Повышение экономической безопасности и противодействия коррупции АНО ДПО «Клаксон-авто» в условиях антикризисного управления

В статье рассматривается важность борьбы с коррупцией. Для исследования выбрана автошкола ООО «Клаксон-Авто». Анализ показал, что на коррупционная оставляющая возможна в автошколах и может привести к смерти водителя, пассажиров и пешеходов. Например, когда водительское удостоверение выдаются не по закону.

Ключевые слова: коррупция, водительское удостоверение, автошкола, обучение, водитель, пассажир, пешеход, правонарушение.

The article discusses the importance of fighting corruption. The driving school «KLAKSON-AUTO» LLC was selected for the study. The analysis showed that corruption is possible in driving schools and can lead to the death of the driver, passengers and pedestrians. For example, when a driver's license is not issued according to the law.

Keywords: corruption, driver's license, driving school, training, driver, passenger, pedestrian, offense.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что коррупция существует во многих сферах (здравоохранение, транспорт, образование, правоохранительные органы и т. д.). В современном мире коррупция и противоправные действия, связанные с ней распространены. В Российской Федерации преступления, связанные с коррупцией, занимают одни из лидирующих позиций. Поэтому необходимо бороться с данным явлением на всех уровнях.

Коррупция может привести к даже к смерти. Например, в транспортной и образовательной сфере, к которым относится автошкола возможна выдача водительского удостоверения без экзаменов. Что может привести к различным авариям, даже со смертельным исходом.

Под коррупцией Головань Д. А. понимает противоправное поведение индивида, связанное с использованием своего служебного положения в корыстных целях, включая получение или выдачу взяток, злоупотребление властью, хищение государственных средств и другие виды нарушения законодательства во вред законным интересам общества и государства. Такое поведение направлено на извлечение выгоды для себя или других лиц в форме денег, ценностей, имущества или услуг, либо на неправомерное оказание такой выгоды другим индивидам от лица или в пользу юридического лица.

В качестве объекта исследования была выбрана пермская автошкола ООО «Клаксон-Авто», которая оказывает услуги по обучению вождению автомобиля и правилам дорожного движения.

Исследование направлено на оценку финансового положения и эффективности деятельности предприятия. В рамках исследования был осуществлен горизонтальный анализ финансового отчета АНО ДПО «Клаксон-Авто» за два года: 2021 и 2022. Таблица 1 отражает результаты анализа.

Таблица 1

Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах АНО ДПО «Клаксон-Авто» позволяет оценить изменения в ключевых финансовых показателях между 2022 годом и 2021 годом.

По данным таблицы сделаем следующие выводы:

1. Компания продемонстрировала положительную динамику выручки в 2022 году. По сравнению с 2021 годом, она увеличилась на 250 тыс. рублей и достигла 1 450 тыс. рублей. Это свидетельствует о росте доходности бизнеса.
2. Себестоимость выросла на 253 тыс. рублей по сравнению с 2021 годом и составила 885 тыс. рублей. Это отражает увеличение расходов на бизнес. Это положительное изменение, и, возможно, компания увеличила объемы производства или снизила себестоимость продукции.
3. Валовая прибыль в 2022 году составила 565 тыс. рублей, что немного меньше, чем в 2021 году (-3 тыс. рублей). Это может указывать на увеличение затрат, но изменение небольшое.
4. Прочие расходы снизились с 118 тыс. рублей в 2021 году до 103 тыс. рублей в 2022 году, что является положительным изменением и может свидетельствовать о более эффективном управлении расходами.
5. Чистая прибыль выросла с 450 тыс. рублей в 2021 году до 462 тыс. рублей в 2022 году, что указывает на увеличение прибыли компании.
6. Основываясь на горизонтальном анализе, можно сделать вывод, что АНО ДПО «Клаксон-Авто» продемонстрировала положительные финансовые результаты в 2022 году. Выручка, чистая прибыль и управление прочими расходами улучшились, что свидетельствует об успешной деятельности компании. Небольшое снижение валовой прибыли можно рассматривать как незначительное изменение.

ООО «Клаксон-Авто» — это автошкола, которая стремится к повышению доходов и прибыли, что может привести к коррупционным действиям, таким как сговор с инспекторами по выдаче прав без прохождения экзаменов. Такие риски необходимо минимизировать.

В таблице 2 представлены разные категории сотрудников ООО «Клаксон-Авто» и их характеристики.

Таблица 2

Классификация и особенности персонала ООО «Клаксон-Авто»

Компания «Клаксон-Авто» занимается обучением водителей и предоставлением транспортных услуг. В своей деятельности компания сталкивается с различными рисками коррупции, которые связаны с характером работы и положением ее сотрудников.

Директор компании несет наибольшую ответственность за ее функционирование и развитие. Он имеет наибольший контакт с представителями ГИБДД, которые могут оказывать на него давление или пытаться влиять на его решения, что создает высокий риск коррупции для директора, который может поддаваться соблазну или вынужденно сотрудничать с ГИБДД.

Административный и преподавательский персонал занимаются организацией и проведением обучения водителей. Они имеют низкую заработную плату, которая не соответствует их квалификации и нагрузке. Это может мотивировать их искать нелегальные способы увеличения своих доходов, например, брать взятки от курсантов или выдавать им недостоверные справки.

Инструктор и преподаватель выполняют одинаковую функцию — обучают водителей практическим навыкам управления транспортным средством. Они получают одинаковую заработную плату, которая является недостаточной для обеспечения достойного уровня жизни, что повышает риск коррупции для этих сотрудников, которые могут быть склонны пропускать или упрощать обучение в обмен на деньги или подарки от курсантов.

– повышение оплаты труда. Компания должна установить справедливую и конкурентоспособную заработную плату для своих сотрудников, которая будет соответствовать их квалификации, нагрузке и результатам работы. Это позволит повысить мотивацию и лояльность сотрудников, уменьшить их желание заниматься коррупционными действиями;

– усиление контроля. Компания должна разработать и внедрить эффективные правила и механизмы контроля за деятельностью своих сотрудников. Контроль включает в себя регулярную проверку качества обучения, ведение учета и отчетности, применение санкций за нарушения. Это позволит предотвратить или выявить случаи коррупции и мошенничества в компании;

– развитие правовой культуры. Компания должна обеспечить своим сотрудникам не только знание законодательства в области транспорта и образования, но и высокую правовую культуру. Под правовой культурой понимается способность и готовность сотрудников соблюдать законы и участвовать в укреплении законности в своей профессиональной сфере [3]. Это предполагает, что сотрудники не только осведомлены о своих правах и обязанностях, но и активно защищают их, противодействуя любым проявлениям коррупции или мошенничества в своей деятельности.

Таким образом, правовая культура специалиста в транспортной сфере является комплексным феноменом, который включает в себя знание, понимание и практику правовых норм.

Литература:

1. Бюраев Е. Д. Понятие коррупции и факторы ее возникновения // Интернаука. 2023. № 20–9 (290). С. 19–22.
2. Головань Д. А. Коррупция как угроза экономической безопасности, актуальные вопросы и методы борьбы с коррупцией в современной России // Первые шаги в науке. Альманах научных работ студентов. Санкт-Петербург, 2023. С. 90–96.
3. Землин А. И. Проблемные организационно-правовые и педагогические аспекты формирования и совершенствования антикоррупционных компетенций участников процесса обучения на право управления автотранспортными средствами // Транспортное право и безопасность. 2021. № 4 (40). С. 15–27.
4. Мицкая Е. В. Противодействие коррупции уголовно-правовыми средствами // Вестник Института законодательства и правовой информации Республики Казахстан. 2023. № 2 (73). С. 117–127.
5. Туркова В. Н. Роль коррупции в деконсолидации общества // Консолидация российского общества в новых геополитических реалиях. Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Вологда, 2023. С. 186–189.