Библиографическое описание:

Арискин М. В., Гуляев Д. В., Гарькин И. Н., Родина Е. В. Экономическая эффективность проектирования в комплексе Аllplan по сравнению с существующими CAD-системами // Молодой ученый. — 2013. — №5. — С. 32-35.

Уже неоднократно говорилось, что проектирование должно выйти на новый уровень [1], но никто не считал стоимость данного перехода, какова она, во сколько предприятию обойдутся инновации в проектировании, авторы данной статьи сделали анализ и экономическое сравнение использование комплекса комплексе Аllplan по сравнению с существующими CAD-системами, а именно с широко распространенным AutoCad.

В данной статье приведен расчет экономической эффективности от использования автоматизированного программного комплекса Allplan, при сравнении с программным комплексом AutoCad.

При использовании AutoCad, в проектировании задействованы:

1 архитектор, 3 конструктора, 1 смежник, 1 сметчик. А при использовании Allplan на 2 конструктора меньше.

Определим затраты труда при выполнении работ в AutoCad по формуле:

     

гдеТо — затраты труда работников при исходном варианте, человеко-часы;

Рi — численность основных исполнителей при работе в данной программе,чел.;

22×8 — месячный фонд времени, час;

Определим стоимостные затраты при проектировании в AutoCad

по формуле:

      

Где

См — стоимость вспомогательных материалов (бумага, чернила для заправки и т. д.);

Сэ — стоимость израсходованной электроэнергии, равна произведению

рабочего времени ПЭВМ на потребляемую мощность и на стоимость 1кВт/ч;

Собсл — передача и годовое сопровождение программного комплекса:

Снр — сумма накладных расходов, составляющая 30 % от суммы основной

оплаты труда (Соп), руб.,

Са — сумма ежемесячных амортизационных отчислений по компьютеру, руб.;

      

Ск — стоимость одного компьютера, руб.;

На — норма амортизации, %;

    

где Тсл — срок службы компьютеров, равный 4 года.

Общая сумма затрат при выполнении работ в AutoCad равна 125844 рублей в месяц.

Далее произведем расчет затрат труда и стоимости при использовании автоматизированного программного комплекса Allplan.

Определим трудовые затраты по формуле:

,  

где Pi– численность основных исполнителей, чел.;

,

Определим общую сумму затрат:

 

где

См — стоимость вспомогательных материалов (бумага, чернила для заправки и т. д.);

Сэ — стоимость израсходованной электроэнергии, равна произведению

рабочего времени ПЭВМ на потребляемую мощность и на стоимость 1кВт/ч;

Собсл — передача и годовое сопровождение программного комплекса:

Снр — сумма накладных расходов, составляющая 30 % от суммы основной

оплаты труда (Соп), руб.,

Са — сумма ежемесячных амортизационных отчислений по компьютеру, руб.;

      

Ск — стоимость одного компьютера, руб.;

На — норма амортизации, %;

    

где Тсл — срок службы компьютеров, равный 4 года.

Общая сумма затрат при выполнении работ в Allplan равна 108344 рублей в месяц.

Исходя из произведенного исследования затрат по ведению проектирования в 2-х программах можно рассчитать прямую экономию по трудовым ресурсам и экономию в стоимостном выражении.

Прямая экономия по трудовым ресурсам составит:

      

Прямая экономия в стоимостном выражении за месяц:

   

Прямая экономия в стоимостном выражении за год составит:

     

Кроме того, определим срок окупаемости введенной программы:

 

где Ао — сумма ежегодной амортизации,

СПК– стоимость программного комплекса.

Кроме того, определим индексы и коэффициенты снижения труда и стоимости обработки при использовании Allplan.

Индекс снижения трудовых затрат:

        

Процентное снижение трудовых затрат:

 

Индекс снижения стоимости:

       

.

Процентное снижение стоимости:

 

.

Таким образом, при внедрении автоматизированного программного комплекса Allplan, трудовые затраты снизились в 1,5 раза, при этом экономия трудозатрат составит 352 человеко-часов в месяц. Стоимость затрат уменьшилась в 1,16 раза, при этом экономия в месяц составит 17500 руб. Иными словами, трудовые затраты снизятся в месяц на 33,3 %, а стоимостные — на 13,9 %.

Рис. 1. Технико-экономическое сравнение комплексов.

Экономическая эффективность составит 210000 рублей в год в стоимостном выражении.

Срок окупаемости внедрения программногокомплекса составит 22 месяца. При этом существенно повысится качество проектирования, что приведет к рациональномуиспользованию производственных ресурсов, а соответственно, к экономии материальных, трудовых затрат и снижению себестоимости работ, повышению культуры и производительности труда.

Литература:

1.                                  Арискин М. В., Гуляев Д. В., Гарькин И. Н., Агеева И. Ю. Современные тенденции развития проектирования в строительстве// Молодой учёный (№ 10(45) Октябрь 2012 г.) С.31–33.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle