В статье автор исследует диверсификацию, которая является важной стратегией для предприятий в условиях изменчивой рыночной среды.
Ключевые слова: стратегия, диверсификация, рыночная среда.
В условиях современного бизнеса, характеризующегося высокой динамичностью и неопределенностью, организации сталкиваются с необходимостью постоянной адаптации своей деятельности к изменениям рыночной среды. Адаптация стала неотъемлемой частью стратегического управления, и успешные компании понимают, что гибкость и способность быстро реагировать на изменения являются ключевыми факторами их выживания и процветания.
Изменчивость рыночной среды включает в себя множество факторов, таких как технологические новшества, экономические колебания, действия конкурентов и изменения в законодательстве, политические факторы. Данные изменения могут оказывать значительное влияние на спрос, предложение и общую конкурентоспособность компании. Поэтому разработка стратегии адаптации становится критически важной для обеспечения устойчивого развития предприятия [1].
Одним из эффективных способов адаптации к изменениям в внешней и внутренней среде является диверсификация. Данная стратегия позволяет не только снизить риски, но и открыть новые возможности для роста и развития. Диверсификация в контексте сельского хозяйства подразумевает расширение ассортимента производимой продукции или услуг, а также внедрение новых методов и технологий.
Одним из главных преимуществ диверсификации является снижение финансовых рисков. Если одно направление бизнеса сталкивается с проблемами (например, падение цен на определенный вид продукции), другие направления смогут компенсировать потери. Расширение ассортимента продукции может привести к увеличению доходов и позволит выйти на новые рынки сбыта [2].
Системный подход к определению экономической эффективности диверсификации производства предполагает ее рассмотрение как сложной целостной компании с четко выраженной целью. В качестве мероприятия по диверсификации производства в сельскохозяйственном предприятии ООО «Пичугино» предлагается оборудовать несколько теплиц для производства клубники. Основной целью данного проекта является создание тепличного комплекса для круглогодичного производства клубники, что позволит:
— диверсифицировать ассортимент продукции;
— увеличить доходы компании за счет реализации высококачественной клубники в осенне-зимний период;
— удовлетворить растущий спрос на свежие ягоды вне сезона.
Для контейнерного выращивания клубники необходима стационарная теплица, оснащенная полнофункциональным комплектом оборудования: системой орошения, фертигации, вентиляцией, затенением, системами автоматического управления поливом и микроклиматом, системами отопления и досветки растений.
Стоимость необходимого оборудования для процесса выращивания клубники составляет 1640 тыс. р.
Среди затрат, которые будут необходимы при выращивании клубники в условиях защищенного грунта по представленной технологии, следует отметить покупку рассады; субстрата; затраты на оборудование теплицы, затраты на воду для полива, затраты на электроэнергию, установку автоматической системы ухода. Для процесса выращивания клубники по голландской технологии необходимо принять новых сотрудников, в количестве 5 человек.
Калькуляция себестоимости выращивания клубники представлена в таблице 1.
Таблица 1
Калькуляция себестоимости выращивания клубники
|
Наименование статьи затрат |
Сумма, тыс. р. |
|
2280 |
|
688 |
|
750 |
|
450 |
|
1800 |
|
180 |
|
164 |
|
540 |
|
6852 |
Таким образом, сумма затрат на организацию процесса выращивания клубники в защищенном грунте составит 6852 тыс. р. При правильном уходе заявленная урожайность сорта составляет до 1,5 кг с 1 куста. Общий урожай клубники за год составит 36000 кг. При продажной цене 300 р./кг планируемая сумма выручки за год составит 10800 тыс. р.
Проведенные расчеты показали, что диверсификация производства ООО «Пичугино» экономически эффективна (таблица 2).
Таблица 2
Проектные результаты диверсификации производства
|
Показатель |
Выращивание клубники |
|
10800 |
|
6852 |
|
3948 |
|
36,6 |
Оценка эффективности стратегии диверсификации производства ООО «Пичугино» позволила сделать вывод, что производство клубники в закрытом грунте, позволит увеличить прибыль предприятия на 3948 тыс. р в год, что позволит в дальнейшем повысить устойчивость и гибкость предприятия.
Внедрение голландской технологии выращивания клубники позволит диверсифицировать продукцию и улучшить финансовые показатели компании. С учетом всех вышеизложенных факторов, ООО «Пичугино» имеет все шансы на успешное развитие и адаптацию к требованиям современного рынка.
Таким образом, диверсификация является важным инструментом адаптации предприятий к изменчивости рыночной среды. Она позволяет снизить риски, увеличить доходы и обеспечить устойчивое развитие бизнеса. В условиях современных вызовов и неопределенности диверсификация становится не просто стратегией, а необходимостью для предприятий.
Литература:
- Грузан А. В. Конкуренция как фактор развития хозяйствующих субъектов и экономических систем //Конкурентоспособность предприятия, региона, национальной экономики на международных рынках в контексте инвестиционно-инновационного развития, 2020. — С. 201–208.
- Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности/ Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. — М.: Изд-во «Юрайт», 2020. — 298 с.
