Библиографическое описание:

Королева И. Б. Понятие и структура механизма управления продолжительностью жилищного инвестиционно-строительного цикла [Текст] // Проблемы и перспективы экономики и управления: материалы Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2012 г.). — СПб.: Реноме, 2012. — С. 47-50. — URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/15/2209/ (дата обращения: 17.12.2017).

Роль и эффективность сокращения продолжительности жилищного инвестиционно-строительного цикла общеизвестны. Вместе с тем в России наблюдается повсеместное затягивание продолжительности жилищного ИСЦ. Как показали наши исследования, это связано не только с деятельностью строительных организаций, но и с функционированием всех участников ИСЦ. Существующий механизм управления продолжительностью жилищного ИСЦ не способен справиться с комплексом указанных проблем. В этой связи актуальным является поиск эффективного механизма управления продолжительностью не только этапа строительства, но и всего жилищного ИСЦ.

Несмотря на это, в изученной нами литературе отсутствуют работы, непосредственно посвященные механизму управления продолжительностью жилищного ИСЦ. В связи с этим рассмотрим понятие «механизм управления», разработанное применительно к решению различных экономических задач, таких как стратегическое управление, управление региональными инвестиционными процессами, управление затратами и др.

«Механизм» имеет греческое происхождение и означает «машина». Этот же смысл уточняется в следующих определениях понятия «механизма»: 1) внутреннее устройство (система звеньев) машины, прибора, аппарата, приводящее их в действие; 2) система, устройство, определяющие порядок какого-нибудь вида деятельности; 3) совокупность состояний и процессов, из которых состоит какое-либо физическое, химическое, физиологическое, психическое или любое другой явление, например, механизм мышления [1].

Впоследствии из технических областей понятие «механизм» было перенесено и стало использоваться в сферах экономики и управления. Как правильно отмечает Чаленко А.Ю. [2], экономическая теория в настоящее время не располагает общепринятым понятием «экономический механизм». Эта неопределенность усиливается в отношении механизма управления. Для осмысления различий, вкладываемых в содержание этого понятия различными авторами, нами составлена табл. 1.

На основе данных табл. 1. можно выделить следующие направления взглядов на содержание понятия «механизма управления»:

  1. совокупность методов и средств воздействия субъекта управления (управляющего объекта) на объект управления для достижения поставленных целей;


Таблица 1.

Понятие «механизм управления» по определениям различных авторов

Определение понятия ««механизм управления»

Источник

1. Совокупность средств воздействия, используемых в управлении, или, точнее, комплекс рычагов, используемых в управлении

[3, с. 61]

2. Совокупность методов и средств воздействия на управляемый объект

[4, с. 258]

3. Организация воздействий, направленных на достижение целей

[5]

4. Наиболее активный элемент системы управления, обеспечивающий воздействие на факторы, от состояния которых зависит результат деятельности управляемого объекта

[6]

5. Совокупность инвестиционных ресурсов, методов, средств, инструментов и рычагов воздействия на инвестиционные процессы в регионе, применяемых органами государственной власти федерального и регионального уровня для достижения целей инвестиционного развития региона

[6]

6. Сложная совокупность инструментов и процессов прямого (непосредственного) и косвенного воздействия (координация, стимулирование, регулирование) на социальные и рыночные условия жизнедеятельности регионального сообщества, обеспечивающих повышение эффективности региональной экономики, рост качества жизни населения

[7, с. 54]

7. Совокупность целенаправленных действий руководителя и аппарата управления по согласованию совместной деятельности людей для достижения поставленных целей

[8]

8. Совокупность действий и методов воздействия на деятельность людей с целью побуждения их к достижению организационных целей

[9]

9. Совокупность принципов, методов, функций и инструментов управленческого воздействия на процесс социально-экономического функционирования пред-приятия, применяемых менеджерами для обеспечения его стратегической гибкости

[10]

10. Одновременно и способ управления, и движущая сила, посредством которой субъект управления осуществляет непосредственное воздействие на объект управления

[11, с. 183]

11. Совокупность мотивов деятельности активности персонала, которые определяют как саму возможность, так и эффективность управления, от которых зависит восприятие воздействия

[12, с. 91]

12. Совокупность организационных и экономических компонентов, обеспечивающих согласованное, взаимосвязанное и взаимодействующее функционирование всех элементов системы для достижения целей организации

[13, с. 46]

13. Это механизм взаимосвязи и взаимодействия организационной структуры управления и организации процессов принятия решений с методами, приемами и правилами хозяйствования, направленный на его наиболее эффективное функционирование и развитие в целом

[14, с. 89]

14. Совокупность взаимодействующих элементов, объединенных определенной целью и являющихся инструментарием, переводящим объект из одного состояния в другое путем воздействия на его составляющих элементов

[15, с. 9]

15. Система методов, действий и взаимосвязей организационных единиц, в совокупности решающих задачу управления эффективностью

[16, с. 233]

16. Раскрывает способы взаимодействия элементов системы, приводящих к достижению намеченной цели

[17]

  1. строение системы управления (совокупность структуры звеньев, взаимосвязей между ее компонентами);

  2. способ функционирования (существования) и развития системы управления (способы взаимодействия элементов системы управления);

  3. совокупность социально-экономических состояний (их последовательного изменения) системы управления.

На основе обобщения вышеприведенных трактовок, под механизмом управления продолжительностью жилищного инвестиционно-строительного цикла будем понимать совокупность способов и средств, с помощью которых структуры управления воздействуют на деятельность субъектов жилищного инвестиционно-строительного цикла с целью сокращения его продолжительности.

Вопрос о структуре механизма управления на сегодняшний день остается дискуссионным, а в отношении структуры механизма управления продолжительностью жилищного ИСЦ в городе – практически неизученным. Базируясь на вышеприведенных определениях понятия «механизма», на наш взгляд, механизм управления продолжительностью жилищного ИСЦ в городе включает в себя следующие структурные элементы:

  • цель управления;

  • субъекты управления;

  • элементы объекта управления и их связи, на которые осуществляется воздействие в интересах достижения поставленной цели;

  • методы воздействия на элементы объекта управления и их связи (способы и средства достижения поставленной цели);

  • ресурсы управления, при использовании которых обеспечивается достижение поставленных целей.

В соответствии с приведенной структурой механизма управления продолжительностью жилищного ИСЦ и предложениями, изложенными в работах [18, 6], процесс его формирования и функционирования можно представить следующим образом (рис. 1.).

Рис. 1. Процесс формирования и функционирования механизма управления

продолжительностью жилищного ИСЦ

Таким образом, механизм управления в экономике остается недостаточно изученной категорией. Это понятие еще в меньшей мере разработано применительно к задаче управления инвестиционно-строительным циклом в жилищном строительстве. В этой связи нами предложено определение понятия «механизм управления продолжительностью жилищного инвестиционно-строительного цикла». Предложенная формулировка вносит ясность, необходимую для построения структуры механизма.


Литература:
  1. Азрилиян А. Большой экономический словарь / А. Азрилиян. – М.: Правовая культура, 1994. – С. 654.

  2. Чаленко А.Ю. О неопределенности термина «механизм» в экономических исследованиях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.kapitalrus.ru/articles/article/o_neopredelennosti_termina_mehanizm_v_ekonomicheskih_issledovaniyah/ (15 июня 2011).

  3. Лафта Дж. К. Менеджмент / Дж. К. Лафта. – М.: «ТК Велби», 2004.

  4. Основы менеджмента. – М., 1999.

  5. Основы менеджмента: учеб пособие / О.А Зайцева [и др.]. – М., 1998.

  6. Самогородская М.И. Управление инвестициями / М.И. Самогородская. – Воронеж: ВГТУ, 2002. – 164 с.

  7. Маннапов Р.Г., Ахтариева Л.Г. Современные закономерности, принципы, задачи и механизм регионального управления / Р.Г. Маннапов, Л.Г. Ахтариева // Вестник Челябинского государственного университета. – 2009. – № 3. (141). – С. 47-56.

  8. Вершигора Е. Менеджмент / Е. Вершигора. – М., 2001.

  9. Дафт Р. Менеджмент / Р. Дафт. – СПб., 2006.

  10. Падалка О.В. Механизм управления стратегическим развитием организации / О.В. Падалка // Материалы II Всероссийской научно-практической конференции «Современные тенденции развития теории и практики управления отечественными предприятиями». – Ставрополь, 2008.

  11. Косовских Н.А., Трифонов Ю.В. Функциональная модель организационно-экономического механизма управления региональной инвестиционной деятельностью / Н.А. Косовских, Ю.В. Трифонов // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. – 2008. – № 3. – С. 183-185.

  12. Коротков Э. Концепция менеджмента / Э. Коротков. – М.: «ТК Велби», 1997.

  13. Мишин В.М. Исследование систем управления: учеб. для вузов / В.М. Мишин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

  14. Симкин Д.Г. Некоторые особенности развития организационно-экономического механизма управления регионом / Д.Г. Симкин // Вестник ОГУ. – 2009. – № 8 (102). – С. 88-92.

  15. Третьяков Е.В. Адаптация механизма управления социально-экономическим развитием муниципального образования к рыночным условиям: автореф. дис…. канд. экон. наук. / Е.В. Третьяков. – М., 2004. – 24 с.

  16. Гончарук А.Г. Механизм управления эффективностью предприятий региона / А.Г. Гончарук // Регион: экономика и социология. – 2009. – № 3. – С. 232-247.

  17. Светник Т.В. Теория организации / Т.В. Светник. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2004. – 173 с.

  18. Самогородская М.И. Разработка механизма управления региональной инвестиционной стратегией / М.И. Самогородская // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 4. – С. 40-49.

Основные термины (генерируются автоматически): управления продолжительностью жилищного, механизма управления, продолжительностью жилищного ИСЦ, механизма управления продолжительностью, жилищного инвестиционно-строительного цикла, продолжительностью жилищного инвестиционно-строительного, механизм управления продолжительностью, организационно-экономического механизма управления, механизма управления региональной, элементы объекта управления, управления региональной инвестиционной, структуры управления, механизму управления продолжительностью, управления эффективностью, Механизм управления, структура механизма управления, эффективного механизма управления, отношении механизма управления, структуры механизма управления, механизмом управления продолжительностью.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle
Задать вопрос