Выступая в качестве одной из функций управления, управленческий контроль является одновременно и необходимым условием, без которого не могут быть полноценно реализованы другие функции (планирования, организации и мотивации). Именно контроль и предполагает возможность оценки реальной ситуации и своевременное принятие решений о ее исправлении в случае необходимости [6, с. 160]. Непосредственно само содержание корпоративного управления представляет собой особую форму взаимоотношений между собственниками и менеджментом корпорации и включает в себя определенный набор инструментов, норм и правил, обеспечивающими контроль за деятельностью руководящих органов со стороны акционеров [7, с. 21]. Одним из таких инструментов выступает аудит.
Появление и развитие аудита как формы независимого финансового контроля фактически уже имеет более чем столетнюю историю, за который он нашел широкое применение во всех сферах деятельности.
Современный аудит уже не ограничивается только проверкой и подтверждением достоверности финансовой отчетности, но и ассоциируется с иными видами сопутствующих аудиторских услуг в сфере консультирования, экспертизы, финансовым и налоговым планированием и пр.
В зависимости от исполнителя аудит подразделяется на внутренний и внешний. И если организация внутреннего аудита является задачей непосредственно самой корпорации, то внешний аудит проводится независимой аудиторской организацией [1] или, если корпорация с государственным участием, уполномоченным органом контроля в роли которого в настоящее время выступает Счетная палата РФ [2].
Особую роль как элемент системы внутреннего контроля для корпорации играет внутренний аудит, содействующий решению таких вопросов корпоративного управления, как оценка качества, безопасности реализации управленческих функций, а также состояние и эффективность внутреннего контроля. В данном отношении внутренний аудит также помимо предотвращения нарушений и повышения достоверности отчетности корпорации и ее подразделений также позволяет дать оценку риска отдельных финансовых операций и деятельности в целом.
В настоящее время в условиях усиления влияния окружающих факторов отмечается рост нагрузки как на внутренних, так и на внешних аудиторов, которые должны обеспечить качество своей работы и дать полноценную информацию в своем заключении всем заинтересованным лицам — собственникам, органам государственного контроля, инвесторам, кредитным учреждениям и т. д.
Рассматривая содержательные аспекты аудита необходимо отметить, что они определяются целью проведения аудиторской проверки. При этом если внешний аудит корпорации ориентирован преимущественно на подтверждение достоверности данных финансовой отчетности, то внутренний аудит может быть направлен на любой процесс деятельности корпорации.
В частности, в отношении государственных корпораций внутренний финансовый аудит предписывается помимо оценки надежности внутреннего финансового контроля и подтверждения достоверности отчетных данных и соответствия порядка учета требованиям нормативно-правовых актов также формировать рекомендации по повышению эффективности и экономному использованию корпорацией бюджетных средств [4].
По своему содержанию, как было отмечено выше, внутренний аудит шире внешнего и фактически ориентирован на минимизацию рисков деятельности корпорации [3]. Если для обеспечения контроля и своевременных корректировок действий наемных менеджеров и руководства в небольших компаниях достаточно ревизионной комиссии, то крупные корпорации в своей структуре делегируют исполнение контрольных функций специально созданным подразделениям внутреннего аудита, которые и осуществляют на постоянной и непрерывной основе мониторинг результатов деятельности компании и эффективности принимаемых решений [5].
Дополнительная ценность внутреннего аудита для современных российских корпораций в настоящее время также определяется ожиданиями именно от него, а не от внешнего аудита значимого участия в предотвращении и ликвидации коррупционных и мошеннических действий, незаконного присвоения активов и иных преступных действий.
В частности, если внешний аудитор в результате проверки финансовой отчетности и подтверждения достоверности выдает положительное (или положительное с оговорками) аудиторское заключение, то мнение внутреннего аудитора в данном случае может обладать большим скептицизмом, т. к. он может знать о случаях наличия возможных злоупотреблений даже при подтвержденной отчетности и соответствии методов учета действующим правилам и требованиям.
Таким образом, эффективная система внутреннего аудита в первую очередь нацелена на обеспечения содействия руководству в достижении показателей успешности деятельности компании. В данном случае внутренний аудит должен быть интегрирован в систему управленческого контроля в корпорации, ориентированного на формирование и оценку сбытовой, кадровой, ценовой, производственной, инновационной, финансовой и иных видов политики.
Содержание внутреннего аудита определяется его функциями, в числе которых:
— формирование внутренних регламентирующих документов и стандартов и (или) их отдельных положений для корпорации: учетной политики, коллективного договора, положения об оплате труда и премировании, первичной документации и пр.
— обеспечение соблюдения требований законодательства по всем аспектам учетного процесса посредством формирования методического обеспечения проведения внутреннего аудита;
— проведение оценки надежности СВК корпорации;
— исследование организационных аспектов финансового учета по всем участкам посредством проведения опроса персонала учетных подразделений на основании соответствующих (разработанных отделом внутреннего аудита) опросных листов;
— анализ сложившегося порядка организации и ведения учета на предмет его соответствия нормам действующих нормативно-правовых документов также на основе опроса сотрудников;
— проведение внутреннего аудита и анализ положения корпорации, эффективности действующей СВК;
— формирование отчетности по результатам проведенного внутреннего аудита;
— мониторинг исполнения рекомендаций и предписаний аудитора ответственными лицами и формирование по результатам отчета впоследствии используемого для получения информации о результатах финансовой деятельности и финансовом положении корпорации;
— предоставление информации менеджменту корпорации для последующей разработки экономических управленческих решений;
— разработка предложений по оптимизации налогообложения;
— подготовка руководству корпораций комментариев и разъяснений к нормам действующих нормативно-правовых актов и порядку (последствиям) их практического применения;
— повышение качества организации учета в корпорации.
Таким образом, аудит является неотъемлемым и важным элементом системы контроля деятельности корпорации. Особенная роль при этом свойственна внутреннему аудиту, на основании которого обеспечивается не только контроль отдельных аспектов организации учета и бизнес-процессов корпорации, но и формирование информационной базы для последующего принятия решений по минимизации основных рисков и повышению эффективности управления в будущем.
Литература:
- Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ (ред. от 08.08.2024) «Об аудиторской деятельности»
- Федеральный закон от 05.04.2013 N 41-ФЗ (ред. от 10.07.2023) «О Счетной палате Российской Федерации»
- Международный стандарт аудита 610 «Использование работы внутренних аудиторов» (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 09.01.2019 N 2н) (ред. от 16.10.2023)
- СГА 311. Стандарт внешнего государственного аудита (контроля). Проверка и анализ эффективности внутреннего финансового аудита (утв. постановлением Коллегии Счетной палаты РФ от 27.04.2017 N 4ПК) (ред. от 26.06.2019)
- Внутренний аудит и контроль для коммерческих организаций: учебник / И. В. Бардина, А. В. Бодяко, О. С. Дьяконова [и др.]; под ред. Т. М. Рогуленко. — Москва: КноРус, 2023. — 263 с.
- Корпоративное управление: учебник для вузов / С. А. Орехов [и др.]; под общей редакцией С. А. Орехова. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 312 с.
- Розанова, Н. М. Корпоративное управление: учебник для вузов / Н. М. Розанова. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 339 с.

