В современных условиях на мировом и на российском рынке одним из важнейших факторов конкурентоспособности предприятия является его инновационное развитие. Инновационный потенциал служит основой для достижения предприятием намеченной инновационной цели, то есть степень готовности предприятия реализовать программу инновационных изменений и введения инновационных продуктов, технологий и др. [5].
Современная российская экономика основывается на использовании наукоемких и инновационных подходов при осуществлении управления информационными, производственными, технологическими и человеческими ресурсами. Формирование качественно новых экономических реалий зависит напрямую от энергетических ресурсов нашей страны. В нефтегазовой промышленности в России сформировалась насущная необходимость использовать современные инновационные технологии. Данный потенциал роста нефтегазовой промышленности при его последовательном воплощении способен стать важнейшим фактором инвестиционной привлекательности нефтегазовых компаний.
В области инноваций нефтегазовых российских компаний отмечаются следующие негативные тенденции [2]:
- Недостаточное финансирование НИОКР. Размер удельных затрат составляют менее 0,2 дол. на одну тонну нефтяного эквивалента, в то время как для большинства мировых нефтегазовых компаний они не ниже 1 дол.
- Низкий удельный вес затрат на инновации в общем объеме отгруженной продукции (доля не превышает 0,02 % от выручки).
- Низкий удельный вес инновационной продукции нефтеперерабатывающих и нефтедобывающих предприятий в общем объеме отгруженной продукции.
- Основные средства по финансированию НИОКР направляются в сферу добычи и разведки.
Нынешнее состояние и перспективное развитие нефтегазовой промышленности в нашей стране ориентировано на решение следующих проблем: необходимо увеличить и улучшить сложившееся состояние сырьевого нефтегазового сектора; сократить издержки во всех звеньях производственного процесса нефтегазовой промышленности; обеспечить экологическую безопасность производства. Решение указанных задач зависит в значительной степени от развития инновационных процессов нефтегазовой промышленности.
Развитие российского нефтегазового сектора с использованием инновационных методов и методик продиктовано современным состоянием дел и на мировой арене. Необходимость поиска дополнительных источников непосредственно связана с важнейшими проблемами научно-технического развития: в настоящее время повышается эффективность проведения геологоразведочных работ; повышается эффективность операций по разработке месторождений с трудноизвлекаемыми запасами; повышается эффективность проведения доразведки нефтяных месторождений с остаточными запасами в обводненных зонах; повышается потенциальная продуктивность низко- и средне-дебитных скважин, как на стадии эксплуатации, так и на стадии строительства; происходит интенсификация и повышается качество строительства новых скважин глубиной более 4 км; повышается продуктивность скважин, имеющих низко-проницаемые коллекторы.
Учитывая специфику нефтегазовых предприятий, инновационный процесс нефтегазового производства представляет собой взаимосвязанные стадии жизненного цикла инноваций, внедряемых на различных этапах технологической цепочки нефтегазового производства, включающие всевозможные периоды — от стадии зарождения идеи ее воплощения, коммерциализации и использования в практической деятельности, до стадии замены на более прогрессивную, совершенную форму.
Практика показывает, что инновации в нефтегазовой сфере оказываются достаточно небольшими и простыми, базирующимися на незначительных улучшениях и достижениях, чем на технологическом крупном прорыве. Поэтому нефтегазовые предприятия постоянно должны проводить мониторинг достижений науки и техники для использования последних достижений в собственном производственном процессе и своевременно отказываться от использования устаревших производственных технологий. В нефтегазовых компаниях работа с инновациями должна быть ориентирована на ее потребности в технологическом развитии для решения текущих и стратегических задач. Важнейшее условие при этом — формирование и воплощение специальных инновационных стратегий и активное применение инновационного научно-технического менеджмента.
Для эффективного управления инновационным потенциалом нефтегазового предприятия следует:
– определить и разработать систему параметров и показателей, по которым будет осуществляться оценка инновационной деятельности и инновационного потенциала нефтегазового предприятия;
– создать систему мониторинга контролируемых параметров и показателей;
– сравнить реальное состояние параметров и показателей с их оптимальными значениями, провести оценку полученных результатов сравнения и принять решение о необходимости провести корректировку деятельности нефтегазового предприятия.
Реализуя инновационный потенциал, отечественные нефтегазовые предприятия в перспективе смогут успешно конкурировать с зарубежными предприятиями не только за счет наличия богатейших запасов газа и нефти и сравнительно дешевой рабочей силы, но и качествами, приобретенными в результате реализации собственного инновационного потенциала.
Литература:
- Круглов А. В. Методика оценки инновационного потенциала промышленных предприятий // Инновации. — 2015. — № 3. — С.105–107.
- Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. — http: //www.gks.ru.
- Соменкова Н. С. Формирование стратегии инновационного развития промышленного предприятия // Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Экономика и финансы. — 2016. — № 1. — С.160–162.
- Стратегическое планирование в инновационной экономике: учеб. пособие / Л. С. Валинурова, Е. В. Евтушенко, О. Б. Казакова, Н. А. Кузьминых. — Уфа: БАГСУ, 2013. — 80 с.
- Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. 6-е изд. — СПб.: Питер, 2013. — 448 с.
