Свойства внешней среды организации | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 18 мая, печатный экземпляр отправим 22 мая.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №38 (485) сентябрь 2023 г.

Дата публикации: 19.09.2023

Статья просмотрена: 45 раз

Библиографическое описание:

Шкунов, А. В. Свойства внешней среды организации / А. В. Шкунов. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 38 (485). — С. 218-221. — URL: https://moluch.ru/archive/485/106073/ (дата обращения: 04.05.2024).



В статье автор раскрывает взаимозависимость свойств внешней среды организации, как одно свойство способно изменить другие, что в свою очередь является одним из факторов изменения динамичности внешней среды.

Ключевые слова: свойства внешней среды организации, взаимозависимость свойств внешней среды, переднеприводная компоновка авто, заднеприводная компоновка авто.

Хозяйствующие субъекты и бизнес-среда сталкиваются с постоянно меняющейся внешней средой, которая характеризуется рядом основных свойств. Эти свойства влияют на организации, людей и другие системы, взаимодействующие с окружающим миром. Объемность, неопределенность, сложность, коммуникабельность и подвижность — это ключевые свойства внешней среды, которые требуют особого внимания и анализа для эффективного функционирования и принятия управленческих решений.

Объемность внешней среды означает, что она является комплексной и многогранной системой, включающей в себя различные факторы и элементы. Она может включать в себя природную среду, социальную среду, экономическую среду и множество других аспектов. Понимание объемности внешней среды позволяет получить более полную картину и адекватно оценить воздействие различных факторов на организацию.

Неопределенность является одним из наиболее характерных свойств внешней среды. Она вытекает из постоянных перемен и непредсказуемости, с которыми приходится сталкиваться в процессе взаимодействия с окружающим миром. Учет неопределенности внешней среды является неотъемлемой частью стратегического планирования и принятия управленческих решений, поскольку это помогает адаптироваться к изменениям и прогнозировать возможные сценарии развития.

Сложность внешней среды обусловлена наличием множества взаимосвязанных элементов и факторов. Взаимодействие и влияние этих элементов могут создавать сложные и динамичные ситуации. Понимание сложности внешней среды помогает лучше понять взаимосвязи между различными аспектами и разработать соответствующие стратегии и подходы к управлению.

Коммуникабельность является одним из важных свойств внешней среды, на которое надо обращать огромное влияние. Обмен информацией и коммуникация между различными сторонами среды играют ключевую роль в принятии управленческих решений, установлении отношений, сотрудничестве и разрешении конфликтов. Коммуникабельность позволяет организациям эффективно взаимодействовать с другими участниками внешней среды, обмениваться идеями, информацией и ресурсами, что способствует достижению общих целей.

Подвижность указывает на постоянные изменения и движение в окружающем мире. Факторы и условия внешней среды могут меняться со временем, требуя от организаций гибкости, адаптации и инноваций. Успешное функционирование в такой подвижной среде требует непрерывного мониторинга, анализа и готовности к изменениям.

Изучение и учет основных свойств внешней среды являются важным аспектом разработки стратегий, принятия управленческих решений и успешного взаимодействия с окружающим миром. Понимание этих свойств помогает организациям адаптироваться к переменам, анализировать риски и возможности, принимать управленческие решения и достигать успеха в динамичной и сложной внешней среде.

Под взаимосвязанностью свойств внешней среды понимается уровень воздействия изменения одного свойства на другие, т. е. изменение одного свойства внешнего окружения может обусловливать изменение других.

В данной научной работе рассмотрим влияние одного свойства внешней среды организации, в частности свойства подвижности, на четыре других. Данную взаимозависимость продемонстрируем на примере изменения автомобильного рынка.

Одна из многочисленных автомобильных компаний двадцатого века выпустила впервые переднеприводный автомобиль серийного производства. Такое авто было эффективнее в некоторых аспектах заднеприводного автомобиля. Самое главное, оно было дешевле при производстве для компании из-за своих технических особенностей.

С точки зрения эффективности использования пространства, переднеприводная компоновка является одной из наиболее совершенных: построенный по ней автомобиль получается ощутимо короче, чем при классической. Отсутствие проходящего под полом салона приводного вала в сочетании с вынесенным далеко вперёд двигателем позволяют получить в тех же габаритах более просторный интерьер, а простая конструкция задней подвески и отсутствие редуктора заднего моста — опустить пол багажника и сделать его практически ровным, за счёт чего увеличить его объём либо при том же объёме уменьшить наружные габариты автомобиля.

Рассмотрим взаимозависимость свойств внешней среды организации на данном примере. Подвижность внешней среды оказывает значительное влияние на остальные свойства, что представлено в таблице 1.

Таблица 1

Влияние свойства «подвижность» внешней среды организации на другие

Свойства

Описание

Объемность

Подвижность внешней среды может привести к расширению и разнообразию объема. Перемещение людей, товаров, информации и идей между различными регионами и странами приводит к более широкому охвату внешней среды и увеличению числа факторов, которые нужно учитывать при анализе и принятии управленческих решений

Неопределенность

Подвижность внешней среды может увеличить степень неопределенности. Быстрое изменение условий, появление новых конкурентов, развитие технологий и изменение потребительских предпочтений — все это создает неопределенность в отношении будущих событий и требует более гибкого и адаптивного подхода к принятию управленческих решений

Сложность

Подвижность внешней среды может добавить сложности взаимосвязей между различными элементами. Появление новых игроков, изменение потребительского спроса и глобальные тенденции могут повлиять на взаимосвязи и зависимости между различными аспектами внешней среды, что требует более глубокого и комплексного анализа для понимания их взаимодействия

Коммуникабельность

Подвижность внешней среды обуславливает увеличение потока информации и обмена между различными сторонами. Быстрое перемещение людей и возможность связи через различные средства коммуникации создают больше возможностей для взаимодействия и обмена идеями, что способствует улучшению коммуникабельности внешней среды

Таким образом, подвижность внешней среды влияет на остальные свойства, усиливая объемность, увеличивая неопределенность, повышая сложность и расширяя возможности коммуникации. Учет и адаптация к этой подвижности становятся важными стратегическими компонентами для успешного функционирования, поддержания конкурентоспособности и приспособления к динамичной внешней среде.

В заключение хочется отметить, что свойства внешней среды не являются статичными. Время от времени они могут изменяться и варьироваться, создавая новые вызовы и возможности. Постоянное обновление знаний о внешней среде и гибкость в реагировании на эти изменения являются важными компонентами успешного функционирования и развития организации.

Осознание и учет основных свойств внешней среды является важным фактором для преуспевания в современном мире. Понимание этих свойств позволяет эффективно взаимодействовать с окружающим миром, адаптироваться к переменам и использовать возникающие возможности. Гибкость, инновационное мышление и способность к коммуникации становятся неотъемлемыми компетенциями, необходимыми для успешной навигации в динамичной внешней среде. Свойства внешней среды могут оказывать как позитивное, так и негативное воздействие на организацию. Возможность адаптироваться к изменяющимся условиям, эффективно использовать возникающие возможности и минимизировать риски — ключевые аспекты, которые организации должны учитывать при анализе взаимосвязи со своим окружением.

Литература:

  1. ГОСТ Р 58531–2019 «Управление организацией. Руководство по внедрению устойчивого менеджмента на малых и средних предприятиях»
Основные термины (генерируются автоматически): внешняя среда, свойство, внешняя среда организации, окружающий мир, взаимозависимость свойств, изменение, подвижность, успешное функционирование, аспект, динамичная внешняя среда.


Ключевые слова

свойства внешней среды организации, взаимозависимость свойств внешней среды, переднеприводная компоновка авто, заднеприводная компоновка авто

Похожие статьи

Внутренняя и внешняя среда организации | Статья в журнале...

Внутренняя среда — это компонент бизнес-среды, который состоит из различных элементов, присутствующих внутри организации, которые могут влиять или могут быть затронуты выбором, действиями и решениями организации.

Закономерности функционирования и развития организации

Функционирование организации- есть комплекс процессов, поддерживающих организацию в состоянии равновесия. Развитие организации рассматривается как процесс её изменения в лучшую сторону, но упускается момент, что само развитие может нести и ухудшающий характер.

Подходы и методы изучения внутренней среды | Статья в журнале...

Другим вариантом анализа внешней среды через составление перечня внешних опасностей и возможностей организации является метод взвешивания каждого фактора (для измерения значимости каждого фактора для конкретной организации).

Взгляды учёных на внешнее окружение организации сферы услуг

Несмотря на многообразие взглядов, в основном среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю «микросреда» и внешнюю «макросреда». Такой классификации придерживается большинство учёных.

Факторы внешней среды организации. Общие положения

Таким образом, внешняя среда важна для организации, поскольку она предоставляет возможности, создает угрозы, формирует конкурентную среду, устанавливает нормативные требования и влияет на экономическое и технологическое развитие организации.

Мониторинг внешней среды рекламной компании

Рис. 1. Структура внешней среды организации. Внешняя среда обладает следующими характеристиками: Взаимосвязанность факторов внешней среды — это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.

Влияние факторов внешней среды предприятия на...

Внешняя среда имеет также и динамические характеристики. Динамика или подвижность внешней среды выражается в частоте, величине и регулярности тех или иных изменений, которые необходимо учитывать при принятии решений.

Оценка внешней среды компании и формирование путей ее...

‒ сложностьвнешней среды компании — это то, число факторов, на которые фирма обязана реагировать, а также включает степень их изменчивости; ‒ подвижностьвнешней среды компании — это та скорость, с которой происходит изменение факторов внешней среды

Характеристика теоретических подходов к стратегическому...

Современное направление неоклассической теории - монетаризм - позволяет делать макроэкономический анализ внешней среды, определять состояние экономики, выявлять тенденции развития и происходящие процессы.

Похожие статьи

Внутренняя и внешняя среда организации | Статья в журнале...

Внутренняя среда — это компонент бизнес-среды, который состоит из различных элементов, присутствующих внутри организации, которые могут влиять или могут быть затронуты выбором, действиями и решениями организации.

Закономерности функционирования и развития организации

Функционирование организации- есть комплекс процессов, поддерживающих организацию в состоянии равновесия. Развитие организации рассматривается как процесс её изменения в лучшую сторону, но упускается момент, что само развитие может нести и ухудшающий характер.

Подходы и методы изучения внутренней среды | Статья в журнале...

Другим вариантом анализа внешней среды через составление перечня внешних опасностей и возможностей организации является метод взвешивания каждого фактора (для измерения значимости каждого фактора для конкретной организации).

Взгляды учёных на внешнее окружение организации сферы услуг

Несмотря на многообразие взглядов, в основном среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю «микросреда» и внешнюю «макросреда». Такой классификации придерживается большинство учёных.

Факторы внешней среды организации. Общие положения

Таким образом, внешняя среда важна для организации, поскольку она предоставляет возможности, создает угрозы, формирует конкурентную среду, устанавливает нормативные требования и влияет на экономическое и технологическое развитие организации.

Мониторинг внешней среды рекламной компании

Рис. 1. Структура внешней среды организации. Внешняя среда обладает следующими характеристиками: Взаимосвязанность факторов внешней среды — это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.

Влияние факторов внешней среды предприятия на...

Внешняя среда имеет также и динамические характеристики. Динамика или подвижность внешней среды выражается в частоте, величине и регулярности тех или иных изменений, которые необходимо учитывать при принятии решений.

Оценка внешней среды компании и формирование путей ее...

‒ сложностьвнешней среды компании — это то, число факторов, на которые фирма обязана реагировать, а также включает степень их изменчивости; ‒ подвижностьвнешней среды компании — это та скорость, с которой происходит изменение факторов внешней среды

Характеристика теоретических подходов к стратегическому...

Современное направление неоклассической теории - монетаризм - позволяет делать макроэкономический анализ внешней среды, определять состояние экономики, выявлять тенденции развития и происходящие процессы.

Задать вопрос