Хронометраж как метод исследования затрат рабочего времени | Статья в журнале «Молодой ученый»

Отправьте статью сегодня! Журнал выйдет 18 мая, печатный экземпляр отправим 22 мая.

Опубликовать статью в журнале

Автор:

Рубрика: Экономика и управление

Опубликовано в Молодой учёный №1 (500) январь 2024 г.

Дата публикации: 07.01.2024

Статья просмотрена: 88 раз

Библиографическое описание:

Садомина, С. Р. Хронометраж как метод исследования затрат рабочего времени / С. Р. Садомина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2024. — № 1 (500). — С. 203-204. — URL: https://moluch.ru/archive/500/109921/ (дата обращения: 05.05.2024).



В статье рассматривается метод исследования затрат рабочего времени — хронометраж.

Ключевые слова: рабочее время, хронометраж рабочего времени, этапы проведения хронометража.

С целью оценки производительности труда, выбора оптимальных способов организации труда и выявления потерь рабочего времени руководитель организации вправе проводить нормирование трудового процесса.

В главе 22 Трудового кодекса Российской Федерации [1] закреплена гарантия системы нормирования труда, которая определяется непосредственным руководителем с учетом мнения профсоюза или закрепления в коллективном договоре.

По мнению Бычина В. Н., под нормированием труда следует понимать объективно необходимую деятельность по упорядочению процесса труда, которая на основе разработанных методов и средств организует, регулирует и стабилизирует социотехническую систему предприятия путем непрерывного установления и применения норм, отвечающих потребностям субъекта нормотворчества [4]. Нормирование труда предполагает необходимость систематического измерения затрат рабочего времени. При нормировании труда используются различные методы. Один из них — хронометраж.

Хронометраж рабочего времени — это один из эффективных инструментов оптимизации рабочего процесса. Суть его в измерении и оценке временных затрат, которые необходимы работникам для выполнения определенного вида повторяющихся работ. Основная цель хронометража — это улучшение эффективности и производительности работы работников. Метод хронометража позволяет оптимизировать распределение трудовых ресурсов.

Хронометраж рабочего времени — это процесс измерения и контроля времени, которое работники затрачивают на выполнение своих задач и обязанностей. С помощью метода хронометража работодатель может отслеживать, сколько времени нужно работнику тратить на каждую конкретную задачу или операцию. Таким образом, хронометраж рабочего времени позволяет определить причины недостижения результата и своевременно устранить их.

Хронометраж может быть (Рисунок 1):

– Непрерывный — исследование всего рабочего процесса, включая его систематические повторения.

– Выборочный — исследование рабочего процесса по отдельным видам операций.

– Цикловой — проведение исследований циклически повторяющихся операций.

Виды хронометража

Рис. 1. Виды хронометража

Этапы проведения хронометража изображены на Рисунке 2.

Этапы хронометража

Рис. 2. Этапы хронометража

Процедура проведения хронометража рабочего времени включает следующие этапы [2]:

– Подготовка к наблюдению;

– Наблюдение с фиксацией затрат;

– Обработка и анализ данных наблюдений.

На этапе подготовки к проведению хронометража наблюдатель разъясняет работникам цели и задачи проведения хронометража, знакомится с локально — нормативными актами, определяющими трудовой процесс работников и др.

Непосредственное наблюдение рабочего процесса осуществляется с занесением наблюдений на специальный бланк — карта хронометражных наблюдений.

На этапе проведения обработки и анализа хронометражных наблюдений наблюдатель определяет продолжительность каждого элемента операции, выявляет и устраняет неправильные и случайные замеры из хронологического ряда и повторно проверяет качество; определяет среднюю величину по каждому элементу операции и времени работы в целом выполняемой операции.

По результатам обработки и анализа хронометражных наблюдений устанавливается норма труда, определяется рациональный и последовательный порядок проведения операций, выявляются непроизводительные приемы и действия операции, разрабатываются рациональные предложения по повышению производительности труда.

Таким образом, метод хронометража является одним из достоверно и детально раскрывающих трудовой процесс конкретной операции в деталях. Хронометраж не требует дополнительных финансовых и временных затрат. Хронометраж позволяет контролировать — кто, как и в какие сроки выполняет поставленные задачи.

Литература:

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ.
  2. Бычин, В. Б. Организация и нормирование труда: учебное пособие / В. Б. Бычин, Е. В. Шубенкова, С. В. Малинин. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 248 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). — ISBN 978–5–16–003599–4. — Текст: электронный. — URL: https://znanium.com/catalog/product/1971858 (дата обращения: 05.01.2024). — Режим доступа: по подписке.
  3. Долгова, А. А. Нормирование труда и организация рабочего времени персонала предприятия / E-Scio. 2022. № 1 (64).
  4. Бычин, В. Б. Нормирование труда : учебник / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Новикова. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 348 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Высшее образование: Бакалавриат). — DOI 10.12737/13666. - ISBN 978-5-16-010966-4. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1894741 (дата обращения: 03.01.2024). – Режим доступа: по подписке.
Основные термины (генерируются автоматически): рабочее время, рабочий процесс, нормирование труда, хронометраж, метод хронометража, наблюдение, трудовой процесс, элемент операции, этап проведения хронометража.


Ключевые слова

рабочее время, хронометраж рабочего времени, этапы проведения хронометража

Похожие статьи

Задать вопрос