Новолялинцы: уезжать нельзя остаться

 

Мой родной город, в котором я живу, относится к категории малых городов России, с населением 12 тысяч человек. Немало острых проблем возникает в таких городах: отсутствие возможности трудоустроиться, необходимых условий для рациональной организации повседневной жизни, слабое внимание к социальной сфере населения — все это ведет к тому, что ряд малых городов оказываются менее удобны для жизни. Неудовлетворенность людей местом работы и жительства являются главной причиной миграции населения. К тому же, за последние годы в нашем городе закрылись многие предприятия. Из-за отсутствия рабочих мест и низкой оплаты труда трудоспособное население (особенно молодежь) уезжает в крупные города.

Мне не безразлично, каким будет наш город, какой он есть и каким станет, поскольку я здесь родился, учусь в школе, имею много друзей, здесь живет моя семья. Мы определились с темой нашего проекта: «Новолялинцы: уезжать нельзя остаться», и найти ответ на вопрос «Есть ли будущее у Новой Ляли?». В этом, на наш взгляд, состоит актуальность данной работы.

Гипотеза: возможно, при определённых условиях, у нашего города есть будущее.

Объект исследования: Малые города России.

Предмет исследования: социально-экономические проблемы и перспективы г.Новая Ляля.

Цель: изучение прошлого, настоящего и в попытке проектирования будущего города Новая Ляля.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Проследить исторические этапы прошлого и настоящего города Новая Ляля через историю своей семьи;
2. Изучить и проанализировать экономические и социальные изменения, произошедшие в Новой Ляле за последнее время;
3. На основе проекта дальнейшего развития НГО, обозначить будущие перспективы развития города Новая Ляля;
4. Провести социологический опрос, с целью изучения общественного мнения о социально-экономическом состоянии нашего города;
5. Обобщить полученную информацию
6. Создать брошюру «Новая Ляля: вчера, сегодня, завтра»

Методы исследования:

–        анализ источников информации (литературы, архивных материалов, интернет ресурсов);

–        наблюдение;

–        сравнение;

–        обобщение;

–        статистический;

–        анкетирование

–        социологический опрос;

–        интервьюирование.

Для достижения цели была проделана следующая работа:

1.          Проанализировали имеющуюся краеведческую литературу по теме проекта (материалы из истории Ново-Лялинского района и города Новой Ляли В. С. Чащихина, статьи из газеты «Обозрение» по интересующей нас теме);
2.          Ознакомились с некоторыми архивными документами, историческими справками краеведческого музея г.Новая Ляля;
3.          Обработали информацию о структуре населения сайта администрации НГО;
4.          Проводились встречи и беседы с жителями г. Новая Ляля, взяли интервью у главы НГО С. А. Бондаренко.

Практическая значимость: обобщение информации о прошлом, настоящем и будущем нашего города

Проектный продукт: брошюра «Новая Ляля: вчера, сегодня, завтра»

1.1.         Из истории основания города Новая Ляля

Древняя история заселения Новолялинского городского округа мало изучена. Задолго до прихода русских эти места населяли манси. С приходом в Зауралье русских и основанием в 1598 году Верхотурья манси, платившие до этого ясак пушниной сибирскому хану, вынуждены были исполнять ту же повинность в отношении русского царя.

Появлению первых русских поселений на Ляле (манс.) — «река врагов», предшествовало строительство Бабиновской дороги и основанием Верхотурья в том месте, где дорога вышла к реке Туре. Бабиновская дорога, прокладывавшаяся в 1597–1599гг. под руководством землепроходца и дорожного строителя Артемия Бабинова, стала более чем на полтора века главной магистралью (Рис. 1).

Рис. 1. Дороги через Уральские горы

 

В том месте, где дорога пересекала реку Лялю, устроен был Лялинский караул — сторожевой пункт, призванный гарантировать безопасность движения по дороге от Верхотурья до Уральского хребта и законность провоза товаров (Рис. 2).

Рис. 2. Историческое обозначение таможни

 

Еще в 1719 г. верхотурец Конон Заварин впервые нашел в Лялинской округе медную руду, ставшей сырьевой базой Лялинского медеплавильного завода (ныне Старая Ляля). Инициатором заводского строительства на Ляле был генерал-майор В. И. де Геннин, назначенный Петром I начальником уральских и сибирских горных заводов. Лялинский завод просуществовал в общей сложности более пятидесяти лет. Его история является свидетельством эпохи становления и развития металлургической промышленности на Урале.

В начале XX века, в связи со строительством в 1904 г. железной дороги на Надеждинск (ныне город Серов), возникла железнодорожная станция Ляля, а позднее и поселок Новая Ляля.

В 1908 г. в 64 дворах Ляли проживали 372 человека, существовали земское училище, 2 торговые лавки и одна винная. В 1909 г. при станции начали возникать лесопильные предприятия (один двухрамный завод и два однорамных), т. е. развивается лесная промышленность и в поселок потянулись переселенцы из соседних селений в Новую Лялю. В этот период в поселке были построены почта, небольшая больница, школа (1912).

Революция 1917 года породила гражданскую войну, которая привела к разрухе, экономическому хаосу и массовому голоду 1921–1922 годов.

В апреле 1913 г. приступили к строительству бумажной фабрики, которая через год начала выпуск оберточной бумаги. Незадолго до Октябрьской революции Николо-Павдинское акционерное общество начало строительство здесь сульфатно-целлюлозного завода.

В 1922 г. вступил в строй действующих целлюлозный завод. В 1925–1926 гг. в Новой Ляле работало 4 деревообрабатывающих предприятия (лесопильный, деревообделочный, целлюлозный заводы, бумажная фабрика), где было занято более 800 рабочих. В 1932 г. был пущен в эксплуатацию завод по выпуску деревянных труб, а в 1934 г. вступила в строй фабрика по изготовлению бумажных мешков. На базе этих деревообрабатывающих предприятий был организован в 1937г. лесобумкомбинат, где трудилось свыше 2000 промышленно-производственного персонала и производилось около 25 тыс. т бумаги. Вместе с развитием экономики и культуры поселка росла и численность его жителей: 4,7 тыс. человек в 1920 г.; 7 тыс. — в 1926 г. и 14,9 тыс. человек в 1939 г..

24 декабря 1938 г рабочий поселок Новая Ляля был преобразован в город.

В военные годы в городе была построена картонная фабрика. В послевоенное время были пущены в эксплуатацию деревообрабатывающий и мебельный цехи. Объединив лесопиление, деревообработку и целлюлозно-бумажное производства, Новая Ляля превратилась в единственный центр подобного рода на Урале (более подробная хронология событий отражена в Приложении 1).

1.2.          История города в поколениях моей семьи

История нашей семьи на уральской земле начинается в далеких 30-х годах прошлого века, когда многие семьи с Кировской области переселялись за Урал в поселки, где строились заводы лесопромышленного комплекса. Первое время было тяжело, селились в землянках, недоедали, но постепенно жизнь налаживалась и если бы не война…

Мой прадед (по линии мамы) Решетов Николай Иванович ушёл на Великую Отечественную войну в начале 1941 года (в 19 лет), а прабабушка — Елькина Анна Михайловна была участницей трудового фронта. Анна Михайловна рассказывала, что они приехали в Лялю на заработки в 30-е годы. Семья была большая, нужно было кормить. Работали с раннего утра до позднего вечера. Платили очень мало, жили в бараках. Выручали ягоды и грибы, которые росли прямо у дома. Больше всего прабабушке запомнилось открытие новой школы («Розовой» школы № 1). Раньше классы были большие. В каждом классе было по 25–30человек. Детей было много, а школа — маленькая. Как они завидовали мальчишкам и девчонкам, которым предстояло учиться в новой большой школе.

Династия Решетовых-Фесун-Елькиных-Бояринцевых начала трудовую деятельность на комбинате с 1944 года. Их общий трудовой стаж составляет 320 лет. Дедушка Виталий Николаевич проработал на комбинате 40 лет, имеет много наград. Бабушка Людмила Анатольевна — ветеран труда, работает в народном образовании более 40 лет.

Мои бабушка и дедушка (по линии папы) родились в 1946 году. Мне стало интересно, что они знают об истории нашего города, какие знаменательные даты остались в их памяти. Мой дедушка Келлер Иосиф Иванович рассказал, что после войны было очень трудно, но, несмотря на трудности, Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат был реконструирован, на нём трудились 4200 человек.

Вторым предприятием города являлся лесопромкомбинат (ЛПК) — одно из крупнейших предприятий в области, заготовляющий до 870 тыс. куб. м древесины в год, долгое время которым руководил мой дедушка, и там же работала бабушка Эрна Александровна. В 2018 году дедушке присвоено звание «Почётный гражданин Новолялинского городского округа».

Иосиф Иванович рассказал, что в 6о-е годы в городе планировалось строительство колбасной фабрики, пивобезалкогольного завода. Функционировали УКП Всесоюзного заочного-лесотехнического и Краснокамского целлюлозно-бумажного техникумов, ГПТУ № 29, выпускающее рабочих-строителей. Было 8 школ, 13 детских дошкольных учреждений, Дом пионеров, музыкальная школа, 2 клуба, широкоэкранный кинотеатр «Радуга» на 300 мест (моя бабушка рассказывала, что весь город ходил на просмотры фильмов), районная библиотека, краеведческий музей. Горожан обслуживали 2 больницы на 205 коек, 3 поликлиники, небольшой стадион, 27 предприятий торговли и 3 столовые. В Новолялинском филиале Верхотурской типографии печаталась районная газета «Знамя Ленина», издающаяся с 1931 г.

Я считаю, что моя семья внесла значительный вклад в развитие нашего города, поскольку принимала участие во всех этапах его строительства и становления.

Из семейного альбома мне удалось собрать сведения о том, каким был г. Новая Ляля наших бабушек и дедушек.

С трудом узнаются старые места. Некоторые здания разрушены. Самые прочные из них остались и напоминают о прошлом города.

Моя мама Келлер Светлана Витальевна и папа Келлер Александр Иосифович родились в 1975 году. Учились в школе № 1. Принимали активное участие в жизни школы, города. После окончания школы, остались в родном городе и продолжают здесь трудиться.

В 70–80 годы сданы в эксплуатацию благоустроенные дома (микрорайон Южный»), новая детская больница, молокозавод, новая поликлиника на 600 посещений в день. Распахнули двери детские сады, магазины, быткомбинат, хлебозавод, автовокзал, музыкальная школа.

Мои родители рассказали о том, что 90-е годы стали началом разрушения нашего города: закрылся молокозавод и дом быта, прекратили своё существование МУП «Лестоппром», ОАО «Лялинсклес». Многие молодые люди, уезжая учиться, больше не возвращались в город.

В новое тысячелетие город вошёл, потеряв значительную часть предприятий и учреждений, но не сдался, поскольку «город это не дома, город — это люди и их судьбы».

История показывает, что главным достоянием города, и в прошлом, и в настоящем, являются его люди — бабушки и дедушки, мамы и папы, дети — маленькие и большие. Поэтому наш город продолжает жить!

Таким образом, история города Новая Ляля насчитывает около120 лет и связана с развитием на его территории лесопромышленного комплекса и целлюлозно–бумажного производства. Из 120–100 лет несколько поколений моей семьи посвятили свою жизнь развитию и становлению города Новая Ляля.

2.                   Социально-экономическая ситуация г.Новая Ляля в цифрах

Демографическая ситуация (данные отдела ЗАГС)

Численность постоянного населения Новой Ляли, по данным областного комитета государственной статистики г.Новая Ляля составляет 11.879 человек.

Рис.3. Численность населения

 

Вывод: начиная с 2009 по 2018 год, естественный прирост населения города — отрицательный, численность населения сокращается.

Рис.4. Возрастной состав населения г.Новая Ляля (по данным отдела статистики)

 

Возрастной состав населения свидетельствует о процессе старения населения, поскольку доля детей составляет — 20 %, молодёжь до 25 лет — 4 %, а лиц пенсионного возраста — 25 %.

Рис.5. Показатели материального благосостояния граждан

 

Из рис. 5 видно, что наблюдается незначительный рост заработной платы, растет численность населения занятого в экономике, снижается количество безработных, но остается низкой средняя заработная плата (менее 25000руб.) и среднедушевой доход ниже прожиточного минимума (ниже минимальной оплаты труда).

Таким образом, проанализировав статистические данные, характеризующие демографическую ситуацию и благосостояние граждан, можно сделать вывод, что при сложившейся ситуации не исключено дальнейшее сокращение численности населения города Новая Ляля. Поэтому необходимы срочные меры на государственном уровне, которые смогут изменить ситуацию.

Как решать проблему сокращения численности населения? Что нужно сделать, чтобы город жил, чтобы у него было будущее?

С этими вопросами мы обратились к главе НГО Сергею Александровичу Бондаренко, который рассказал о программах социально-экономического развития НГО. Их на сегодняшний день — 18!

Вот некоторые из них:

1.               Муниципальная программа Новолялинского городского округа «Обеспечение жильем молодых семей на территории Новолялинского городского округа до 2020 года». На сегодняшний день сокращается количество семей, состоящих на учете для улучшения жилищных условий (рис.6)

Рис.6. Обеспеченность жильём. Число семей, состоящих на учёте

 

Муниципальная комплексная программа повышения качества жизни населения Новолялинского городского округа

2.               Программа демографического развития Новолялинского городского округа на период до 2025 года
3.               Муниципальная программа Новолялинского городского округа «Развитие транспорта, дорожного хозяйства и информационных технологий Новолялинского городского округа до 2020 года».

Также Сергей Александрович рассказал о том, что два года тому назад кафедра экономики лесного бизнеса и кафедра бухгалтерского учёта Уральского государственного лесотехнического университета разработала стратегию развития Новолялинского ГО и предложила экономическую модель долгосрочного социально-экономического развития городского округа до 2030 года. («Ресурсные возможности и проблемы» (Приложение 4).

Перспективные инвестиционные проекты:

1.          Проект масштабной поэтапной модернизации целлюлозно-бумажного производства 2020–2030гг.
2.          Проект создания кирпичного завода. Проект может сформировать новую для экономики НГО отрасль материального производства — производство прочих неметаллических минеральных продуктов — позволит вовлечь в хозяйственный оборот неиспользуемое в настоящее время месторождение глины 2020–2022 гг.
3.          Создание объектов общественного питания (кафе, пиццерии) на территории г. Новая Ляля.
4.          Проект производственного комплекса по выпуску OSB-плит. Организация целлюлозного производства из древесины лиственных пород.

Таким образом, к 2025 г. ожидается перелом негативных тенденций в демографической ситуации и рост численности населения на 0,05 % с последующим увеличением темпов. Прогнозируется также улучшение основных параметров качества жизни населения.

3.1.          Исследование преимуществ проживания в небольшом городе

С целью выяснения отношения жителей города к его проблемам, мы задавали всем один и тот же вопрос: «Где бы вы поставили запятую «жить нельзя остаться»? все ответы мы объединили в две группы: по возрастной категории (30–40 лет) — 36 человек и учащиеся (14–16 лет) — 42человека.

 

«Уезжать нельзя, остаться» (плюсы)

«Уезжать, нельзя остаться» (минусы)

1. Живописная природа и относительно чистая среда обитания; 2. Возможность иметь частный дом с прилегающей к нему территорией, на которой можно выращивать овощи без ГМО; 3. Выгодное транспортное положение; 4. Социальная инфраструктура (школы, доступные детские сады, спортивные секции); 5. Возможность получить помощь от родственников («здесь мой дом»); 6. Уверенность, стабильность, безопасность («жизнь без спешки и стрессов»); 7. Возможность развития малого и среднего бизнеса

1. Низкоквалифицированная медицинская помощь; 2. Отсутствие рабочих мест (невозможность устроиться по специальности); 3. Низкая оплата труда; 4. Невозможность получения высшего и средне-специального образования; 5. Нет возможностей для профессионального и карьерного роста; 6. Мало мест для проведения досуга; 7. Привлекательность жизни в большом городе

 

Вывод: мнения респондентов разошлись, но наблюдалась следующая тенденция: люди более старшего возраста склонялись в сторону преимуществ проживания в небольшом городе, а молодежь (80 % опрошенных) — хотели бы уехать из Ляли.

Многие говорили о том, что жизнь в городе изменилась не в лучшую сторону: ухудшилось здравоохранение, закрылись предприятия; другая часть респондентов отмечали, что в городе стало лучше: больше проводиться спортивных, развлекательных мероприятий, строятся дома, улучшилось освещение улиц, благоустроен парк.

На следующем этапе социологического опроса мы попытались, выяснили, что знают о городе Новая Ляля и его истории молодые горожане и обратились к ним со следующими вопросами:

Когда был основан наш город?

Какие интересные факты из истории нашего города вы знаете?

Влияет ли прошлое города на его будущее?

Анализ ответов показал, что большинство опрошенных затруднялись правильно назвать, когда был основан наш город. Такие факты из истории нашего города, как: во время ВОВ в школе № 1 был военный госпиталь, а на ЦБК производили патроны для фронта; в 1923г. в Новую Лялю приезжал нарком просвещения Луначарский и другие, известны далеко не всем. И тем ни менее, больше половины опрошенных считают, что прошлое влияет на будущее города.

Невольно напрашивается вывод, что люди, которые не знают историю своего города, едва ли будут любить его.

3.2.          Отношение школьников к будущему нашего города

Для выяснения отношения юного поколения (возраст 14–15 лет) к проблемам и будущему города Новая Ляля, было проведено анкетирование, где были заданы следующие вопросы:

1. Как ты считаешь: у нашего города есть будущее?

2. Хочешь ли ты в будущем остаться жить в родном городе?

3. Кем ты будешь работать, если останешься в городе?

4. Сколько планируешь иметь детей?

5. Назови 5 предприятий и учреждений, которые обязательно должны работать в городе.

Анализ данных проведенного опроса (опрошено 26 человек):

На вопрос: есть ли у нашего города будущее, больше половины опрошенных считают, что нет.

Хочешь ли ты в будущем остаться жить в родном городе? Большинство ответили, что не хотели бы остаться.

Сколько планируешь иметь детей? В среднем по 2 ребёнка.

Назови 5 предприятий и учреждений, которые обязательно должны работать в городе. Места распределились так:

1)    школы

2)    больница

3)    детские сады

4)    НЦБК

5)    магазины, развлекательные центры, салон красоты

Проанализировав полученные данные, мы сделали следующий вывод: участники опроса считают, что будущего у города нет. Лишь немногие, после получения профессионального образования, собираются вернуться обратно. Но если в городе останется хотя бы часть нынешних школьников, на свет появятся их дети, будут появляться новые рабочие места, значит, есть надежда, что город будет развиваться и жить дальше.

Заключение

Работая над проектом «Новолялинцы: уезжать нельзя остаться», мы поставили перед собой вопрос: «Есть ли будущее у нашего города?» и попытались изучить прошлое, настоящее и спроектировать будущее города Новая Ляля. Выводы, к которым мы пришли, достаточно противоречивы и не однозначны:

1.          История города Новая Ляля насчитывает около120 лет и связана с развитием на его территории лесопромышленного комплекса и целлюлозно–бумажного производства. Из 120–100 лет несколько поколений моей семьи посвятили свою жизнь развитию и процветанию города Новая Ляля.
2.          В новое тысячелетие город вошёл, потеряв значительную часть предприятий и учреждений, но не сдался, поскольку «город это не дома, город — это люди и их судьбы».
3.          Проанализировав статистические данные, характеризующие демографическую ситуацию (отрицательный естественный прирост, миграции населения, процесс «старения» населения) и благосостояние граждан, можно спрогнозировать дальнейшее сокращение численности населения города Новая Ляля.
4.          Данные социологического опроса позволили нам понять мотивы оттока населения с территории НГО, главные причины которого заключаются в невозможности получения профессионального образования, трудоустройства по профессии и низкого уровня заработной платы.
5.          Для того чтобы у города было будущее, необходимо, чтобы экономическая модель долгосрочного социально-экономического развития городского округа до 2030 года была реализована. Что позволило бы сформировать благоприятную социальную среду, значительно улучшить качество жизни населения, и это послужит основой для дальнейшего динамичного развития города.
6.          Хотелось бы, чтобы в образовательных организациях больше уделялось внимание изучению истории нашего края, поскольку люди, которые не знают историю своего города, едва ли будут любить его. Человеческая мудрость гласит: «Только та страна, в которой люди помнят о своем прошлом, достойна будущего».

Что касается меня, то моя позиция в вопросе «Есть будущее у города Новая Ляля?» такая: я родился в Новой Ляле, с первого класса учусь в МАОУ «СОШ № 4», здесь мой дом — моя малая Родина и другого места жительства — не представляю. Я стараюсь хорошо учиться, занимаюсь спортом, принимаю активное участие в жизни школы. Хочу связать свою дальнейшую профессиональную деятельность с медициной, чтобы помогать людям в своём городе. И мой старший брат, который в этом году заканчивает учёбу в институте и намерен вернуться в родной город. Поэтому наша семья знает, куда поставить запятую — «Уезжать нельзя, остаться»!

Для своих сверстников мы создали брошюру «Новая Ляля: вчера, сегодня, завтра», которую можно использовать в качестве учебного пособия на уроках истории, географии и обществознания.

Обобщив всю собранную информацию, мы пришли к выводу, что у города Новая Ляля — есть будущее, но только при благоприятных социально-экономических условиях. Наша гипотеза нашла подтверждение.

 

Литература:

 

1.              Анимица Е. Г. Города Среднего Урала. Свердловск, 1983
2.              В. С. Чащихин. Материалы из истории Ново-Лялинского района и города Новая Ляля. Новая Ляля, 1967, август.
3.              Бондаренко С. А., Мехренцев А. В. Стратегическое управление социально-экономическим развитием территорий: методологические основы и прикладной инструментарий. ФГБОУ ВПО «Уральский государственный лесотехнический университет», Типография ООО «Издательство учебно-методический центр УПИ». Екатеринбург,2015.
4.              Официальный сайт города http://www.newlyalya.ru/.