Что такое стратегия аудита?
«Стратегия аудита определяет, как должен проводиться аудит, а также устанавливает сроки и объем аудита. Это помогает разработать план аудита, включающий подробные ответы на оценку рисков аудитора. Более того, это позволяет аудиторским фирмам эффективно и результативно выполнять свои аудиторские задания».
Помимо установления временных рамок аудита, эта стратегия имеет жизненно важное значение, помогая аудиторским фирмам определить ресурсы, используемые в ходе задания. Кроме того, в нем излагаются требования к документации для аудиторских процедур. Некоторыми аспектами, определенными этой стратегией, являются цели отчетности, объем аудиторского задания и характер коммуникаций с клиентом и руководством.
Ключевые выводы
– Значение стратегии аудита относится к стратегии, разработанной аудиторами для установленного объема, направления и сроков аудита.
– Его цель — помочь составить план аудита и дать возможность аудиторам эффективно выполнять свою работу.
– Содержание документа о стратегии аудита включает в себя несколько компонентов, например, объем аудита, обзор, результаты и существенные риски, с которыми аудиторы должны иметь дело для эффективного проведения аудита.
– Ключевое различие между планом аудита и стратегией аудита заключается в том, что первый основан на второй. Другими словами, стратегия помогает аудиторам разработать план.
Объяснение стратегии аудита
Значение стратегии аудита относится к сочетанию подхода к аудиту, используемого аудитором, распределения и управления ресурсами, способа управления аудиторским заданием и сроков аудита. В целом, цель этого метода — снизить аудиторские риски и предложить комплексный способ эффективного выполнения аудиторских заданий.
Используя этот метод, аудиторы могут определить необходимые ресурсы и определить уровни знаний и опыта, необходимые для проведения аудита. Более того, стратегия может помочь аудиторам определить, как направлять, контролировать и управлять ресурсами. В таком случае этот метод может помочь аудиторам назначить встречи и помочь членам аудиторской группы выполнять свои обязанности и проверять работу, проделанную старшими членами команды.
Эта стратегия также предполагает разработку подхода к аудиту, включая проверку по существу и проверку контроля. Например, аудиторы могут сократить часть своей основной работы и провести проверку контроля, если они планируют зависеть от системы внутреннего контроля своего клиента. В качестве альтернативы они могут перейти непосредственно к проверкам по существу, не полагаясь на внутренний контроль.
Помимо упомянутых выше, давайте посмотрим на области аудиторских заданий, обозначенные этой стратегией.
– Изменения в стандартах бухгалтерского учета, законах и нормативных актах
– Бюджеты взаимодействия
– Сроки аудита
– Характеристики взаимодействия
– Предварительные мероприятия взаимодействия с их результатами.
– Сроки, объем и характер ресурсов, которые являются частью аудиторского задания.
– Знания, полученные в ходе различных аудиторских заданий/
Аудиторы должны решить, какие детали должна включать такая стратегия. У них может быть короткая стратегия для небольших компаний. С другой стороны, для крупных компаний стратегия может быть сравнительно продолжительной.
Следует отметить, что аудиторы могут создавать эту стратегию в соответствии с внутренними требованиями. Другими словами, не существует заранее определенного формата.
Содержание
Документ стратегии аудита состоит из следующих деталей:
– Значительные риски: в этой части описываются существенные риски и упоминается, как аудиторы будут их решать.
– Существенность: сюда входит существенность результатов деятельности и общая существенность.
– Результаты и график: В этом разделе аудиторы описывают график аудита с конечными документами.
– Независимость: В этом разделе описывается, как аудиторы обеспечивают свою независимость при проведении аудита.
– Подход и объем аудита. В этой части можно найти подробную информацию о подходе и стандартах, которые используют аудиторы. Кроме того, в этом разделе также упоминается, чьи работы аудиторы считают надежными.
– Группа по проведению аудита. В этой части документа о стратегии аудита обычно описываются старшие члены аудиторской группы, включая чайного менеджера и лидера.
– Обзор: В этой части кратко излагаются обязанности и участие аудиторов. Например, предлагая заключение о финансовой отчетности своего клиента и оценивая его практику в отношении соотношения цены и качества.
Важность
Чтобы понять важность и цель стратегии аудита, можно пройти через следующие моменты:
– Во-первых, этот метод устанавливает объем аудиторского задания.
– Во-вторых, он устанавливает требования к документации по методологии аудита.
– В-третьих, такая стратегия определяет правильный подход к аудиту.
– В-четвертых, он устанавливает сроки проверки.
– Наконец, эта стратегия позволяет аудиторам правильно и эффективно организовать аудит и управлять им.
Литература:
- https://www.wallstreetmojo.com/
- https://www.sciencedirect.com/
- https://static.careers360.mobi/
- https://www.iia.org.uk/
