Анализ внутренней среды предприятия ОАО «ХИМПРОМ» г. Новочебоксарск | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 30 ноября, печатный экземпляр отправим 4 декабря.

Опубликовать статью в журнале

Авторы: ,

Рубрика: Спецвыпуск

Опубликовано в Молодой учёный №11 (91) июнь-1 2015 г.

Дата публикации: 11.06.2015

Статья просмотрена: 626 раз

Библиографическое описание:

Егорова, М. С. Анализ внутренней среды предприятия ОАО «ХИМПРОМ» г. Новочебоксарск / М. С. Егорова, А. Д. Уварова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 11.4 (91.4). — С. 113-117. — URL: https://moluch.ru/archive/91/19912/ (дата обращения: 18.11.2024).

Осуществление финансовых отношений предполагает наличие у предприятия финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы — это совокупность денежных средств предприятия, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства.

Финансовая стабильность предприятий и риск неплатежеспособности существенно зависят от видов источников финансовых ресурсов. Источники разделяются на собственные (внутренние) и заемные (внешние). К внутренним источникам относятся уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал, нераспределенная прибыль, прочие резервы. К внешним — кредиты банков, заемные средства других организаций, бюджетные средства, средства внебюджетных фондов, средства от выпуска корпоративных облигаций, средства от эмиссии акций.

Структура источников финансовых ресурсов определяет финансовую устойчивость предприятия. Чем больше собственных средств, тем выше финансовая устойчивость.

Таблица 1

Анализ движения собственного капитала

Показатели

Уставный капитал

Добавочный капитал (переоценка)

Резервный капитал

Нераспределенная прибыль

1.Остаток на начало года

918 526

58 011

50 369

284 166

2.Остаток на конец года

918 526

58 011

62 110

282 260

3.Абсолютное изменение остатка

0

0

11 741

(1 906)

4.Темп роста, %

0

0

23.3 %

(0.67) %

 

Рост резервного капитала говорит о том, что больше средств может использоваться в целях покрытия возможных убытков и финансовых потерь. Убыль нераспределенной прибыли имеет отрицательные последствия, т. к. предприятие стало обладать меньшим объемом финансов для инвестиций в активы компании, т. е. приобретение физических активов, покупку компаний или расширение товарного кредита покупателям.

Таблица 2

Показатели эффективности использования капитала

Показатели

Единицы измерения

Фактическое значение прошлого года

Фактическое значение текущего года

Темп роста, %

Коэффициент оборота капитала

 

1.08

0.92

(14.8)

Капиталоемкость производства

 

0.93

1.09

17.2

Скорость оборота капитала

дни

333.3

391.3

17.4

Коэффициент

 

0.44

0.39

(11.4)

Показатели

Единицы измерения

Фактическое значение прошлого года

Фактическое значение текущего года

Темп роста, %

автономии

 

 

 

 

Коэффициент финансового риска

 

1.24

1.6

29

 

Коэффициент оборота капитала уменьшился, что говорит о том, что предприятие стало менее эффективно использовать капитал. Показатель капиталоемкости производства увеличился, что свидетельствует о повышении затрат основного капитала на единицу продукции, т. е. об увеличении потребности в капиталовложениях. Показатель скорости оборота капитала увеличился, т. е. капитал стал оборачиваться дольше, а значит, чем менее быстро оборачивается капитал, тем тише оборачивается его переменная часть и тем меньшую прибавочную стоимость получает капиталист. Коэффициент автономии снизился, а значит, организация стала в большей степени зависима от заемных источников финансирования и менее устойчивое у нее финансовое положение. Значение коэффициента автономии меньше 0.5, а значит, предприятие не может покрыть все свои обязательства собственными средствами. Нормативное значение коэффициента финансового риска больше 1, т. е. заемные средства превышают собственный капитал, что указывает на то, что предприятие имеет недостаточный уровень финансовой стабильности, а так как он еще и повысился, то это свидетельствует об еще большем усилении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, т. е. о снижении финансовой устойчивости.

Трудовые ресурсы — трудоспособная часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для занятия общественно полезной трудовой деятельностью.

Кадровый потенциал предприятия (кадры), персонал, трудовые ресурсы — совокупность физических лиц, состоящих в трудовых отношениях с организацией (работающих по найму).

Структурная характеристика персонала фирмы определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия:

a)                  Промышленно-производственный персонал (ППП) — это кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т. е. занятые основной производственной деятельностью:

-                   Рабочие — лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, выполнением работ, оказанием услуг

-                   Служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство

b)                 Административно-управленческий персонал (АУП) — это кадры предприятия, выполняющие управленческие функции, связанные с организацией работы предприятия:

-                   Руководители — лица, принимающие управленческие решения, связанные с обеспечением деятельности компании

-                   Служащие — работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство

c)                  Вспомогательный персонал — это кадры предприятия, выполняющие вспомогательные функции, связанные с обеспечением деятельности компании (уборка, охрана, обеспечение питанием, медицинское обслуживание и т. д.)

Потребность в персонале — это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития.

Таблица 3

Списочная численность персонала

Списочная численность персонала по категориям:

(по состоянию на конец отчетного периода)

2011 год

2012 год

2013 год

Рабочие

2 424

2 363

2 006

Вспомогательный персонал

198

174

134

Руководители

482

462

325

Специалисты

897

854

669

Служащие

179

163

159

Всего

4 180

4016

3 293

 

Таблица 4

Оценка персонала предприятия

Средний возраст сотрудников

45 лет

Средний стаж работы на предприятии

25 лет

Доля сотрудников с высшим образованием

25 %

Правительственными, отраслевыми наградами и дипломами отмечается ежегодно более

700 чел

 

Эффективность использования кадров на предприятии характеризуется показателями производительности труда. Производительность труда — это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ. Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).

Таблица 5

Расчёт производительности труда

 

2011 год

2012 год

2013 год

Выручка

6 007 403

5 758 778

5 669 350

Численность работников

4180

4016 чел

2293

Производительость труда

1437.2

1434

1721.6

 

Исходя из представленных данных, с 2011 г. по 2013 г. сокращалась численность работников на предприятии. Производительность труда в 2012 году немного уменьшилась в сравнении с 2011 годом (т. е. трудовые ресурсы стали использоваться менее эффективно), а в 2013 году выросла довольно значительно. При довольно значительном сокращении численности работников предприятия в 2013 году выручка сократилась менее значительно, в связи с этим производительность труда выросла, следовательно, трудовые ресурсы в 2013 году стали использоваться более эффективно.

Предприятие развивает такие основные производственные комплексы, как неорганический, органический, хлорорганический, фосфорорганический, кремнийорганический, резинохимикаты, поверхностно активные вещества, а также реагенты для теплоэнергетики, нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности. В ассортименте ОАО «Химпром» продукция более 150 наименований продукции, которая имеет типовую технологию производства.

Завод активно развивает производство пероксида водорода, соответствующее международным стандартам и обеспечивающее потребность целлюлозно-бумажной и текстильной промышленности в экологически чистых отбеливателях, по особой технологии. Пероксид водорода получают окислением изопропанола кислородсодержащим газом и последующим выделением из оксидата, содержащего ацетон, изопропанол, воду, пероксид водорода, стабилизатор и органические примеси. Из оксидата в ректификационной колонне отделяют ацетон, полученный кубовый продукт делят на циркуляционную и целевые части в соотношении (0,2–2,0):1,0, затем циркуляционную часть возвращают на стадию окисления изопропанола, а из целевой части выделяют 30–60 % водный раствор пероксида водорода. Технический результат: повышение содержания пероксида водорода и снижение энергетических затрат на выделение товарного пероксида водорода.

В химической промышленности под сырьем подразумеваются все виды материалов, которые в дальнейшем используются для изготовления каких-либо продуктов. Например, для производства кремнийорганических лаков необходимы смолы и органические растворители. Для изготовления и производства различных типов материалов и сырья необходимы целые наборы, состоящие из специальных химических реактивов. Они могут быть и индивидуальными веществами, а могут быть и в виде смесей, полученных за счет смешения разных химических веществ. Также для производства используются технологические добавки. С помощью технологических добавок производители могут влиять на физико-механические свойства материалов и на их технические характеристики. В химической отрасли для производства необходимы энергетические ресурсы: электрическая и тепловая энергии, природный газ, вода, бензин и дизельное топливо.

В процессе изготовления продукции предприятие тратит средства на покупку сырья, материалов, топлива. Для производства используются оборудование, машины и инструмент. Также требуют определенных затрат ремонт и замена износившейся техники. В изготовлении изделий участвуют все работники предприятия, и всем им необходимо выплачивать заработную плату. Также предприятие затрачивает определенные средства на реализацию продукции. Если все эти затраты выразить в денежной форме и сложить, то получается себестоимость продукции.

Себестоимость продукции (работ, услуг) — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

В себестоимость продукции (работ, услуг) включаются следующие группы затрат:

1.      На подготовку производства — поиск, разведку, подготовку к использованию природных ресурсов, подготовительные работы в добывающих отраслях промышленности, на освоение новых видов продукции и т. п.

2.      Непосредственно на производство продукции — ведение технологических процессов, контроль качества продукции, обслуживание производства, управление предприятием, обеспечение безопасности труда и др.

3.      На снабженческо-сбытовые и прочие коммерческие расходы — организацию доставки, разгрузки, складирования исходных сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, запасных частей и др., обеспечение складирования, погрузки и доставки готовой продукции потребителю.

4.      На совершенствование технологии, организации производства и труда, повышение качества продукции, подготовку персонала.

Таблица 6

Себестоимость продукции за период 2011–2013 гг

Год

2011

2012

2013

Себестоимость, тыс. руб

4 381 698

4 224 467

4 271 633

 

Из таблицы 6 видно, что себестоимость в 2012 году уменьшилась, по сравнению с 2011 годом, а в 2013 снова повысилась. Понижение себестоимости могло произойти за счет внедрения новой техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования технологии, либо в связи с развитием специализации предприятия. Также это могло произойти за счет повышения производительности труда.

 

Литература:

 

1.                  Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия / В. Я. Горфинкель. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 663 с.

2.                  Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. — Москва: Инфра–М, 2011. — 393 с.

3.                  Кибиткин А. И., Дрождинина А. И., Мухомедзянова Е. В., Скотаренко О. В. Учет и анализ в коммерческой организации. Учебное пособие. М.: Издательский дом Академии Естествознания, 2012. — 368 с.

4.                  Официальный сайт ОАО «Химпром» г.Новочебоксарск. [Электронный ресурс]. URL: http://www.himprom.com/company/, (дата обращения: 11.03.2015).

5.                  Статистика производительности труда. [Электронный ресурс]. URL: http://www.grandars.ru/student/statistika/statistika-proizvoditelnosti-truda.html, (дата обращения: 02.04.2015).

6.                  Сырье для химической промышленности. // «Калейдоскоп». — 2011. — 26 дек.

7.                  Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия) / Н. А. Сафронов. — 2-е изд., с изм. — М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010. — 253 с.

8.                  Экономика и финансы предприятия / под ред. Т. С. Новашиной. — М.: Синергия, 2014. — 344 с.

Основные термины (генерируются автоматически): предприятие, производительность труда, ресурс, Себестоимость продукции, средство, кадр предприятия, производство, резервный капитал, вспомогательный персонал, добавочный капитал.


Похожие статьи

Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО «Химпром» г. Новочебоксарск

Анализ внешней среды предприятия ООО «Мерапром +»

Анализ технологии отбора и подбора персонала в ООО «Елена», г. Комсомольск-на-Амуре

Анализ внутренней среды предприятия ОАО «Жирекенский горно-обогатительный комбинат»

Исследование потребительских предпочтений молока питьевого, реализуемого в розничной торговой сети г. Челябинска

Анализ факторов, влияющих на качество обслуживания на предприятиях общественного питания в г. Магнитогорске

Проблемы развития рынка производства корпусной мебели г. Якутска

Анализ эффективности экономической деятельности предприятия ОАО «Химпром»

Оценка экономической эффективности эксплуатации транспортных средств по перевозке пассажиров на регулярном маршруте №12 в г. Бузулук

Прогнозирование использования земельных ресурсов производителями сельскохозяйственной продукции Бессоновского района Пензенской области

Похожие статьи

Анализ внешней среды предприятия на примере ОАО «Химпром» г. Новочебоксарск

Анализ внешней среды предприятия ООО «Мерапром +»

Анализ технологии отбора и подбора персонала в ООО «Елена», г. Комсомольск-на-Амуре

Анализ внутренней среды предприятия ОАО «Жирекенский горно-обогатительный комбинат»

Исследование потребительских предпочтений молока питьевого, реализуемого в розничной торговой сети г. Челябинска

Анализ факторов, влияющих на качество обслуживания на предприятиях общественного питания в г. Магнитогорске

Проблемы развития рынка производства корпусной мебели г. Якутска

Анализ эффективности экономической деятельности предприятия ОАО «Химпром»

Оценка экономической эффективности эксплуатации транспортных средств по перевозке пассажиров на регулярном маршруте №12 в г. Бузулук

Прогнозирование использования земельных ресурсов производителями сельскохозяйственной продукции Бессоновского района Пензенской области

Задать вопрос