Анализ организационной структуры группы компаний ОАО «ТДСК» и видов ее деятельности | Статья в журнале «Молодой ученый»

Авторы: ,

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №10 (90) май-2 2015 г.

Дата публикации: 14.05.2015

Статья просмотрена: 682 раза

Библиографическое описание:

Егорова М. С., Федоткин А. Ю. Анализ организационной структуры группы компаний ОАО «ТДСК» и видов ее деятельности // Молодой ученый. — 2015. — №10. — С. 636-639. — URL https://moluch.ru/archive/90/18775/ (дата обращения: 22.07.2018).

Строительная отрасль является неотъемлемой и, безусловно, одной из самых важных отраслей экономики. Благодаря данной отрасли осуществляется развитие городов и их инфраструктуры.

Город Томск знаменит своими университетами и является центром притяжения множества студентов из разных регионов России и стран СНГ. Этот фактор приводит к неизбежному росту населения города и повышению спроса на жилье, что повышает значимость домостроительных компаний в жизни и развитии города.

ТДСК в цифрах:

-          5,7 миллионов квадратных метров жилья, построенных за более чем четыре десятилетия деятельности;

-          4865 работников;

-          23 предприятия, образующих единый холдинг — от проектирования и производства до строительства и обслуживания готового жилья;

-          около 40 домов и более 5000 семей-новосёлов ежегодно;

-          от 5 до 30 процентов ежегодного роста объёмов СМР;

-          от 15 до 25 процентов объемов СМР Компании приходится на соседние Кемеровскую и Новосибирскую области [1].

Свою историю ТДСК ведёт с 1 февраля 1972 года, когда был создан Домостроительный комбинат в Томске. В период 1992–1993 путем приватизации предприятия было создано акционерное общество. Акционерами предприятия стали его работники. В 1996 году был создан холдинг «Домостроительный комбинат» в составе шести предприятий. В 2002 году Домостроительный комбинат был преобразован в открытое акционерное общество «Томская домостроительная компания» в строительный холдинг «Томская домостроительная компания», состоящий из девяти дочерних предприятий.

Сегодня ОАО «Томская домостроительная компания» является самым крупным застройщиком города и области. За период с 1972 года Компанией введено более трех миллионов квадратных метров жилья.

В настоящее время Томская домостроительная компания представляет собой вертикально интегрированный холдинг, диверсифицированный по направлениям бизнеса. Это позволяет проводить гибкую и эффективную политику развития, результатом которой стало создание группы предприятий, успешно развивающихся в своих бизнес-направлениях. ОАО «ТДСК» — управляющая компания. Холдинг состоит из основного и 22 дочерних предприятий, каждое из которых работает в своем бизнес — направлении, и вместе с тем является частью единого технологического комплекса.

Компания динамично растет и развивается, включает в свой состав новые предприятия и ежегодно увеличивает объемы строительства. В структуре холдинга ОАО «ТДСК», являясь акционером, либо участником дочерних обществ, свои взаимоотношения с последними осуществляет в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации, Уставом ОАО «ТДСК», уставами дочерних обществ.

В данной структуре ОАО «ТДСК» является управляющей компанией, определяющей стратегию развития, техническую, инвестиционную, производственно-экономическую, информационную, кадровую и социальную политику, а также приоритетные направления деятельности субъектов Компании.

Рис.1. Структура группы компаний ОАО «ТДСК»

 

ТДСК строит, в основном, крупнопанельные и каркасные 5–17 этажные дома эконом — класса, полностью готовые к заселению. Кроме этого, строятся кирпичные дома, а также индивидуальные коттеджи из газобетонных и деревянных конструкций. При этом осуществляется современное благоустройство придомовой территории, выполняются требования по маломобильным группам населения.

Спектр видов деятельности компании достаточно широк и включает в себя:

-          выполнение строительно-монтажных работ на объектах жилищно-гражданского назначения как многоэтажной, так и малоэтажной застройки, а именно:

·           строительство крупнопанельных, каркасных и кирпичных жилых домов,

·           строительство объектов социальной инфраструктуры.

-          осуществление функций генерального подрядчика,

-          осуществление работ по устройству наружных инженерных сетей и оборудования, по благоустройству, монтажу технологического оборудования, защите конструкций;

-          производство строительных материалов, конструкций и изделий, в т. ч.:

·           конструкций и изделий из бетона и сборного железобетона,

·           теплоизоляционных и стеновых материалов,

·           товарного бетона и раствора,

·           деревянных изделий, инвентаря, оснастки, металлоформ, пеностекла, тротуарной плитки,

·           прочих строительных материалов (шпатлевка и т. д.)

-          выполнение проектных работ, а именно:

·           архитектурное проектирование объектов производственного назначения, жилых домов, общественных зданий и сооружений,

·           строительное конструирование,

·           проектирование инженерных сетей и систем,

·           составление сметной документации,

-          технический надзор за строительно-монтажными работами,

-          организация управления строительством и контроля качества,

-          сдача объектов в эксплуатацию.

-          заготовительная, снабженческо-сбытовая деятельность,

-          инвестиционная деятельность, осуществляемая в т. ч. и управляющей компанией

-          выполнение инжиниринговых услуг, в том числе:

·           технический надзор за строительно-монтажными работами,

·           организация управления строительством и контроля качества,

·           сдача объектов в эксплуатацию.

-          техническое обслуживание находящихся в эксплуатации жилых домов, возводимых Компанией.

Однако, основным бизнесом Компании, формирующим большую часть дохода, является строительство жилых и других социальных объектов, производство строительных материалов и конструкций. Организационно все предприятия, взаимодействуя друг с другом, являются частью единого технологического комплекса, осуществляющего полный цикл работ по созданию и обслуживанию жилья.

Вертикальная производственная структура позволяет обеспечивать весь строительный цикл, начиная с подбора площадки под строительство объекта, его проектирования и обеспечения строительными материалами, заканчивая реализацией квартир и обслуживанием жилья и коммунальной инфраструктуры.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рис. 2. Организационная структура производства группы компаний ОАО «ТДСК»

 

Одним из стратегических направлений в деятельности Компании является управление качеством производимой продукции и как следствие этого улучшение потребительских свойств построенных жилых домов и объектов коммунальной инфраструктуры. В 2005 году в Компании внедрена международная система менеджмента качества ИСО 9001:2000, а в 2007 был получен еще и сертификат соответствия ГОСТ Р ИСО 9001–2008.

Управление на основе международного стандарта дало Компании самонастраивающуюся систему управления, способную быстро реагировать на изменения рынка, доверие и расположение клиентов, подтверждение профессионализма работников Компании и гарантии конкурентоспособности и устойчивости бизнеса в любых условиях.

Основным документом, определяющим программу производства и реализации проекта, является директивный график строительства объектов, утверждаемый ежегодно генеральным директором и согласованный со всеми участниками проекта.

Данный документ является производственной программой для каждого предприятия Компании, анализ его выполнения осуществляется ежемесячно.

Томская домостроительная компания имеет и постоянно совершенствует опыт реализации жилья. Рекламная политика достаточно эффективна с использованием буклетов, рекламных роликов, средств массовой информации, индивидуальных преддоговорных отношений. Способы привлечения покупателей разнообразные: снижение цен в определенные периоды года, сопровождение сделок купли квартир в органах государственной регистрации с комплектованием всего пакета документов, сохранение и продолжение отношений с потенциальными покупателями квартир, программы поддержки покупателей, которые предусматривают субсидирование возросшей процентной ставки по ипотеке и другие.

По информации пресс-центра ТДСК компания построила и ввела в эксплуатацию 415 тыс. кв. м: это 6 % роста объемов в сравнении с 2013 годом. В Томской области построено 210 тыс. кв. м жилья, в Томске –190 тыс. кв. м. Произведено 467 тысяч кубометров сборного железобетона. Доля в общем объёме производства в Томской области — 76 %. Темп роста к уровню 2013 года — 122 %. Железобетон поставляется во все восточные проекты России: газо- и нефтепроводы, дорожное строительство и другие.

Объем строительно-монтажных работ вырос на 34 % и составил 11,5 млрд. рублей. Проектный работы — 316 млн. рублей, рост 35 %. Валовый оборот ТДСК составил 38,7 млрд. руб. Темп роста к уровню 2013 года — 125 %.

Численность рабочих в холдинге ТДСК — 4983 человека. Производительность труда выросла на 20 % и составила 3,35 млн. рублей на человека, что сопоставимо с уровнем производительности в США. Средняя заработная плата составила 38,68 тыс. рублей [2].

На заводе КПД продолжается модернизация производства. На главной производственной площадке установлено немецкое оборудование фирмы Weckennman. Завершена реконструкция одного из пролетов. Теперь здесь в сутки будут выпускать 2 км свай. Планы компании на 2015 год предусматривают рост объёмов строительства до 450 тысяч кв. м., хотя в компании не исключают корректировку директивного графика в соответствии с текущей экономической ситуацией. Главные проекты 2015 года — начало возведения нового жилого комплекса Южные Ворота в южной части Томска. Кроме того, по программе ГЧП в области будут построены ещё 8 детских садов, в первом квартале завершится строительство бассейна. ТДСК получила предложение по дальнейшему строительству жилья в Новосибирске в рамках развития агломерации.

 

Литература:

 

1.                  Официальный сайт ОАО «ТДСК». Пресс-центр. Новости. Всё придёт в равновесие // [Электронный ресурс] Режим доступа http://tdsk.tomsk.ru/press-center/news/?id=989 /свободный

2.                  Официальный сайт ОАО «ТДСК». // [Электронный ресурс] Режим доступа http://tdsk.tomsk.ru/about/ /свободный

Основные термины (генерируются автоматически): управляющая компания, Томск, компания, сборный железобетон, строительство, темп роста, технический надзор, томская домостроительная компания, Томская область, работа, предприятие, организация управления, обслуживание жилья, материал, контроль качества, коммунальная инфраструктура, единый технологический комплекс, Домостроительный комбинат, дом.


Похожие статьи

Характеристика рынка недвижимости Томска и рыночная позиция...

Томская домостроительная компания активно работает на строительных площадках соседних областей — Новосибирской и Кемеровской. С 2014 года компания входит в десятку крупнейших региональных застройщиков России.

Особенности контроля качества в строительном производстве

Именно поэтому при организации строительства необходимо предусматривать обязательный процесс контроля качества.

Авторский надзор осуществляется проектной организацией, технический надзор проводит застройщик.

Строительная индустрия в народно-хозяйственном комплексе...

отрасль, группа, строительство, строительный комплекс, рынок, работа, предприятие стройиндустрии, предприятие промышленности, повышение цен, материал, управление строительством.

Сравнительный анализ технико-экономических параметров...

Ключевые слова: монолитное домостроение, конструктивная система, сборно-монолитные

Правила выполнения, приемки и контроля монтажных, арматурных и бетонных работ».

Проектно-строительная компания «Спецкомплект» г. Екатеринбург: [Электронный ресурс].

Организация поточной застройки жилых комплексов

Реализация современных строительных работ, процессов и технологий для возведения зданий и сооружений различного назначения невозможна без решения комплекса задач, связанных с системными факторами, обеспечивающими организацию, управление, техническое...

Особенности ценовых стратегий предприятий Томской области

цена, ПРа, ценовая стратегия, Томская область, Томск, предприятие, продукция, установление цен, ООО, качество продукции.

Сборно-монолитные системы гражданских зданий: обобщение...

«Универсальная домостроительная система» (УДС). Каркас состоит из сборных

Опыт строительства сборно-монолитных гражданских зданий в г. Екатеринбурге позволил оценить

Правила выполнения, приемки и контроля монтажных, арматурных и бетонных работ».

Роль оценки надежности строительных организаций...

При этом обязательное членство оставили только для компаний, занимающихся организацией строительства и работающих с

Современная система контроля не предусматривает единый механизм оценки надежности строительных организаций, вступающих в СРО.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Характеристика рынка недвижимости Томска и рыночная позиция...

Томская домостроительная компания активно работает на строительных площадках соседних областей — Новосибирской и Кемеровской. С 2014 года компания входит в десятку крупнейших региональных застройщиков России.

Особенности контроля качества в строительном производстве

Именно поэтому при организации строительства необходимо предусматривать обязательный процесс контроля качества.

Авторский надзор осуществляется проектной организацией, технический надзор проводит застройщик.

Строительная индустрия в народно-хозяйственном комплексе...

отрасль, группа, строительство, строительный комплекс, рынок, работа, предприятие стройиндустрии, предприятие промышленности, повышение цен, материал, управление строительством.

Сравнительный анализ технико-экономических параметров...

Ключевые слова: монолитное домостроение, конструктивная система, сборно-монолитные

Правила выполнения, приемки и контроля монтажных, арматурных и бетонных работ».

Проектно-строительная компания «Спецкомплект» г. Екатеринбург: [Электронный ресурс].

Организация поточной застройки жилых комплексов

Реализация современных строительных работ, процессов и технологий для возведения зданий и сооружений различного назначения невозможна без решения комплекса задач, связанных с системными факторами, обеспечивающими организацию, управление, техническое...

Особенности ценовых стратегий предприятий Томской области

цена, ПРа, ценовая стратегия, Томская область, Томск, предприятие, продукция, установление цен, ООО, качество продукции.

Сборно-монолитные системы гражданских зданий: обобщение...

«Универсальная домостроительная система» (УДС). Каркас состоит из сборных

Опыт строительства сборно-монолитных гражданских зданий в г. Екатеринбурге позволил оценить

Правила выполнения, приемки и контроля монтажных, арматурных и бетонных работ».

Роль оценки надежности строительных организаций...

При этом обязательное членство оставили только для компаний, занимающихся организацией строительства и работающих с

Современная система контроля не предусматривает единый механизм оценки надежности строительных организаций, вступающих в СРО.

Задать вопрос