Статья содержит информацию о планировании службы горючего и смазочных материалов в соединениях, воинских частях и организациях округа войск национальной гвардии Российской Федерации в мирное время.
Ключевые слова: войска национальной гвардии, горючее и смазочные материалы, технические средства, соединения и воинские части ВНГ РФ, мирное время.
Планирование обеспечения горючим и смазочными материалами — это процесс, предусматривающий определение порядка, последовательности и сроков выполнения комплекса мероприятий по обеспечению горючим и техническими средствами, а также документальное их оформление.
Непременным условием своевременной и полной реализации этих мероприятий является устойчивое, непрерывное, оперативное управление службой горючего, под которым понимается процесс целенаправленного воздействия на службу горючего для приведения ее в состояние, обеспечивающее выполнение поставленных перед ней задач и соответствующее нормативным требованиям к ее функционированию.
В мирное время планирование по службе горючего в воинских частях (соединениях) осуществляется по календарным периодам: год, квартал, месяц, а также на период выполнения отдельных задач, (на период учений, маневров и др.).
Основой для планирования хозяйственной деятельности по службе горючего в воинской части (соединении) являются: план боевой подготовки, мобилизационный план, годовой план хозяйственной деятельности, указания командира воинской части (соединения) и вышестоящих командиров (начальников), требования руководящих документов, определяющих и регламентирующих деятельность службы горючего.
Кроме того, для планирования по службе горючего (в качестве исходной информации) используются:
годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и военной техники части (соединения);
извещение довольствующего органа о выделенных ресурсах и плане поставки горючего;
годовой план экономии, рационального расходования материальных и денежных средств части (соединения);
годовой план контрольно-ревизионной работы соединения;
планы проведения и обеспечения отдельных мероприятий (парко-хозяйственного дня, учений и др.) и другие документы.
Рассмотрим коротко некоторые из этих документов.
План экономии, рационального расходования материальных и денежных средств части (соединения) разрабатывается заместителем командира по тылу на календарный год в соответствии с планом основных мероприятий части (соединения), предусмотренных планом боевой подготовки, а также на основе требований соответствующих руководящих документов. В его разработке принимают участие заместители командира, начальники служб, а также командиры подразделений (частей).
По службе горючего в годовом плане экономии, рационального расходования материальных и денежных средств указываются основные мероприятия и работы, подлежащие выполнению в плановом порядке:
— оборудование заправочных пунктов, складов горючего, сбор и сдача отработанных нефтепродуктов, контроль качества и освежение запасов горючего, зачистка резервуаров и т. д.;
— объем и стоимость работ;
— потребность в рабочей силе, транспорте, материальных и денежных средствах и источниках этой потребности;
— сроки выполнения работ, ответственные исполнители.
Кроме того, предусматриваются мероприятия, связанные с получением, подвозом горючего, подготовкой службы горючего к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды, создание, совершенствование и развитие учебно-материальной базы и др.
После утверждения плана, выписки из него высылаются в подчиненные воинские части, а соответствующие должностные лица части знакомятся с содержанием плана в части их касающейся.
Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и военной техники разрабатываются соответствующими службами (РАВ, БТ, автомобильной и др.) под руководством и контролем заместителя командира по вооружению.
На основании утвержденного годового плана составляются месячные планы, истребуются запасные части, осуществляется обеспечение горюче-смазочными материалами в пределах установленных лимитов.
При разработке (а при необходимости и корректировке) плана начальник службы горючего обеспечивает соответствующих должностных лиц необходимой информацией (данные о лимите расхода горючего, перспективах обеспечения маслами, смазками, спецжидкостями, плановом ремонте технических средств службы, как силами воинской части (соединения), так и окружными предприятиями и др.).
Извещение о выделенных лимитах и плане поставки горючего являются выписками из плана обеспечения горючим воинских частей и соединений довольствующего органа. Он разрабатывается начальником службы горючего вышестоящего довольствующего органа и утверждается соответствующим командиром (командующим).
Планы экономии, рационального расходования материальных и денежных средств, контрольно-ревизионной работы — их разработка и участие в них начальника службы горючего, будут рассмотрены в последующих главах настоящего пособия.
Руководствуясь вышеизложенными планами, указаниями довольствующих органов, требованиям руководящих документов по службе, начальник службы горючего воинской части (соединения) планирует свою деятельность на соответствующий календарный период (год, квартал, месяц).
Литература:
- Федеральный закон от 03.07.2016 N 226-ФЗ «О войсках национальной гвардии Российской Федерации».
- Приказ Федеральной службы войск национальной гвардии РФ от 21 марта 2018 г. № 90 «Об утверждении Руководства по обеспечению горючим и смазочными материалами войск национальной гвардии Российской Федерации».
- Управление техническим обеспечением войск. Учебник-СПб, ВА МТО, 2019.
