В настоящее время все большее внимание уделяется процессам, связанным с инновационным потенциалом. Именно поэтому в представленной статье проведен анализ актуального вопроса оценки и анализа инновационного потенциала российских вертикально интегрированных нефтегазовых компаний.
Ключевые слова: инновации, интеграция, нефтегазовые компании, нефть, реагирование, вертикальная интеграция.
Инновационный потенциал российских вертикально интегрированных нефтегазовых компаний обусловлен в основном возможностями разработки и внедрения технологических инноваций. По мнению ряда исследователей, вертикально интегрированные нефтегазовые компании представлены в виде целого ряда технологически взаимосвязанных производств. Нефтяная отрасль объединяет предприятия, которые реализуют последовательные стадии технологического процесса. А именно — разведку и добычу нефти, ее транспортировку и переработку. [1]
С такой организационной структурой предприятиям удается чутко реагировать на изменения рынка. Для вертикально интегрированных нефтегазовых компаний характерна та или иная оценка инновационного потенциала. При проведении оценки и анализа инновационного потенциала российских вертикально интегрированных нефтегазовых компаний упор делается на несколько составляющих.
Во-первых, наукоемкость планируемых к внедрению технологий. Здесь упор делается на такие инновационные составляющие, как снижение отходов нефтепереработки, повышение качества очистки нефтепродуктов на выходе, снижение себестоимости производства и повышение ресурсопроизводительности скважин. Во-вторых, перспективы окупаемости инвестиционных вложений. Здесь упор делается как на объемы производства, так и на перспективы выхода на международный рынок. Иными словами, для каждой научной разработки и инновационного проекта оценивается перспектива успешности применения с целью обеспечения стабильного получения прибыли от использования внедряемых технологий.
С учетом вертикальной интеграции нефтегазовых компаний акцент делается на возможность внедрения инновационных решений на каждую стадию производства. В-третьих, инновационный потенциал вертикально интегрированных нефтегазовых компаний зависим от емкости и конъюнктуры рынка.
Иными словами, инновационный потенциал зависим от того, какие технологии нефтедобычи и переработки используются на данный момент, могут ли инновационные технологии обеспечить достижение двух целей — поддержание качества производства и снижение себестоимости добычи и нефтепереработки. [2]
Во многом инновационный потенциал предприятия зависит от наличия у компаний собственных научных подразделений, обладающих возможностями и ресурсами для создания и внедрения на производстве инновационных технологий.
Как правило, российские компании в основном приобретают технологии за рубежом, только в последнее время инновационный потенциал отечественных предприятия начал расти на фоне усиления конкуренции между производителями в вопросе собственных научных разработок. Неотъемлемой частью инновационного потенциала является интеллектуальные и материальные ресурсы, научная база для инновационных разработок. При анализе инновационного потенциала вертикально интегрированных нефтегазовых компаний внимание уделяется нескольким категориям риском.
Во-первых, рискам, связанным с изменениями применяемой технологии. Учет данных рисков позволяет выработать альтернативную модель производства на случай изменения основной технологии добычи и переработки. Во-вторых, рискам, связанным с изменениями используемого оборудование. Даже инновационное оборудование может быть заимствовано и иметь ограниченный срок использования, что обусловлено технико-научным прогрессом. В-третьих, рискам, связанным с возможными ошибками со стороны персонала.
Перед внедрением инновационных технологий необходимо организовать обучение для персонала, а ответственность за внедрение инноваций на производстве рациональным образом распределить между должностными лицами. [3]
При оценке инновационного потенциала вертикально интегрированных нефтегазовых компаний оценивается ресурсная база и перспектива получения компаниями той или иной прибыли от внедрения в производство инновационных продуктов. Другими словами, необходимо соотнести совокупный объем затрат на разработку и внедрение инноваций с объемом ожидаемой прибыли от реализации инвестиционного проекта. Разумеется, российские предприятия будут проигрывать в своем уровне инновационного потенциала, если будут перенимать инновационный опыт у предприятий-лидеров или будут покупать готовые технологии за рубежом. [4]
Инновационный потенциал нефтегазовых предприятий будет расти на фоне минимизации рисков, связанных с разработками и внедрением инновационных технологических решений на производстве. Таким образом, при анализе и оценке инновационного потенциала российских вертикально интегрированных предприятий упор делается на комплекс показателей, научную и ресурсную базу, которой обладают предприятия.
Литература:
- Афанасьев В. Я. Инновационный менеджмент в нефтегазовом комплексе. М.: ГУУ, 2015.
- Башмаков И. Энергетика России: стратегия инерции или стратегия эффективности? // Вопросы экономики. 2015. № 8.
- Бутыркин А. Я. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности. М.: Едиториал УРСС, 2013.
- Бутыркин А. Я. Стратегические приоритеты развития российских интегрированных корпоративных структур на основных отраслевых рынках. М.: ТЕИС, 2014.
