ru

2.         Хохлов С. В. Актуальные вопросы развития радиоэлектронной промышленности. В сб. «Оборонный комплекс РФ: состояние и перспективы развития». М.: 2013. С. 231–238.

3.         Стратегия развития российских предприятий в современный период: теория и методология // А. М. Батьковский, И. В. Булава, К. Н. Мингалиев и др. М.: МЭСИ, 2009. 405 с.

4.         Теория и методология разработки стратегии развития предприятия // М. А. Батьковский, В. П. Божко, К. Н. Мингалиев и др.. М.: МАОК, 2009. 269 с.

5.         Финансовое оздоровление и развитие предприятий радиоэлектронного комплекса в период посткризисного восстановления и модернизации российской экономики // Б. Н. Авдонин, А. М. Батьковский, И. В.Булава и др. М.: Креативная экономика, 2010. 472 с.

6.         Авдонин Б. Н., Батьковский А. М. Экономические стратегии развития предприятий радиоэлектронной промышленности в посткризисный период. М.: Креативная экономика, 2011. 509 с.

7.      http://www.programs-gov.ru/36_1.php

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle