Государственные закупки выступают важнейшим инструментом реализации экономической и социальной политики, обеспечивая рациональное распределение бюджетных средств и стимулируя развитие отечественного бизнеса. В условиях цифровой трансформации общества возрастает ожидание от государственного сектора в части прозрачности, оперативности и инновационности закупочных процедур. Актуальность исследования обусловлена необходимостью не только оптимизировать существующие механизмы закупок, но и интегрировать передовые цифровые технологии для повышения эффективности всей системы.
- Современное состояние цифровизации государственных закупок
На сегодняшний день более 90 % закупок в России осуществляется в электронном виде через специализированные площадки, что способствует росту конкуренции и снижению коррупционных рисков. Однако степень автоматизации процессов остаётся неравномерной: если размещение извещений, подача заявок и проведение аукционов в целом эффективны, то анализ поставщиков, контроль исполнения контрактов и учёт жизненного цикла закупок всё ещё требуют ручного вмешательства.
Единая информационная система в сфере закупок обеспечивает базовую функциональность, но ограничена в аналитических возможностях, интеграции с другими госсистемами и адаптации под инновационные продукты. Это особенно затрудняет внедрение нетиповых решений в регионах с ограниченными ИТ-ресурсами.
- Ключевые тренды цифровой трансформации
Современные тенденции цифровизации государственных закупок характеризуются активным внедрением передовых технологий:
— Искусственный интеллект (далее — ИИ) применяется для автоматизации рутинных операций: предварительной проверки заявок, анализа истории поставщиков, выявления аномалий и рисков. Такие системы сокращают время обработки и повышают качество решений [4, 5].
— Big Data позволяет проводить глубокий анализ закупочной деятельности на макро- и микроуровне, выявлять неэффективные расходы, прогнозировать потребности и разрабатывать интеллектуальные тендерные стратегии [2].
— Блокчейн-технологии обеспечивают неизменяемость записей, повышают доверие участников и снижают риски мошенничества. Особенно перспективны распределённые реестры для отслеживания цепочек поставок и контроля исполнения контрактов [1].
— Электронные торги развиваются в сторону гибридных форматов с квалификационным отбором и оценкой неценовых характеристик, что критически важно при закупке инновационной продукции [6].
— Автоматизация документооборота с использованием цифровых подписей и интеграции с ERP-системами снижает административную нагрузку на заказчиков и поставщиков [3].
- Перспективы развития и направления модернизации
Будущее цифровой трансформации закупок связано с созданием интеллектуальной, самообучающейся экосистемы. Ключевые направления:
— смарт-контракты, автоматически исполняющие условия при наступлении заданных событий, что ускоряет расчёты и снижает споры;
— персонализированные интерфейсы для разных ролей (заказчики, поставщики, контролёры), повышающие удобство и снижающие барьеры для малого бизнеса;
— совершенствование аналитики данных за счёт интеграции внешних источников (рыночные данные, реестры, статистика);
— полная автоматизация процедур — от планирования до постконтрактного контроля, требующая унификации стандартов и межведомственного взаимодействия.
Несмотря на значительные успехи, остаются вызовы: жёсткость нормативной базы, слабая интеграция технологий и недостаток компетенций у участников. Тем не менее, тренды, связанные с ИИ, big data, блокчейном и смарт-контрактами, открывают новые возможности для повышения прозрачности, конкурентоспособности и экономической эффективности закупок. Практическая значимость исследования — в возможности использования выводов при разработке нормативных актов, обновлении ИТ-инфраструктуры и подготовке кадров в сфере государственного управления.
Литература:
- Зорина Е. В. Будущее закупок: глобальные тренды и инновации в России // Вызовы, тренды и стратегии в управлении закупками. — 2022. — С. 37–44.
- Мажидов Н. Подход BIG DATA в государственных закупках: инновационные технологии и практическая эффективность // Передовая экономика и педагогические технологии. — 2025. — Т. 1, № 3. — С. 55–61. — URL: https://inlibrary.uz/index.php/aept/article/view/65553.
- Паспорт федерального проекта «Цифровое государственное управление» [Электронный ресурс]. — URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/pasport-federalnogo-proekta-tsifrovoe-gosudarstvennoe-upravlenie.pdf.
- Сергеева С. А., Билашенко Н. А., Польских В. П. Управление закупками в условиях цифровой трансформации // Инновации и инвестиции. — 2023. — № 4. — С. 99–102.
- Сергеева С. А., Булочникова Н. М. Искусственный интеллект: развитие государственных закупок с учетом современных технологий // Инновации и инвестиции. — 2023. — № 6. — С. 132–135.
- Цыганков С. С., Маскаев А. И., Вольчик В. В. Государственные закупки и инновационная политика в России: взгляд со стороны нарративной экономики // Russian Journal of Economics and Law. — 2024. — Т. 18, № 1. — С. 24–35. — DOI: https://doi.org/10.21202/2782–2923.2024.1.24–35.
