В статье рассмотрены методы оценки эффективности внедрения инноваций как способа повышения конкурентоспособности предприятия в условиях современного рынка вследствие значительного влияния, которое оказывает целый ряд факторов.
Ключевые слова: конкурентоспособность, инновации, эффективность, международный рынок, инновационная детальность.
В настоящее время существует множество методик оценки внедрения инноваций. В рамках исследования рассмотрим основные методы оценки эффективности внедрения инноваций.
Для определения метода оценивания инвестиционного проекта необходимо учитывать целый ряд факторов. Так, например, в рамках оценки необходимо учитывать специфику реализации инвестиционных решений, факторов, которые оказывают влияние. Внедрение новых технологий является способом, направленным на повышение показателей деятельности предприятия в условиях рынка. Внедрение инноваций служит в качестве основы для обеспечения повышения отдельных показателей, в частности качественных и количественных характеристик производства. В совокупности в рамках деятельности органов управления разрабатываются проекты направленные на регламентацию условий и способов применения инноваций, как основы для повышения отдельных показателей
Для выбора метода оценки необходимо учитывать целый ряд факторов. Для того чтобы определить наиболее подходящий метод оценивания инвестиционного проекта или выбора наиболее предпочтительного из нескольких вариантов, следует понимать, насколько предложение распространено непосредственно в рыночной сфере своего применения, так как наличие подобных реализованных решений предоставляет возможность проведения определенных параллелей на всех этапах реализации новой инициативы и контроля непосредственно ее исполнения в сравнении с конкретными, фактическими результатами осуществленной деятельности [3, c. 54]. Это в совокупности является способом определения факторов, оказывающих влияние на процесс принятия и реализации инноваций в рамках деятельности предприятий.
На протяжении длительного времени применялись статические методы оценки эффективности. Это обусловлено необходимостью одновременного разрешения большого количества инвестиционных задач, а также создания условий для оценки методологии выявления условий по движению денежных потоков. В методическом аспекте данный метод основывается на следующих показателях: период окупаемости; коэффициент эффективности инвестиций; показатель окупаемости инвестиций. Учет данных показателей позволяет оценить движение средств, результативности реализации проекта и его непосредственного влияния на деятельность организации в условиях рынка [5, c. 224].
Также применяются динамические методы оценки эффективности. Для их реализации необходимо определить величину ставки дисконтирования исходя из существующих рисков касательно решаемой инвестиционной задачи. Данный метод включает в себя оценку следующих показателей: прибыльности, чистую приведенную стоимость, внутреннюю ставку доходности и дисконтированный срок окупаемости, индекс доходности, соотношение чистого дохода и инвестиций, показатель приведенной отдачи вложений. Учет данных показателей определяет специфику реализации инвестиционного проекта и оценки возможности достижения необходимых целей. При оценке в первую очередь учитывается инвестиционная привлекательность решений и возможности корректировки процесса внедрения инноваций в будущем.
Также в рамках деятельности предприятия по оценке эффективности инноваций используется метод дисконтированных денежных потоков. Но, к сожалению, данный метод не в состоянии учесть и возможности компаний реагировать на изменяющиеся условия внешней среды, а также количественно оценить управленческую гибкость. Одна из причин этого — метод NPV был заимствован у фондового рынка, на котором инвесторы являются пассивными участниками инвестиционного процесса. Повышение интереса к инновациям обусловлено их ролью в рамках обеспечения конкурентной среды. Инновации являются способом для обеспечения разрешения проблем, которые существуют организации, реализации инновационных решений. В результате этого, не в полной мере указанный метод имеет необходимый уровень эффективности в рамках его использования относительно учета показателей. Позиция инвестора является главным отличием оценки реальных активов от финансовых активов.
В рамках реализации проектов финансовый менеджер должен учитывать эффективность данных инноваций, наличие или отсутствие средств для реализации мероприятий, гарантированность достижения целей и т. д. Финансовый менеджер может самостоятельно создавать опционы — предпринимать шаги для нивелирования потерь по проекту или реализовывать новые возможности, открываемые принятием данного инвестиционного проекта, что позволяет установить его значимость, в том числе в процессе осуществления оценки от реализации инвестиционных проектов в рамках организации [4, c. 86]
Для осуществления оценки эффективности внедрения инноваций могут быть использованы различные методы. В настоящее время существуют множество точек зрения относительно внедрения тех или иных инноваций в процесс деятельности предприятий. Если оценивать инновационные проекты методом NPV, то большинство из них следовало бы отвергнуть, поскольку значение NPV в них чаще всего отрицательное из-за высоких первоначальных затрат и такого же уровня риска. Современная практика демонстрирует активное использование инноваций, как способа обеспечения повышения, показателей устойчивости предприятий на рынке.
Значимым при оценке эффективности проекта является показатель неопределенности. Чем выше степень неопределенности инвестиционного проекта, тем больше риск невозврата вложенного капитала, а значит, тем выше требуемый уровень доходности, что выражается в увеличении ставки дисконтирования. Неопределенность является показателем, который характеризует наличие рисков в рамках реализации проекта. Стоит отметить, что в период экономических кризисов, когда стоимость денег резко возрастает, капитальные вложения даже в «надежную» деятельность значительно сокращаются либо прекращаются вовсе.
Экономическая эффективность от внедрения инноваций напрямую обусловлена получением положительного результата, выраженного в финансовой устойчивости, разрешения определенных финансовых проблем. При определении экономической эффективности учитываются показатели организации за определенный период времени, их увеличение или уменьшение. Также учитываются показатели роста производительности, увеличение производительности, снижения количества требуемых ресурсов и т. д. В совокупности это является основой для определения экономической эффективности от реализации мероприятий.
Стоит отметить, что выбор инноваций должен осуществляться в рамках оценки отдельных показателей относительно инновационного решения, наличия ресурсов в организации. При определении инновации организация учитывает материально-техническое снабжение, особенностей рынка, осуществляет мониторинга, в том числе относительно опыта внедрения инноваций, достижения целей ив возможных проблем которые возникают в связи с этим. Учет указанных данных служит основой для обеспечения внедрения инноваций в деятельность организации, определения условий и проекта. Как правило, внедрение инноваций осуществляется посредством проектирования. Это является наиболее эффективным методом для определения последовательности действий, которые требуется осуществить в целях внедрения инновации, осуществления контроля за их внедрением и реализации, а также оценить требования по корректировки данного процесса.
Для обеспечения внедрения инноваций организациям требуется использования передовых методов управления. Методы управления должны отвечать условиям по внедрению технологий, применения для этого необходимых средств и ресурсов. Как следствие, в процессе внедрения инноваций, достижение целей обусловлено условиями по осуществлению управления, наличием необходимой материальной базы и т. д. [7, c. 893].
Таким образом, оценка эффективности внедрения инноваций напрямую связана с необходимостью определения ее составляющий, выявления факторов, которые оказывают влияние, а также оптимизации соответствующих процессов. Оценка должна осуществляться в целях гарантированности достижения целей от внедрения инноваций и реализации управленческих решений. Каждый метод оценки обладает спецификой, так как основывается на определенных показателях.
Литература:
- Биткина, И. К. Финансы организаций. Практикум: учебное пособие для среднего профессионального образования / И. К. Биткина. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 123 с.
- Богдан, Я. А. методика оценки эффективности управления инвестициями в человеческий капитал в организации в условиях инновационной экономики / Я. А. Богдан // Известия Гомельского государственного университета имени Ф. Скорины. — 2021. — № 5(128). — С. 150–153.
- Бородин, А. И. Методы оптимизации в экономике и финансах: учебное пособие для вузов / А. И. Бородин, И. Ю. Выгодчикова, М. А. Горский. — Москва: Издательство Юрайт, 2022. — 157 с.
- Ерохин, В. В. Моделирование эффективности инвестиций при взаимодействии предпринимателя с микрофинансовыми организациями / В. В. Ерохин // Экономика и управление: проблемы, решения. — 2021. — Т. 1, № 2(110). — С. 85–99.
- Иванов, В. В. Система управления инвестициями государственных корпораций для повышения деловой активности организаций в условиях нестабильности / В. В. Иванов, Г. Г. Мирошник // Аудиторские ведомости. — 2023. — № 4. — С. 224–232.
- Игнатенко, В. Е. Инвестиции организаций / В. Е. Игнатенко, А. В. Жамгочян, Е. П. Филатова // Вестник науки. — 2021. — Т. 2, № 3(36). — С. 83–88.
- Саенко, И. И. Методы управления инновациями в корпоративном менеджменте / И. И. Саенко, Т. Ю. Черепухин, Е. С. Азатян // Вестник Академии знаний. — 2024. — № 3(62). — С. 888–893.
