В статье рассматриваются основные классификации рисков в строительстве, даются их характеристики и описание.
Ключевые слова: риски, строительные риски, классификация рисков, внешние риски, внутренние риски.
Проблеме анализа, учета и прогнозирования рисков в строительстве и способам управления ими оказывается пристальное интерес как в научных, так и в бизнес-кругах ввиду появления большого числа факторов, оказывающих воздействие на инвестиционно-строительные проекты на протяжении всех фаз его жизненного цикла.
Причины, влияющие на строительные работы, могут быть связаны как с одиночными факторами, так и с группой негативных факторов. Например, на рост количества негативных причин влияют уникальные конструктивные особенности зданий, которые требуют применения для строительства объекта уникальные технологии. Как правило, все негативные факторы выполнения строительно-монтажных работ связаны с конкретными источниками их возникновения, которые можно представить в виде классификационной схемы, изображенной на Рис. 1 [4].
Центральным элементом в показанной схеме является объект строительства. На его своевременный ввод в эксплуатацию, по сути дела, влияют все субъекты управления строительством. Следует заметить, что разные субъекты управления могут иметь одинаковые причины задержки. Поэтому в научной литературе имеют место и другие классификационные схемы, отражающие причины, приводящие к несвоевременному выполнению как отдельных работ, так и строительства в целом.
Рис. 1. Взаимодействие групп негативных факторов
В процессе изучения рисков было выявлен ряд классификаций, основанных на различных факторах:
– по факторам возникновения (политические, экономические);
– по сферам деятельности (производственная, коммерческая, финансовая, страховая);
– по области проявления (организационные, производственные, технические, юридические, рыночные);
– по степени риска (безрисковые, минимальный, повышенный, критический, катастрофический).
Графически данную классификацию можно представить на Рис. 2.
Рис. 2. Классификация рисков СМР
Факторы рисков, влияющие на ход строительно-монтажных работ и, соответственно, на своевременность их завершения можно условно разделить на несколько подгрупп [2]:
– погодные условия на строительной площадке (снегопад, дождь, град, гололед, ураган, мороз, стихийные бедствия);
– производственные (ошибки на строительной площадке, ошибки на стадии инженерной подготовки, производство бракованной продукции, нарушения технологической последовательности работ, низкое качество работ, ошибки в проектной и рабочей документации);
– организационные (нарушение техники безопасности, появление непредвиденных работ, изменение последовательности работ, непредвиденные перерывы работе, непредвиденное перемещение рабочей силы, ожидания оборудования, материалов, инструментов);
– технические (поломка автомобилей и инструмента, выход из строя временных инженерных сетей, перебои с поставкой электроэнергии, топлива, воды, пара, применение материалов и изделий, не соответствующих требования проекта);
– трудовые (необеспеченность бытовыми условиями и питанием, отсутствие мотивации, умышленная порча или хищение материалов и инструментов, невыполнение задания при полном обеспечении, низкая квалификация рабочих и инженеров, неявки и опоздания на работу, болезни) [3].
Графически данную классификацию можно представить на Рис. 3
Рис. 3. Причины возникновения несвоевременности выполнения работ
Как следует из анализа таблицы выше, причин, приводящих к возникновению несвоевременности выполнения работ, достаточно много. А если рассматривать возникновение несвоевременности выполнения работ как сочетание различных причин, то сложность подобной задачи будет возрастать экспоненциально. Поэтому для такого большого разнообразия не существует единого информационного описания. Однако если учесть конкретную ситуацию, приводящую к состоянию несвоевременности систему строительного производства, то теоретическое описание некоторых причин все же позволяет, хотя бы в порядке профилактики, уменьшить неполноту информационного описания системы строительного производства.
В таблице 1 приведены причины потерь рабочего времени и их количественная характеристика [1].
Таблица 1
Количественные характеристики потерь рабочего времени
|
Причины потерь рабочего времени |
Величины потерь, % |
|
|
Средние |
Максимальные |
|
|
Проектные ошибки |
4.4 |
12.6 |
|
Ошибки на стройплощадке |
1.6 |
5.4 |
|
Ошибки подготовительного периода |
1.2 |
6.2 |
|
Потери из-за переделок |
6.1 |
17.1 |
|
Слабое взаимодействие бригад |
0.8 |
5.8 |
|
Ожидание строительного оборудования |
0.8 |
2.5 |
|
Ожидание стройматериалов |
0.7 |
6.8 |
|
Перебазировка ресурсов |
0.6 |
3.4 |
|
Ожидание информации |
0.3 |
1.9 |
|
Ожидание инструмента |
0.2 |
1.3 |
|
Внутрибригадное взаимодействие |
0.2 |
1.6 |
|
Прочие потери |
1.4 |
3.2 |
В представленном множестве причин можно выделить два источника их возникновения: это субъективные источники потерь и объективные. К субъективным источникам возникновения риска несвоевременного выполнения работ можно отнести прогулы, низкую квалификацию исполнителей, недобросовестность поставщиков оборудования, материалов и т. п. В принципе, на эти источники субъект управления строительством может воздействовать путем замены исполнителей. К объективным относятся непредвиденные перерывы в выполнении работ, неопределенность и неполноту информации о составе работ.
Литература:
- Болотин, С.А., Котоская, М. А. Адаптация метода критической цепи при поточной организации работ / С. А. Болотин, М. А. Котовская // Недвижимость: экономика, управление. — 2015. — № 3–4. — С.38–43.
- Ельцов А. А. Комплексное управление рисками в системе риск-менеджмента строительной компании // А. А. Ельцов // Современные научные исследования и инновации. Октябрь, 2016.
- Современные проблемы строительной науки, техники и технологии / Н. В. Брайла, Ю. Г. Лазарев, М. А. Романович, Т. Л. Симанкина, А. В. Улыбин, СПбПУ. — СПб., 2017.
- Управление рисками проектов: учебное пособие / автор-сост. е.В. Кулешова. — 2-е изд., доп. — Томск: Эль Контент, 2015.
