Риски в деятельности малого и среднего предпринимательства и способы их минимизации | Статья в журнале «Молодой ученый»

Автор:

Рубрика: Спецвыпуск

Опубликовано в Молодой учёный №11 (91) июнь-1 2015 г.

Дата публикации: 12.06.2015

Статья просмотрена: 1751 раз

Библиографическое описание:

Набугорнова В. Н. Риски в деятельности малого и среднего предпринимательства и способы их минимизации // Молодой ученый. — 2015. — №11.3. — С. 60-63. — URL https://moluch.ru/archive/91/19705/ (дата обращения: 22.07.2018).

Современное предприятие ежедневно сталкивается с разнообразными рисками. Это и сбои в производстве, аварии на транспорте, задержки поставщиков, кредитов, долговых обязательств, трудовые конфликты и т. д. Риски возникновения подобных ситуаций представляют угрозу для бизнеса, могут повлечь недополучение прибыли, мешают реализации планов, а также ставят под угрозу само существование компании.

Чтобы сохранить стабильность в бизнесе, требуется грамотно построенная система анализа и управления рисками.

Основная цель создания подобной системы — это повышение эффективности работы, максимизация дохода и снижение уровня возможных потерь.

Для того, чтобы грамотно выстроить работу данной системы важно, прежде всего, понимать, что такое риск и чем он чреват. Риск — это результат принятия одного из альтернативных решений при вероятности понесения ущерба при неопределенности условий его реализации. Основные виды рисков представлены на рисунке 1.

Рис.1. Виды хозяйственных рисков

Риск предпринимателя возникает тогда, когда предприниматель использует только свои средства и существует угроза их невозврата. Риск кредитора характеризуется опасностью банкротства и невыполнения обязательств заемщика перед кредитором. Денежный риск связан с уменьшением ценности денежной единицы [3, С. 80].

Управление рисками начинается с выявления и оценки возможных угроз. После этого необходимо проанализировать все возможные альтернативы, рассмотреть варианты деятельности, которые при том же уровне доходов будут сопровождаться меньшим риском. Важно отметить, что при этом необходимо сопоставлять уровень затрат на реализацию со степенью снижения риска, есть вероятность, что риск потери будет оценен меньше, чем необходимый объем затрат на внедрение. Как только риски выявлены и оценены, руководство выбирает метод управления риском: принимает компания данный риск, пытаясь минимизировать его последствия, или уклоняется от него.

В зависимости от реализуемой стратегии и так называемого отношения к риску принимается решении о принятии или уклонения от тех или иных рисков. На рисунке 2 представлены основные этапы в работе системы анализа и управления рисками.

Рис. 2. Этапы работы системы анализа и управления рисками

 

Система анализа и управления рисками включает в себя процессы идентификации, анализа и оценки, планирования управления рисками, разработки плана по уклонению от риска, организации мероприятий по реагированию на риски, а также подготовку мероприятий по устранению негативных последствий в случае осуществления риска.

На сегодняшний день имеются отработанные алгоритмы управления рисками, автоматизированные системы, позволяющие выявлять и оценивать риски, моделировать ситуации для их минимизации. Свои услуги по управлению рисками предлагают консалтинговые компании, способные выявить и оценить угрозы бизнеса для предприятия любого масштаба и вида деятельности. Но иметь в штате риск-менеджеров, пользоваться услугами специализированных компаний и автоматизированными информационными системами управления рисками могут лишь относительно крупные компании, располагающие капиталом. Предприятия малого и среднего бизнеса, учитывая ограниченность средств, далеко не всегда уделяют внимание управлению рисками. Естественно, что вследствие этого они несут убытки, а порой успешное, на первый взгляд, предприятие прекращает свое существование.

В предпринимательской деятельности полностью избежать риск невозможно, поэтому предприятиям необходимо тщательно анализировать каждый процесс, чтобы не допустить возможных ошибок, которые могут повлечь собой серьезные проблемы.

В настоящее время в риск-менеджменте к основным методам снижения уровня риска относят методы, представленные на рисунке 3.

Страхование является одним из наиболее важных и распространенных приемов снижения степени риска. С его помощью предприятие может минимизировать практически все имущественные, а также многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски. Недостатком является то, что предприятие, определяя стратегию отношений со страховыми компаниями, должно хорошо ориентироваться на рынке страховых услуг и суметь выбрать наиболее подходящие для каждого конкретного альтернативного решения наиболее подходящие условия сделки страхования.

Пути выхода из состояния финансовой нестабильности зависят от причин возникновения кризисной ситуации и факторов, оказывающих влияние. В каждом конкретном случае необходим тщательный анализ действительности и разработка продуманной финансовой стратегии.

Для вполне благополучного хозяйствующего субъекта основные методы и приемы финансового анализа имеют профилактическое значение, так как позволяют выявить возможные риски и спрогнозировать экономическую нестабильность. [4, С 180]

Рис.3. Способы минимизации риска

 

Изучение современных рисков позволяет сделать вывод, что на любом уровне экономики требуется создание определённого механизма управления рисками инновационного проекта, который представляет собой совокупность систематических мероприятий, направленных как на предотвращение наступления рисковых событий, так и на реагирование на них с целью уменьшения отрицательных и усиления положительных последствий их наступления.

 

Литература:

 

                     1.                     Алексеенко В. Б. Управление рисками в производственно-хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс]: учеб.-метод. пособие / В. Б. Алексеенко, Г. М. Кутлыева, Ю. И. Мочалова. — Москва: РУДН, 2013. — 86 с.: ил. — ISBN 978–5-209–04695–0.

                     2.                     Иванов А. А.Риск-менеджмент [Электронный ресурс]: учеб.-метод. комплекс / А. А. Иванов, С. Я. Олейников, С. А. Бочаров. — Москва: Евразийский открытый институт, 2011. — 303 с. — ISBN 978–5-374–00013–6.

                     3.                     Хачатурова Т. О. Риски в деятельности малого и среднего предпринимательства Самарской области//Азимут научных исследований: экономика и управление. 2014. № 2. С. 80–82.

                     4.                     Хачатурова Т. О., Ярыгина Н. А. Основные аспекты прогнозирования банкротства предприятий//Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2013. № 4 (26). С. 178–180.

Основные термины (генерируются автоматически): риск, управление рисками, компания.


Похожие статьи

Классификация рисков судоходных компаний в интегрированной...

Только на основе такой классификации становится возможным анализ выявленных рисков и эффективная работа системы управления рисками компании, в том числе применения соответствующих методов и приемов управления конкретным риском.

Некоторые аспекты управления предпринимательскими рисками...

В статье дана характеристика основных видов предпринимательских рисков, с которыми сталкиваются в своей деятельности компании с участием иностранного капитала, осуществляющие внешнеторговую деятельность.

Проблемы и перспективы развития корпоративного...

Ключевые слова: риск-менеджмент, управление рисками, организация. В современной российской экономике внедрение риск-менеджмента в бизнес-процесс российских компаний началось сравнительно недавно, 15–20 лет назад.

Классификация рисков судоходных компаний в интегрированной...

Только на основе такой классификации становится возможным анализ выявленных рисков и эффективная работа системы управления рисками компании, в том числе применения соответствующих методов и приемов управления конкретным риском.

К вопросу о проблемах организации системы риск-менеджмента...

Ключевые слова: риски, риск-менеджмент, управление, деятельность, процесс. В современном мире существует множество компаний и предприятий. Предпринимательство всегда связано с рисками.

Некоторые аспекты управления предпринимательскими рисками...

В статье дана характеристика основных видов предпринимательских рисков, с которыми сталкиваются в своей деятельности компании с участием иностранного капитала, осуществляющие внешнеторговую деятельность.

Проблемы системы управления рисками на предприятиях...

Проблемы системы управления рисками на предприятиях Казахстана и специфика их совершенствования. В статье анализируется существующая практика и подходы в области управления рисками в компаниях — лидерах казахстанского рынка...

Проблемы и перспективы развития корпоративного...

Ключевые слова: риск-менеджмент, управление рисками, организация. В современной российской экономике внедрение риск-менеджмента в бизнес-процесс российских компаний началось сравнительно недавно, 15–20 лет назад.

Особенности управления рисками на предприятии

В данной статье рассмотрены особенности и способы управления рисками на предприятии, так как эта отрасль менеджмента почему-то часто обходится стороной и описывается лишь на словах. А актуальность проблемы управления рисками растет.

К вопросу о проблемах организации системы риск-менеджмента...

Ключевые слова: риски, риск-менеджмент, управление, деятельность, процесс. В современном мире существует множество компаний и предприятий. Предпринимательство всегда связано с рисками.

Метод матричной диагностики рисков в системе интегрированного...

Несмотря на осознание необходимости внедрения корпоративной системы риск-менеджмента, 80 % компаний не проводят регулярное обучение персонала в области управления рисками.

Проблемы системы управления рисками на предприятиях...

Проблемы системы управления рисками на предприятиях Казахстана и специфика их совершенствования. В статье анализируется существующая практика и подходы в области управления рисками в компаниях — лидерах казахстанского рынка...

Система управления рисками предприятий сферы услуг

В статье рассматривается необходимость организации системы управления рисками на предприятиях, методы управления рисками, количественная и качественная оценка рисков. Ключевыеслова: Риск, управление риском, анализ, качественная и количественная оценка...

Особенности управления рисками на предприятии

В данной статье рассмотрены особенности и способы управления рисками на предприятии, так как эта отрасль менеджмента почему-то часто обходится стороной и описывается лишь на словах. А актуальность проблемы управления рисками растет.

Системы и модели управления частными рисками

Владельцы и менеджеры любой организации вне зависимости от того в какой сфере она действует ориентированы на повышение эффективности модели управления, повышение стоимости компании и снижение рисков. Современные модели управления целесообразно...

Метод матричной диагностики рисков в системе интегрированного...

Несмотря на осознание необходимости внедрения корпоративной системы риск-менеджмента, 80 % компаний не проводят регулярное обучение персонала в области управления рисками.

Роль разработки средств контроля в управлении рисками...

В данной статье рассмотрена роль создания средств контроля компании для своевременного обнаружения предпринимательских рисков. Ключевые слова: контроль, средства контроля, контрольные процедуры, риски, риск-ориентированная служба внутреннего контроля.

Система управления рисками предприятий сферы услуг

В статье рассматривается необходимость организации системы управления рисками на предприятиях, методы управления рисками, количественная и качественная оценка рисков. Ключевыеслова: Риск, управление риском, анализ, качественная и количественная оценка...

Системы и модели управления частными рисками

Владельцы и менеджеры любой организации вне зависимости от того в какой сфере она действует ориентированы на повышение эффективности модели управления, повышение стоимости компании и снижение рисков. Современные модели управления целесообразно...

Роль разработки средств контроля в управлении рисками...

В данной статье рассмотрена роль создания средств контроля компании для своевременного обнаружения предпринимательских рисков. Ключевые слова: контроль, средства контроля, контрольные процедуры, риски, риск-ориентированная служба внутреннего контроля.

Обсуждение

Социальные комментарии Cackle

Похожие статьи

Классификация рисков судоходных компаний в интегрированной...

Только на основе такой классификации становится возможным анализ выявленных рисков и эффективная работа системы управления рисками компании, в том числе применения соответствующих методов и приемов управления конкретным риском.

Некоторые аспекты управления предпринимательскими рисками...

В статье дана характеристика основных видов предпринимательских рисков, с которыми сталкиваются в своей деятельности компании с участием иностранного капитала, осуществляющие внешнеторговую деятельность.

Проблемы и перспективы развития корпоративного...

Ключевые слова: риск-менеджмент, управление рисками, организация. В современной российской экономике внедрение риск-менеджмента в бизнес-процесс российских компаний началось сравнительно недавно, 15–20 лет назад.

Классификация рисков судоходных компаний в интегрированной...

Только на основе такой классификации становится возможным анализ выявленных рисков и эффективная работа системы управления рисками компании, в том числе применения соответствующих методов и приемов управления конкретным риском.

К вопросу о проблемах организации системы риск-менеджмента...

Ключевые слова: риски, риск-менеджмент, управление, деятельность, процесс. В современном мире существует множество компаний и предприятий. Предпринимательство всегда связано с рисками.

Некоторые аспекты управления предпринимательскими рисками...

В статье дана характеристика основных видов предпринимательских рисков, с которыми сталкиваются в своей деятельности компании с участием иностранного капитала, осуществляющие внешнеторговую деятельность.

Проблемы системы управления рисками на предприятиях...

Проблемы системы управления рисками на предприятиях Казахстана и специфика их совершенствования. В статье анализируется существующая практика и подходы в области управления рисками в компаниях — лидерах казахстанского рынка...

Проблемы и перспективы развития корпоративного...

Ключевые слова: риск-менеджмент, управление рисками, организация. В современной российской экономике внедрение риск-менеджмента в бизнес-процесс российских компаний началось сравнительно недавно, 15–20 лет назад.

Особенности управления рисками на предприятии

В данной статье рассмотрены особенности и способы управления рисками на предприятии, так как эта отрасль менеджмента почему-то часто обходится стороной и описывается лишь на словах. А актуальность проблемы управления рисками растет.

К вопросу о проблемах организации системы риск-менеджмента...

Ключевые слова: риски, риск-менеджмент, управление, деятельность, процесс. В современном мире существует множество компаний и предприятий. Предпринимательство всегда связано с рисками.

Метод матричной диагностики рисков в системе интегрированного...

Несмотря на осознание необходимости внедрения корпоративной системы риск-менеджмента, 80 % компаний не проводят регулярное обучение персонала в области управления рисками.

Проблемы системы управления рисками на предприятиях...

Проблемы системы управления рисками на предприятиях Казахстана и специфика их совершенствования. В статье анализируется существующая практика и подходы в области управления рисками в компаниях — лидерах казахстанского рынка...

Система управления рисками предприятий сферы услуг

В статье рассматривается необходимость организации системы управления рисками на предприятиях, методы управления рисками, количественная и качественная оценка рисков. Ключевыеслова: Риск, управление риском, анализ, качественная и количественная оценка...

Особенности управления рисками на предприятии

В данной статье рассмотрены особенности и способы управления рисками на предприятии, так как эта отрасль менеджмента почему-то часто обходится стороной и описывается лишь на словах. А актуальность проблемы управления рисками растет.

Системы и модели управления частными рисками

Владельцы и менеджеры любой организации вне зависимости от того в какой сфере она действует ориентированы на повышение эффективности модели управления, повышение стоимости компании и снижение рисков. Современные модели управления целесообразно...

Метод матричной диагностики рисков в системе интегрированного...

Несмотря на осознание необходимости внедрения корпоративной системы риск-менеджмента, 80 % компаний не проводят регулярное обучение персонала в области управления рисками.

Роль разработки средств контроля в управлении рисками...

В данной статье рассмотрена роль создания средств контроля компании для своевременного обнаружения предпринимательских рисков. Ключевые слова: контроль, средства контроля, контрольные процедуры, риски, риск-ориентированная служба внутреннего контроля.

Система управления рисками предприятий сферы услуг

В статье рассматривается необходимость организации системы управления рисками на предприятиях, методы управления рисками, количественная и качественная оценка рисков. Ключевыеслова: Риск, управление риском, анализ, качественная и количественная оценка...

Системы и модели управления частными рисками

Владельцы и менеджеры любой организации вне зависимости от того в какой сфере она действует ориентированы на повышение эффективности модели управления, повышение стоимости компании и снижение рисков. Современные модели управления целесообразно...

Роль разработки средств контроля в управлении рисками...

В данной статье рассмотрена роль создания средств контроля компании для своевременного обнаружения предпринимательских рисков. Ключевые слова: контроль, средства контроля, контрольные процедуры, риски, риск-ориентированная служба внутреннего контроля.

Задать вопрос